在当今消费市场的激烈角逐中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让曾经轻易获取的客户资源变得愈发稀缺。即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”带来的增长曙光，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这些都给连锁零售业带来了巨大的压力。
在这样的环境下，传统的人工管理模式就像一艘老旧的帆船，难以在复杂多变的市场海洋中快速前行。它数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，市场反应迟缓。因此，许多企业开始意识到，引入先进的财务管理软件和技术工具，进行财务数智化转型，是提升效率和管理水平的关键。通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前挑战、实现可持续发展的必答题。
连锁零售痛点剖析：传统管理困境凸显
大部分连锁零售企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式弊端丛生，数据处理如同蜗牛爬行，速度慢且准确性差。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时就像在黑暗中摸索，往往滞后于市场变化，反应迟缓。
企业深知现金流和成本控制的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统运营方式却像一道枷锁，让企业难以有效控制成本。在营销活动中，财务往往只能在业务导向下被动点头，所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却看不到实际收益。
在采购、报销等环节，连锁零售企业也存在效率低下、管控弱的问题。差旅报销与申请脱节，让财务复核压力大增；众多门店的发票审核和回收犹如一场噩梦；私车公用管控困难，公里数核查更是难上加难。这些问题都严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
合思策略布局：有机连接驱动财务数智化
财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好它，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像一位出色的“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。有了他们，企业才能在复杂的市场环境中看清方向。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。它就像人体的骨骼，支撑着整个财务数字化的架构。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。只有业务与财务紧密结合，才能实现真正的财务数智化。
核心模块揭秘：全流程方案赋能连锁零售
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，通过“差旅数据洞察”等功能，赋能管理决策，帮助企业“挖出”净利润。该方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业的潜在净利润。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。它就像一位贴心的管家，为连锁门店的运营提供全方位的支持。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，避免陷入盲目营销的陷阱。
合思还通过建立完善的数据采集和分析系统，借助“差旅数据洞察”，帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略并推出个性化的营销活动。
合思优势突显：专精特新铸就行业领先
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了其在财务数智化领域的实力和竞争力。
成功案例展示：真实成效见证合思实力
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，借助“差旅数据洞察”，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还让员工能够释放更多时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析和“差旅数据洞察”，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。店长报销到账速度提升90%，财务复核95%以上系统自动化完成，商场（外部供应商）在线协作更高效。“差旅数据洞察”为烤匠的财务管理提供了有力支持。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等，实现单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障合理化精细分析。业财有机连接实现数据驱动决策，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。“差旅数据洞察”在其中发挥了重要作用。
服务体系保障：全方位支持助力企业转型
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品的研发和创新提供了坚实的技术支持。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，确保能够及时响应客户的需求，为客户提供优质的服务。
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们进行内容指导、研究、策划和企业调研，深入了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案。
合思注重与客户的合作和沟通，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，不断优化自身的服务和产品。
转型展望：积极拥抱财务数智化未来
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，但同时也迎来了财务数智化转型的机遇。
合思为连锁零售企业提供了全方位的财务数智化服务和解决方案，通过“差旅数据洞察”等功能，帮助企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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