在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，该企业在采用合思的智能差旅方案设计后，取得了令人瞩目的核心成效。效率实现了300%的大幅提升，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业探寻背后的成功秘诀。
企业背景与挑战：传统财务困境待破局
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是行业内的老牌企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。一方面，需要将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标；另一方面，面对复杂多样的需求，必须寻求高效的解决之道。传统的财务模式在应对这些挑战时显得力不从心，动力源急需一套智能差旅方案设计来打破困境。
合思解决方案：全方位服务开启新征程
合思凭借其深厚的技术实力和丰富的行业经验，为北京动力源科技股份有限公司量身定制了智能差旅方案设计。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，成功解决了其复杂需求。无论是国内的日常业务开销，还是海外的差旅费用管理，合思的智能差旅方案设计都能应对自如。
显著成效与成果：效率成本双丰收
合思的智能差旅方案设计实施后，为北京动力源科技股份有限公司带来了立竿见影的成效。在效率方面，实现了300%的提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，大大提高了企业运营的速度和质量。各个部门之间的协作更加顺畅，信息传递更加及时，企业的决策也更加迅速。
人员成本方面，节约了50%。智能差旅方案设计的自动化流程减少了人工操作，降低了人力开支。员工无需再花费大量时间在报销流程上，财务人员也能从繁琐的审核工作中解脱出来，将更多的精力投入到财务分析和战略规划中。
员工报销周期缩短3周，这一改变让员工的资金流转更加顺畅。员工不再需要长时间等待报销款项到账，提高了员工的满意度和工作积极性。他们可以更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
企业反馈：高效专业获认可
北京动力源科技股份有限公司对合思的产品和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思服务的高效性和专业性。合思的智能差旅方案设计能够很好地适配动力源企业的业务特点，无论是国内业务还是全球化业务，都能提供精准的解决方案。
动力源相关负责人表示，合思的团队在项目实施过程中表现出了极高的专业素养和敬业精神。他们深入了解企业的需求，不断优化方案，确保了智能差旅方案设计的顺利实施和高效运行。
未来合作展望：携手共进创辉煌
随着企业的发展，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作前景十分广阔。双方可能在更多领域开展合作，进一步深化财务数字化转型。合思不断更新和完善产品与服务，能够更好地满足动力源未来不断变化的需求。
未来，合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加智能、高效的财务解决方案。双方将共同探索更多创新的解决方案，推动企业在财务数字化领域不断前进，实现更高的发展目标。
在当前经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，财务数字化转型势在必行。合思已帮助像北京动力源科技股份有限公司这样的7000 + 付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果你的企业也想提升效率、降低成本，不妨选择合思开启财务数字化之旅。
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