在当今竞争激烈的商业环境中，连锁经营企业的差旅管理是一项复杂而关键的任务。某连锁经营上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店，差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV达50万 + 。此前，该企业虽已接入某TMC，但在差旅管理方面仍面临诸多挑战。直到引入合思商城，实现了1 + 1>2的智慧商旅模式，成功解决了差旅痛点，取得了显著成效。不仅员工满意度大幅提升，财务核算变得轻松，管理难度也大大降低。数据显示，财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。
连锁企业差旅困境：难破的困局
连锁经营的模式决定了这家上市公司在多地均设有门店，这使得差旅成为日常运营中不可或缺的一部分。企业员工的差旅场景丰富多样，区域督导需要外出巡店，往往是长期出差且涉及多目的地经转；优秀骨干店长要前往总部参加培训，培训部需安排酒店和往返交通；招商部则要前往各地为开新店选址、实地考察。
该企业原本已与某TMC合作，员工出差可免垫资，财务月底进行对账。然而，原TMC对接的供应商有限，这导致了一系列问题。在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况，酒店价格也时常超出差旅报销标准。此外，在一些偏远地区，原TMC的服务酒店未覆盖，员工不得不自己垫资解决住宿问题，这极大地降低了员工的满意度。
合思商城：智慧商旅的破局之钥
合思商城为该企业提供了一套完美的解决方案，且无需更换原有的TMC供应商。它能够无缝接入，与原TMC实现资源互补，形成1 + 1>2的智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的资源。它覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，还与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的选择，尤其解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。即使原TMC在旺季无法提供合适的酒店，员工也能在合思商城找到其他品牌的酒店。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，并且支持多个供应商同屏比价。它会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，这不仅满足了差旅报销标准，还为企业节省了出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工拥有更多的自主性。
成效斐然：差旅管理的全新变革
合思商城的上线带来了显著的成效。员工满意度得到了极大提升。在订购方面，员工有了更多选择，更加灵活。原TMC在旺季无法提供酒店时，合思商城能为员工找到其他合适的酒店；机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工可以根据自己的需求选择更合适的供应商下单，体验更好，自主性也更高。
财务部的工作也变得轻松许多。财务部投诉率降低了80%。现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权增多，省去了很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了一定提升。
从整体上看，合思商城为企业节省了出差成本。通过多平台比价和丰富的资源选择，降低了差旅费用，同时也符合差旅报销标准。
客户反馈：口碑见证实力
员工们对合思商城的上线纷纷表示认可。他们认为合思商城上线后，订购更加灵活，有了两种选择，想用哪个就用哪个，自主性大大提高。员工满意度的提升，充分体现了合思商城解决方案对员工体验的改善。
财务部门也给出了积极的反馈。财务人员称，现在财务部不再接到投诉，口碑大大提升。省去了解释和处理投诉的时间，对账效率也有所提升。这表明合思商城的解决方案切实解决了财务的难题。
未来展望：携手共创美好明天
随着企业的不断发展，差旅需求可能会进一步增加。合思商城可以持续为企业提供更优质的服务和更丰富的资源。它能够根据企业的业务变化和需求，不断优化解决方案，帮助企业更好地控制差旅成本，提高管理效率。
双方可以进一步深化合作，探索更多的降本增效途径，实现互利共赢。合思商城还可以借助其技术优势，为企业提供更多智能化的差旅管理工具，提升企业的差旅管理水平。
行动号召：开启智慧商旅新征程
合思商城已经成功帮助该连锁经营上市公司解决了差旅痛点，取得了显著成效。其他企业也可以选择合思商城，开启智慧商旅模式。合思商城提供丰富的资源、降本的出行方案和丝滑的体验，能够有效提升员工满意度，降低财务核算难度，为企业节省成本，同时严格遵循差旅报销标准。
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