在当今瞬息万变的商业世界中，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。消费市场竞争犹如惊涛骇浪，流量红利逐渐消退，就像船只失去了强劲的风力助推。即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”小高潮，如平静海面的短暂涟漪，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这些都给连锁零售业带来了越来越大的压力。
在这样的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对当前局势、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。随着科技的飞速发展，数字化转型已成为企业发展的大势所趋，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节之一。
市场风云变幻，转型刻不容缓
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，宛如一片蓬勃发展的商业森林。然而，传统的人工管理模式就像古老的伐木工具，已难以满足日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，流量红利的消退让企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制就如同为企业筑牢资金的堤坝，是企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但在当前经济环境下，仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。连锁零售业的财务管理正站在时代的十字路口，面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
财务管理痛点，制约企业前行
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式就像一辆老旧的马车，存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓，企业就像在迷雾中前行的行者，难以看清前方的道路。
业务增长离不开各种营销活动，而办活动就意味着要投入资金。在业务导向的要求下，财务往往只能点头同意，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到实际的收益，就像在黑暗中盲目地撒钱，却不知能否换来光明。
连锁品牌选择“强加盟”模式推进业务时，重难点莫过于实现门店标准化落地。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，一直是加盟品牌普遍存在的问题，这就像一条链子上的薄弱环节，随时可能影响整个品牌的形象和发展。
传统贴票报销方式体验较差。大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，导致复核、做账压力大，财务人员就像在堆积如山的文件中艰难爬行的蜗牛，效率低下。
合思解决方案，开启转型新篇
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程财务管理方案，赋能管理决策，助力企业“挖出”净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
核心模块闪耀，满足多元需求
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连锁零售业综合财务管理方案
多角色提效，让企业各部门人员更专注于业务开展。业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出隐藏的净利润，就像在沙中淘金，找到企业发展的真金。 -
连锁门店业财管理方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，为连锁门店的发展提供全方位的支持，就像为门店建造了一座坚固的堡垒。 -
全域营销ROI提升方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，使营销活动的投入产出一目了然，就像为营销活动安装了精准的导航仪。 -
无需报销解决方案
差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入，实现高效收票核票。拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算，让企业的报销流程更加便捷高效，就像为企业的财务流程安装了智能加速器。
合思优势凸显，引领行业发展
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建敏捷的财务收支管理平台。
成功案例见证，方案成效显著
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销财务管理方案，解放了巡店督导等人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力投入到业务中。采购成本同比降低30%，为企业节省了大量资金。 -
COMMUNE幻师
合思费控使日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，显著提升了企业的盈利能力。 -
烤匠·麻辣烤鱼
合思费控让财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，提高了财务管理的效率和准确性。 -
可孚医疗
通过合思费控搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品的利润情况，评估营销策略效果。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，为企业的决策提供了更及时准确的数据支持。
服务体系完善，助力企业无忧
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供全方位的服务支持。
拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，进行内容指导、研究、策划和企业调研。感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，有内容支持、业务支持和审阅校对等相关人员。
合思还提供多种联系方式，包括城市地址、电话、网站和微信公众号二维码，方便企业沟通咨询。
连锁零售业财务数智化转型是企业在当前市场环境下实现可持续发展的必由之路。合思的财务管理方案以其全面的解决方案、核心的模块优势、显著的竞争优势和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了一条可行的转型路径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在财务数智化的过程中，人才、体系、业务模式和系统工具都起着重要的作用。企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们共同期待一个更加智能、高效、绿色的未来！如果你想了解更多合思财务管理方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
