在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要构成部分。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。尤其是处于工业化中后期的企业，对更为灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切，费控报销也终将迈向“无需报销”的理想境界。
在这场企业财务数字化转型的浪潮中，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）犹如一颗璀璨的明星，发挥着至关重要的作用。合思创立于2014年，是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘出更多的净利润，在预算与票据管理方面有着独特的优势。
合思全景：财务数智化的领航者
合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，拥有深厚的技术底蕴和丰富的行业经验。公司基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这不仅体现了市场对其发展潜力的高度认可，也为其持续的技术创新和服务升级提供了坚实的资金保障。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了众多行业顶尖的技术人才，不断推动产品的迭代升级。同时，公司在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为不同地区的客户提供及时、高效的本地化服务。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。他们借助合思的产品和服务，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更高效的价值。在预算与票据管理方面，合思帮助企业实现了更精准的预算控制和更高效的票据处理，为企业的财务管理带来了质的飞跃。
核心揭秘：强大功能驱动预算与票据管理升级
- 费控管理：五级进阶实现预算精准把控
企业的费控管理转型离不开软件和技术的有力支持。合思的费控管理能力分为L1 – L5五个层级，“无需报销”是费控的终极目标。不同层级具有不同的特点和优势，能够满足企业在不同发展阶段的预算与票据管理需求。
例如在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成了多家企业高频供应商，企业的消费环节首次被纳入费控管理链条。这使得员工的报销体验大幅提升，同时也让企业能够更加精准地控制预算。通过对消费环节的实时监控和分析，企业可以及时发现预算执行过程中的问题，并采取相应的措施进行调整，从而确保预算的有效执行。
- 中台架构：整合数据助力票据高效处理
合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中包括业务中台、数据中台和财务中台，财务中台在预算与票据管理方面发挥着核心作用。
财务中台可帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。它能够自动整理数据、录入记账凭证，大大提高了票据处理的效率。同时，基于数据分析实现精细化运营，能够发现运营过程中的低效问题环节，为企业的预算与票据管理提供有力的决策支持。
- 多元能力：全方位保障预算与票据管理
合思通过对接业务系统，实现自动化执行。它可以自动整理数据、录入记账凭证，减少了人工操作的误差和繁琐，提高了预算与票据管理的准确性和效率。
基于数据分析，合思能够实现精细化运营，发现运营过程中的低效问题环节。通过对预算执行情况和票据数据的分析，企业可以及时发现潜在的风险和问题，并采取相应的措施进行优化。
盘活数据支撑智能化决策，驱动供需双方精准匹配。合思利用大数据和人工智能技术，对预算与票据数据进行深入挖掘和分析，为企业的决策提供科学依据，帮助企业实现资源的优化配置。
实现流程优化，连接上游供应商、下游客户等。通过优化预算与票据管理流程，合思能够提高企业的运营效率，降低成本，增强企业的市场竞争力。
进行风险控制，为企业财务人员和业务人员提供保障。合思可以对预算执行情况和票据合规性进行实时监控，及时发现并预警潜在的风险，为企业的财务管理保驾护航。
为企业管理者提供经营预测。通过对历史数据的分析和未来趋势的预测，合思可以为企业管理者提供准确的经营预测，帮助他们制定合理的预算和决策。
- 费控平台：多场景多渠道满足预算与票据需求
合思的费控管理平台可实现多场景报销，包括对私报销和对公报销，满足不同付款主体的需求。无论是员工的日常费用报销，还是企业的采购付款等，都可以在合思的平台上轻松完成。
同时，平台支持多支付渠道，如企业网银、企业钱包、个人钱包等，聚合金融能力。这使得企业在预算与票据管理方面更加灵活便捷，提高了资金的使用效率。
优势突显：合思预算与票据管理脱颖而出
- 对比传统：告别繁琐低效
传统报销方式，如L1手工报销阶段，存在高投入、低产出、体验差等问题，过度消耗企业资源。在预算管控环节，普遍存在缺失的情况，员工消费需要自行垫资、把控标准，报销流程冗长复杂，容易停滞或重启。
而合思的费控管理平台随着层级提升，自动化和智能化程度不断提高。它能够有效解决传统报销方式中的问题，实现预算的精准控制和票据的高效处理。通过自动化的流程和智能的审批机制，大大缩短了报销周期，提高了员工的满意度。
- 对比其他：广泛连接与平台优势
与其他费控管理平台相比，合思具有更强的广泛连接能力。它能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。这使得企业在预算与票据管理方面可以实现数据的无缝对接和共享，提高了管理的效率和准确性。
合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。在预算与票据管理中，企业可以通过合思的商城直接进行采购，实现预算的有效控制和票据的规范管理。
合思向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。这为企业在预算与票据管理方面提供了更多的选择和便利，能够更好地满足企业的多样化需求。
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业财一体：推进流程规范与数据统一
合思以费控管理为抓手，由简入繁，能够推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财一体化。在预算与票据管理中，这一优势尤为明显。通过将业务流程与财务流程紧密结合，合思可以实现预算的精准编制和执行，同时确保票据的合规性和准确性。这是许多其他平台所不具备的优势。 -
中台定制：满足个性化需求
合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度。在预算与票据管理方面，企业可以根据自身的特点和需求，灵活设置预算控制规则和票据审核流程，满足不同人员的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。
同时，财务中台具备广泛集成的能力，可与多种内外系统对接。这使得企业在预算与票据管理方面可以实现与其他业务系统的协同工作，提高了企业的整体运营效率。
案例实证：合思预算与票据管理成效显著
- 医药行业：清晰费用与高效支付
在医药行业，中国某知名制药公司使用合思（易快报）的解决方案。该公司在营销会议中面临讲师及专家费用不清晰且无法追溯的问题，严重影响了预算的控制和票据的管理。
合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。通过对讲者费用的详细记录和管理，企业可以实现预算的精准控制，同时确保票据的合规性。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了支付时出纳手动输入付款信息耗费大量工时的问题。这不仅提高了支付效率，也减少了人为错误，提高了预算与票据管理的准确性。
- 软件行业：定制功能提升效率
中国某上市软件服务公司使用合思定制化的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。在预算与票据管理方面，这些功能发挥了重要作用。
通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这大大提高了公司员工的报销审批效率，削减了平台的运维成本，并提升了与内部OA软件的协同性。在预算管理方面，动态管理及可视化功能让企业管理者可以实时了解预算执行情况，及时调整预算策略；单据智能识别和项目费用自动归集功能则提高了票据处理的效率和准确性。
- 连锁经营行业：降低风险提高合规
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的解决方案。该品牌存在多种对公付款场景，管理难度较大。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。
这一解决方案降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。在预算与票据管理方面，合同/台账管理模块可以帮助企业对付款预算进行有效控制，确保每一笔付款都符合预算要求。同时，统一的支付流程和规范的票据管理，提高了企业的财务管理水平。
合思通过提供全方位财务数智化服务，在预算与票据管理方面帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在企业财务数字化转型中发挥着举足轻重的作用。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案。例如进一步扩展报销场景、提高报销的自动化和智能化、与更多系统对接、提升商城的供应消费能力、拓展企业金融服务边界等。以费控管理平台为抓手，合思将助力企业向业财融合的财务数字化迈进，实现流程规范、数据统一和系统打通，为企业的预算与票据管理提供更强大的支持。
随着市场对财务数字化需求的不断增加，合思有望在竞争激烈的费控管理市场中继续保持领先地位，为更多企业带来价值。如果您想体验合思在预算与票据管理方面的强大功能，不妨免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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