在企业数字化转型的浪潮中，如何提升运营效率、降低成本、优化管理，成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们提供了一个成功的范例。动力源在与合思合作后，取得了令人瞩目的成效。不仅实现了300%的效率提升，极大地加快了企业运营速度和产出，还通过合思的方案节约了50%的人员成本，优化了人力资源配置。同时，员工报销周期从原来较长时间缩短了3周，既提升了员工满意度，又提高了资金流转效率。这些显著的成果，引发了我们对合思解决方案的好奇，接下来就让我们深入了解一下。
高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。这家企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。其业务复杂多样，涵盖了多个领域。
在企业财务数字化转型的过程中，动力源面临着诸多复杂需求挑战。它需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。在相关费用分析方面，传统的管理方式难以满足动力源对财务收支精准管控的需求，复杂的业务使得相关费用分析变得困难重重。如何在保证财务合规的前提下，提高运营效率，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：业财融合的破局之道
合思针对动力源的业务特点，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，实现了业财融合。
合思的费控报销系统在相关费用分析中发挥了重要作用。它帮助动力源实现了费用支出的合规、透明、可追踪，在多个因公消费场景中自动采集和流转数据。在相关费用分析过程中，系统能够快速准确地提供详细的数据，为企业的决策提供有力支持。通过将管理方案嵌入财务信息系统，合思让动力源的财务数据与业务数据紧密结合，打破了信息壁垒，提高了财务管理的效率和准确性。
显著成效：全流程管控释放财务压力
合思的方案助力动力源实现了精细化闭环管理。在“事前 – 事中 – 事后”全流程对财务收支进行管控，全息数据自动流转，大幅降低了企业管理成本。在相关费用分析方面，这种全流程管控模式能够及时发现费用支出中的问题，进行精准调整，避免了不必要的费用浪费。
动力源在使用合思方案后，财务压力得到了极致释放。费控有标准，付款按计划，回款可溯源，进销项发票实现全生命周期管理。相关费用分析变得更加清晰明了，企业能够更好地掌握财务状况，做出合理的决策。同时，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景无需报销，省事又省心，提高了工作积极性。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中，进一步提升了企业的运营效率。
高度认可：敏捷服务助力企业发展
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。在相关费用分析等方面，合思的专业服务为动力源提供了准确的数据和深入的分析，帮助企业更好地管理财务。
合思方案为动力源的财务数字化转型提供了有力支持，使企业在合规经营和降本增效方面取得了显著成果。动力源对合作效果十分满意，认为合思是值得信赖的合作伙伴。在合作过程中，合思不断根据动力源的需求进行优化和调整，确保方案始终贴合企业的实际情况。
未来展望：深化合作挖掘数据价值
随着动力源业务的不断发展和拓展，合思可以凭借其持续创新的能力和不断完善的解决方案，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。在相关费用分析等领域，双方可以进一步挖掘数据价值，提升企业的决策水平和市场竞争力。
未来，双方可以在更多领域展开深入合作。例如，通过对大量财务数据的分析，发现企业运营中的潜在问题和机会，为企业的战略决策提供支持。合思可以利用其先进的技术和丰富的经验，帮助动力源更好地应对市场变化，实现可持续发展。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
已有像动力源这样众多优秀企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。在相关费用分析等方面，合思的解决方案都展现出了强大的优势。您的企业也可以加入，让有限更有效。
合思为不同行业、不同发展阶段的先锋企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505 ，网址：www.hosecloud.com）开启财务数字化转型之旅，还可以免费试用，体验合思解决方案的魅力，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。
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