连锁零售业财务数智化转型：合思助力票据费用控制破局

在当今消费市场的大舞台上，连锁零售业正面临着一场深刻的变革。随着市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，连锁零售企业感受到了前所未有的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，这些都在提醒着企业，传统的经营模式已经难以适应新时代的发展需求。

与此同时，科技的飞速发展为企业带来了新的机遇。越来越多的企业开始重视数字化转型，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化无疑是实现这一目标的关键环节。在当前国内有效需求有待提升和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。

市场形势：数字化浪潮下的连锁零售新图景

在当前经济环境下，连锁零售业面临着复杂多变的市场现状。消费市场竞争白热化，流量红利的消退让企业获取客户的成本不断增加。口罩事件后虽有短暂的消费热潮，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这一切都给连锁零售企业带来了巨大的挑战。

然而，挑战与机遇往往并存。展望未来，数据驱动的决策将成为连锁零售业的主流。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，为企业提供更加精准的市场分析和预测。人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，帮助企业降低成本、提高效率。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节，实现资源的优化配置。

在数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展。而这一切的实现，都离不开业务和财务的数智化发展。只有通过财务数智化，企业才能更好地掌握经营状况，做出更加明智的决策。

痛点分析：连锁零售财务管理的困境与挑战

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统的管理模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场变化的反应也不够灵敏。

在消费者经营方面，连锁零售企业投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性。企业无法确定这些投入是否带来了足够价值的回报，这无疑增加了企业的经营风险。

在产品运营中，企业难以确定哪种产品套组最赚钱。产品作为最小业务单元，企业难以明确其是否盈利，以及毛利润是否能够覆盖各类间接成本。这使得企业在产品研发、生产和销售等环节缺乏精准的决策依据。

零售品牌在营销活动中普遍存在“事后分析”的问题。不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。这种情况不仅影响了企业的营销效果，也增加了企业的营销成本。

解决方案整体策略概述：合思引领财务数智化转型之路

面对连锁零售业财务管理的诸多痛点，合思深入调研，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过这些服务，合思致力于帮助连锁零售企业提升财务管理水平，实现业财深度融合。

核心模块：合思解决方案的四大利器

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效挖掘利润
  该方案实现了多角色提效，让企业员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程管理驱动增长
  此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。它能够帮助企业更好地管理门店运营，提高门店的盈利能力。

• 全域营销ROI提升解决方案：一体化贯通业财流程
  该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。这有助于企业提高营销活动的效果，降低营销成本。

• 合思敏捷财务收支管理平台：全方位财务数字化服务
  合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。该平台能够帮助企业实现财务数据的集中管理和分析，提高财务管理的效率和准确性。

竞争优势：合思解决方案的独特魅力

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为客户提供更加优质的产品和服务。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为客户提供本地化的服务，及时响应客户的需求。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些经验和案例能够为连锁零售企业提供宝贵的参考，帮助企业更好地实施财务数智化转型。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进。先进的技术能够为企业提供更加智能、高效的财务管理解决方案，帮助企业提升竞争力。

成功案例：合思解决方案的实践验证

• 鸣鸣很忙：采购成本降低30%
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。他们拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务开展。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了30%。

• COMMUNE幻师：节省成本4000 – 5000万/年
  COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。

• 烤匠：门店人效显著提升
  烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。店长报销驳回情况大幅减少，报销到账速度提升了90%；财务复核95%以上系统自动化完成；商场（外部供应商）在线协作，系统留痕。

• 可孚医疗：财务审核效率大幅提升
  可孚医疗通过引入合思费控、合思BI等，实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费；1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率；全国900 + 门店财务部人效提升200%；单据时效从30天压缩至5.5天；报表产出时效提升90天。

服务体系：合思全方位的服务保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供广泛的本地化服务。无论客户身在何处，都能及时获得合思的支持和帮助。

合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们在内容指导、研究、策划、调研等方面为客户提供支持，确保客户能够获得全面、准确的信息。

合思为客户提供内容支持、业务支持、审阅校对等全方位的服务，确保项目的顺利推进和高质量交付。从项目的前期规划到后期实施，合思都能为客户提供全程的服务保障。

合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据分析、BI呈现等各个环节，为企业提供一站式服务。这使得企业无需再为多个系统的集成和协调而烦恼，能够更加专注于核心业务的发展。

结尾：拥抱财务数智化，开启连锁零售新篇章

连锁零售业财务数智化转型势在必行。在当前经济环境下，企业只有积极拥抱数字化变革，紧跟时代步伐，勇于创新实践，通过财务数智化实现降本增效、合规经营和低碳运营，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。

如果您是连锁零售企业，正在为财务管理的难题而烦恼，不妨免费试用合思的解决方案，让合思助力您的企业开启财务数智化转型之旅，挖掘更多的净利润。