在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司，作为一家专精特新小巨人企业，在引入合思的费用优化方案后，取得了显著的核心成效。效率提升300%、节约50%的人员成本以及员工报销周期缩短3周，这些亮眼的数据吸引着众多企业去探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的财务转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在发展过程中面临着诸多挑战。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型成为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的需求愈发迫切。面对复杂的财务需求，动力源急需一个合适的费用优化方案来推动企业的进一步发展。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了一套全面的费用优化方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。合思费控更是通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
显著成效：数据见证费用优化奇迹
合思的费用优化方案为动力源带来了实实在在的成效。效率提升300%，让动力源在财务相关工作上的处理速度大幅加快。原本繁琐的财务流程变得更加高效，各项任务能够更迅速地完成，大大提高了企业的运营效率。
人员成本节约50%，这一成果减少了不必要的人力投入，使得企业的人力利用效率得到了极大的提升。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，进一步增强自身的竞争力。
员工报销周期缩短3周，这一改变让员工从繁琐的报销流程中解放出来。员工无需再花费大量的时间和精力在报销上，工作积极性和满意度得到了显著提升。员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
高度认可：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的费用优化方案给予了高度的认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国外，合思的方案都能为动力源提供稳定、高效的财务支持。
未来展望：携手共创美好未来
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供适应新需求的费用优化方案。在未来的合作中，双方将携手共进，共同应对市场的挑战。合思的方案将助力动力源在全球市场中取得更好的成绩，实现企业的可持续发展。
合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，已经服务了超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这样的成绩充分证明了合思的实力和可靠性，它是值得信赖的财务数字化合作伙伴。
如果您的企业也在寻求一个优秀的费用优化方案，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新征程。
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