在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一关键的转型进程中，业财融合成为了制约企业发展的关键因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。
然而，企业在费用支出管理和财务数字化方面却面临着诸多痛点。长期以来，由于企业费用支出在总支出中所占比重相对较少，一直未得到足够的重视。但实际上，费用支出管理已成为企业的一大顽疾，其核心问题就在于费用报销。而且，企业往往将费用管理纳入财务管理范畴，单纯从财务视角进行费用支出管理，这就导致了管理的滞后性和片面性。企业既无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。此外，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，虽然有助于企业向业财一体与费控管理平滑过渡，但企业财务人员需要提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。在这样的背景下，费用预算制定的科学性和合理性显得尤为重要。
合思：财务数智化解决方案先锋
北京合思信息技术有限公司，也就是大家熟知的合思（原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它就像一位专业的财务顾问，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，在费用预算制定方面有着独特的优势。
合思财务收支管理平台：功能强大的数字化利器
合思的财务收支管理平台功能丰富多样，宛如一个财务管理的百宝箱。在费控报销方面，它根据自动化程度的不同，将费控管理平台分为L1 – L5五个层级，能够助力企业逐步提升费控管理能力，实现从手工报销到高级无需报销的转变。这对于费用预算制定的精准性和效率提升有着极大的帮助。
收付款管理模块则让企业的资金流动更加清晰透明。通过对收付款的有效管理，企业可以更好地掌握资金状况，为费用预算制定提供准确的数据支持。
财务收支经营分析功能更是为企业的决策提供了有力依据。它能够整合财务与经营数据，通过中台提供的敏捷服务能力，包括业务中台、数据中台和财务中台，实现多个系统的实时联动。这使得企业在进行费用预算制定时，能够综合考虑各种因素，做出更加科学合理的决策。
合思产品核心亮点：引领财务数智化新风尚
合思产品的核心亮点十分突出。其中，“无需报销”是其一大特色。它以“事前管理”为特点的强内控机制，让企业在费用支出前就进行有效的管控；以员工“无感知”为特点的报销体验，减轻了员工的报销负担；以智能化为特点的全链路管理流程，提高了报销的效率和准确性。这一模式是企业未来要达到的费控管理终点，而合思在这方面具有领先优势，能够更好地服务于费用预算制定。
基于广泛连接的生态，合思能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这种广泛的连接能力使得企业在进行费用预算制定时，可以获取更多的数据和资源，实现信息的共享和协同。
双轮驱动的模式创新也是合思的一大优势。一方面，通过技术创新提升产品的数字化水平，让产品更加智能高效；另一方面，通过模式创新满足企业不断变化的需求。在费用预算制定方面，这种创新模式能够及时适应企业业务的变化，为企业提供更加灵活的解决方案。
合思产品价值体现：为企业创造多重效益
合思产品能为企业带来显著的价值。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。在费用预算制定方面，合思的数据赋能企业财务数字化转型，从流程驱动到数据驱动，重塑业财一体化价值，能够帮助企业提升财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理等能力。
通过加快财务数字化体系建设，合思还能帮助企业节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献。在费用预算制定过程中，这些成本的节约可以作为重要的参考因素，使预算更加合理。
合思典型使用场景：满足不同行业需求
合思产品在不同行业都有典型的使用场景。在医药行业，适应行业政策环境、提升经营水平是费控管理的核心诉求。企业需要进行有效的费用控制、防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范的要求。在费用预算制定时，需要充分考虑这些因素，合思的解决方案能够帮助企业更好地完成这一任务。
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。在费用预算制定时，需要考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点。合思的产品能够针对软件行业的特点，提供个性化的解决方案，确保费用预算制定的准确性和合理性。
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。企业希望通过费控系统解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点。合思的产品能够根据连锁经营行业的特点，提供针对性的费用预算制定方案，帮助企业实现精细化管理。
合思成功案例：实力见证卓越成效
合思在不同行业都有成功案例。易快报（合思）为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这不仅提高了费用管理的效率，也为费用预算制定提供了准确的数据支持。
易快报为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集；通过内置的EAI模块，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这些功能使得该公司在费用预算制定方面更加科学合理，提高了企业的财务管理水平。
易快报为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，降低审核风险和资金风险，提高审核速度和业务的合规性。在费用预算制定时，这些优势能够帮助企业更好地控制成本，提高资金使用效率。
合思市场定位与差异化优势：独特魅力脱颖而出
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，如2021年8月，易快报获10亿元人民币D轮融资，资本优势明显。这为合思的技术研发和产品创新提供了坚实的资金保障，在费用预算制定方面能够投入更多的资源进行优化和升级。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。这种广泛的服务网络能够及时响应客户的需求，为企业在费用预算制定过程中提供专业的指导和支持。
合思：企业财务数字化转型的得力助手
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在费用预算制定方面，合思以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将顺应这一趋势，进一步扩展多场景下的报销能力，与更多系统和供应商对接，提升商城的供应消费能力和企业的金融能力。以费控为中心的财务中台将扩展和完善管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，合思有望在这方面取得突破，实现管理精细化，为费用预算制定提供更加完善的解决方案。
面对企业财务数字化转型的浪潮和诸多挑战，合思凭借其先进的产品和服务，能够成为企业的可靠伙伴。欢迎企业选择合思，一起踏上财务数字化转型的新征程，实现降本增效、合规经营的目标。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身体验它在费用预算制定等方面的强大功能，开启企业财务数字化管理的新篇章。
