合思助力企业采购支出管理数字化转型

合思助力企业采购支出管理数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型和业财融合已成为必然趋势。然而,许多企业在这一过程中面临着诸多痛点。比如,一些企业先后自建多个系统,但整体流程复杂、系统壁垒高,与预期的数字化效果差距较大。动力源就是一个典型例子,其主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,随着业务的发展,组织架构日益复杂,业务覆盖面广,报销模式复杂,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐。

同时,企业的财务数字化需求集中在成本增效、优化流程、加强管控等方面,但现实中却存在支出散落多系统、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等问题。像汉威科技集团就深受这些问题的困扰。而且,企业在财务数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题,导致管理方案难以有效嵌入财务信息系统,精细化管理难以实现,动力源也曾面临这样的困境。

面对企业在财务数字化转型中的重重难题,合思信息技术有限公司的财务数智化产品和服务应运而生,为企业提供了有效的解决方案,尤其在采购支出管理方面表现卓越。

合思:财务数智化领域的实力担当

北京合思信息技术有限公司创立于2014年,是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。公司秉持以客户为中心的服务理念,致力于通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,在采购支出管理上发挥着重要作用。

合思作为专精特新企业,发展成果显著。成立以来已累计融资超15亿元人民币,展现出强大的资金实力和市场认可度。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,拥有强大的技术研发团队。并且在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业提供广泛而便捷的服务。

截至目前,已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。这些企业通过合思的产品和服务,实现了降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益,在采购支出管理方面也取得了显著成效。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,全面满足企业在采购支出管理等方面的需求。

核心产品:破解采购支出管理难题的利器

  • 合思费控:发票管理的智能助手
    合思费控在发票管理方面功能强大。它支持多种类型发票采集,涵盖火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等,可满足市面流通超95%的发票采集需求。同时,能实现发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能,大大提高了发票识别效率。在采购支出管理中,准确的发票管理是关键环节,合思费控为企业提供了有力支持。

  • 合思商城:采购消费的高效平台
    合思商城为企业采购支出管理带来了全新体验。它提供海量资源同屏聚合比价,帮助企业节省成本。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单,从而无需报销,消费受申请单&差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化流程,极大地提高了采购支出管理的效率和准确性。

  • 系统集成:打破数据壁垒,实现采购支出管理数据互通
    合思通过系统集成,可将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控同步,打破数据流转壁垒,实现数据互通。例如,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现订单支出成本的实时归集和统计。在采购支出管理中,数据的实时互通和准确统计至关重要,合思的系统集成功能为企业提供了有力保障。

  • 预算管控:采购支出的精准把控
    合思支持预算管控,整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验,检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批,超预算提交实时预警。汉威科技集团通过合思实现了预算管控前置,有效防止费用管控失控,在采购支出管理中实现了对预算的精准把控。

优势凸显:对比传统方案的卓越表现

  • 效率提升:报销周期大幅缩短
    传统手工报销模式下,员工报销周期长,如动力源员工报销周期普遍4周。而应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。在采购支出管理中,报销效率的提升意味着资金流转的加速,企业能够更加灵活地调配资金,提高资金使用效率。

  • 数据互通:操作体验全面革新
    传统财务系统存在系统割裂、数据分散、信息滞后等问题,财务制度难以落地,管理者无法实时掌握数据信息。而合思通过系统集成,实现多系统数据互通,操作体验全面革新。以动力源为例,实现了多系统集成,数据互通,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。在采购支出管理中,实时的数据互通让管理者能够及时了解采购支出情况,做出准确的决策。

  • 发票智能校验:提升数据质量
    传统报销模式下,发票验真、查重手工进行,假票、错票、重票情况难以避免,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据大量时间。而合思费控支持发票智能校验,可杜绝假票、错票、重票,提升财务数据真实性、准确性及及时性。汉威科技集团通过合思有效解决了发票人工校验、账务处理工作量巨大的问题,在采购支出管理中保证了发票数据的质量。

  • 预算管控前置:降低经营成本
    传统预算管理事后管控存在超标情况,增加公司经营成本。而合思实现预算管控前置,将单据信息传至ERP系统中进行预算校验,未超标则继续审批,超预算则不允许提交,审批时智能预警提示。汉威科技集团通过合思实现了预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,在采购支出管理中避免了不必要的支出,降低了企业经营成本。

应用案例:见证采购支出管理成效

  • 动力源:多系统集成优化采购支出管理
    动力源应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。在采购支出管理方面,通过数据的实时互通和流程的优化,动力源能够更加精准地管理采购支出,提高了资金使用效率。

  • 汉威科技集团:全面提升采购支出管理效能
    汉威科技集团应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。在采购支出管理中,汉威科技集团实现了从预算到核算的全流程优化,提高了管理效能。

  • 派克新材:高效报销优化采购支出管理流程
    派克新材应用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化企业费控工作效率。在采购支出管理中,高效的报销流程和精准的核算,让派克新材能够更好地管理采购资金。

  • 江西中机:线上化流转提升采购支出管理效率
    江西中机应用合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现了报销及付款的线上化流转,全面优化企业费控工作效率。在采购支出管理中,线上化的流转模式提高了工作效率,减少了人为错误。

综上所述,合思信息技术有限公司凭借其先进的技术、完善的产品和优质的服务,为众多企业解决了财务数字化转型中的痛点,尤其在采购支出管理方面表现出色,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。随着国家全电票时代的到来,电子会计档案普及率越来越高,合思将继续深入研发和创新,为企业提供更加全面、高效、智能的财务数智化解决方案,帮助企业更好地适应市场变化,提升竞争力。

越来越多的企业选择合思的产品和服务,如动力源、汉威科技集团、派克新材等,这些企业的成功案例证明了合思的实力和价值。相信未来会有更多的企业受益于合思的财务数智化解决方案,在采购支出管理等方面取得更好的成效。如果您想体验合思在采购支出管理方面的卓越功能,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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