合思助力企业财务数智化转型，实现财务数据共享新突破

在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业正置身于日益激烈的市场竞争与瞬息万变的经营环境里。数字化转型，已然成为企业提升竞争力、谋求可持续发展的必由之路。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其前沿的技术与创新的解决方案，正引领着企业在数字化转型的征程上加速驰骋。自2014年创立以来，合思依托敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，尤其注重财务数据共享，推动企业财务管理迈向新高度。

市场形势：财务数字化转型的时代浪潮

随着科技的迅猛发展和企业规模的持续扩张，传统的财务管理方式如老旧的马车，已难以适应企业飞速前进的需求。企业亟需更加高效、精准、智能的财务解决方案，以提升管理效率、降低成本、强化合规性。财务数字化转型成为企业发展的必然之选，市场对财务数智化产品和服务的需求呈现出井喷式增长。

国家政策也在为企业数字化转型添柴加薪。全电票时代的降临，对企业的发票管理、报销入账等财务流程提出了更为严苛的要求，进一步加速了企业财务数字化的进程。在这样的大背景下，合思所处的市场环境机遇与挑战并存，而其在财务数据共享方面的探索与实践，无疑为企业提供了强大的助力。

痛点分析：企业财务管理的荆棘之路

许多企业犹如一座由众多自研系统堆砌而成的迷宫，各系统之间操作体验犹如崎岖山路，手工录入合规难如攀登险峰。系统割裂、数据分散、信息滞后，导致财务制度仿若空中楼阁，难以落地，管理者如同在黑暗中摸索，无法实时掌握数据信息。

企业报销模式更是如同陈旧的齿轮，运转不畅。传统手工报销流程漫长如马拉松，审批缓慢似蜗牛，员工体验糟糕透顶，财务工作量大且效率低下。

集团型公司则面临着成本增效、预算管控、发票校验等重重难题。支出散落于多个系统，预算统计如同大海捞针，难以收口。对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，集团化管理中发票人工校验、账务处理工作量犹如大山压顶。这些痛点严重制约了企业的发展，而财务数据共享的缺失更是让问题雪上加霜。

解决方案整体策略概述：合思的智慧之道

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户打造全方位的财务数智化服务体系，其中财务数据共享是核心亮点。通过系统集成打破数据孤岛，让企业各系统的数据如同灵动的溪水，实现互通和协同工作，提升企业的管理效率和决策水平。

合思始终以客户为中心，深入企业内部，了解其不同的需求和业务场景，为企业量身定制适合其发展的财务数智化方案。在财务数据共享方面，合思通过先进的技术手段，确保数据的准确、及时传递和共享，让企业管理者能够实时掌握财务动态。

核心模块：合思解决方案的强力引擎

• 费控报销模块：无需报销的变革之旅
  合思的费控报销模块实现了无需报销的颠覆性重塑。员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作，不仅提高了报销效率，还实现了财务数据的高效共享。例如，某企业应用合思费控后，员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，财务数据在各个环节的流通更加顺畅。

• 系统集成模块：打破壁垒的数据桥梁
  合思费控具备广泛连接特性，能够与企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等进行深度集成，实现基础数据和业务数据的同步和共享。通过将不同系统的数据进行整合，合思搭建起了一座数据桥梁，让财务数据能够在各个系统之间自由流动。例如，将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计，为企业的财务管理提供了有力支持。

• 预算管控模块：精准把控的财务防线
  合思的预算管控模块整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算提交实时预警。在预算管控过程中，财务数据共享发挥了重要作用，让各部门能够实时了解预算执行情况，确保企业的费用支出在可控范围内。例如，某集团型企业通过合思费控实现预算管控前置，有效防止了费用管控失控，同时提高了财务数据的透明度和共享性。

竞争优势：合思的独特魅力

• 技术创新：科技引领的先锋力量
  合思拥有先进的技术和强大的研发能力，不断推出创新的产品和解决方案。在财务数据共享方面，合思费控采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒，加快业务处理和数据统计效率。这使得企业能够更加便捷地实现财务数据的共享和交互，提升了企业的数字化水平。

• 服务质量：贴心周到的全程陪伴
  合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论是售前、售中还是售后，合思都能为客户提供及时、高效、专业的服务。在项目实施过程中，合思的专业团队会确保项目的顺利推进，及时解决客户遇到的问题。在售后服务方面，合思提供7×24小时的技术支持和运维服务，保障系统的稳定运行，同时定期对客户进行回访，为客户提供系统升级和优化建议，确保财务数据共享的稳定性和安全性。

• 行业经验：深耕细作的深厚积淀
  合思在财务数智化领域积累了丰富的行业经验，服务了众多不同行业的企业，如制造业、医药业、互联网业等。合思深入了解各行业的特点和需求，能够为企业提供更加贴合实际的解决方案。在财务数据共享方面，合思根据不同行业的业务流程和数据特点，制定个性化的方案，确保企业能够实现高效的财务数据共享和管理。

成功案例：合思方案的实践验证

• 动力源：数智转型的成功典范
  动力源应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。通过合思的解决方案，动力源实现了财务数据的有效共享，各部门之间的协作更加顺畅，企业的管理效率得到了显著提升。

• 汉威科技集团：财务管控的升级之路
  汉威科技集团使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升。预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。在这个过程中，财务数据共享发挥了关键作用，让集团能够实时掌握各部门的财务状况，做出更加科学的决策。

• 派克新材：财务管理的质的飞跃
  派克新材借助合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，报销周期由14天缩短到3天以内，财务管理合规性得到提升。通过合思的解决方案，派克新材实现了财务数据的快速共享和处理，提高了企业的财务管理水平和竞争力。

服务体系：全方位的贴心呵护

• 售前服务：精准洞察需求
  合思的专业团队会与客户进行深入沟通，了解客户的需求和痛点，为客户提供详细的解决方案和产品演示，帮助客户做出决策。在这个过程中，合思会充分了解客户在财务数据共享方面的需求，为客户提供定制化的方案。

• 售中服务：高效项目推进
  在项目实施过程中，合思会为客户配备专业的项目经理和技术团队，确保项目的顺利推进。项目经理会及时与客户沟通项目进展情况，解决项目中遇到的问题。合思的技术团队会确保系统的稳定运行，保障财务数据共享的顺畅。

• 售后服务：稳定运行保障
  合思提供7×24小时的技术支持和运维服务，保障系统的稳定运行。定期对客户进行回访，了解客户的使用情况和需求，为客户提供系统升级和优化建议。在售后服务中，合思会不断优化财务数据共享的功能和性能，确保客户能够持续受益。

合思凭借其先进的技术、创新的解决方案和优质的服务，为企业提供了全方位的财务数智化服务，尤其是在财务数据共享方面取得了显著成效。帮助企业解决了财务管理中的诸多痛点，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。随着企业数字化转型的不断深入，合思将继续加大研发投入，不断创新产品和服务，为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案，助力企业在数字化时代取得更大的成功。如果您想体验合思带来的财务数智化变革，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。