在企业的运营管理中，财务报销流程管理是至关重要的一环。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，在财务报销流程管理方面取得了显著的核心成效。使用合思方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据，无疑吸引着众多企业对合思解决方案的关注。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的发展，财务数字化转型成为动力源的必然选择。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的需求，传统的财务报销流程管理方式显得力不从心，难以满足企业的发展需求。在这样的背景下，动力源迫切需要寻找一种创新的解决方案来改善财务报销流程管理。
合思方案：科技赋能的财务新篇
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销解决方案更是独具特色。它通过事前规划和实时的风控体系，在员工因公消费时就能有效拦截不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这种创新的模式，大大简化了财务报销流程管理，提高了工作效率。
显著成效：数据见证的实力提升
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。在财务报销流程管理方面，效率提升了300%，这意味着企业的运营效率得到了极大的提高。原本繁琐的报销流程变得更加顺畅，员工和财务人员的工作负担都得到了减轻。
人员成本节约了50%，这是一个相当可观的数字。通过优化财务报销流程管理，企业减少了不必要的人力开支，将更多的资源投入到核心业务中。
员工报销周期缩短了3周，这让员工省事更省心。以往漫长的报销等待时间一去不复返，员工能够更加专注于工作，提高了工作的积极性和满意度。这些数据充分证明了合思解决方案在财务报销流程管理方面的强大实力。
客户反馈：敏捷服务赢得认可
动力源对合思解决方案给予了高度的评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业的全球化业务。在财务报销流程管理的过程中，合思的专业服务和创新方案为动力源提供了有力的支持，让动力源在复杂的市场环境中能够更加从容地应对各种挑战。
未来展望：携手共进共创辉煌
合思一直致力于持续创新和优化产品与服务。未来，它有望为动力源提供更贴合其发展的财务数字化解决方案。在财务报销流程管理方面，合思将不断探索新的技术和方法，帮助动力源进一步提高效率、降低成本。通过双方的深入合作，动力源有望在全球市场取得更大的成功，实现企业的可持续发展。
在当前经济环境下，众多像动力源这样的企业都已通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它在财务报销流程管理方面的卓越优势。
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