在当今经济环境的浪潮中，我国连锁零售市场犹如一艘在波涛中前行的巨轮，呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式就像陈旧的船桨，已难以应对日益复杂多变的市场风浪。当前，国内有效需求的变化和市场竞争的加剧，让连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。
合思，作为我国财务数字化服务领域的领航者，凭借其高效组织和财务数字化产品，宛如一座明亮的灯塔，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中指引前行的方向。此次合思发布的白皮书，是基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和宝贵经验，无疑具有极高的参考价值和借鉴意义。本报告旨在深入探讨连锁零售企业在数字化时代下的财务管理趋势和挑战，通过对数据的细致分析、案例的深入研究以及行业专家观点的综合汲取，揭示如何借助先进的技术手段提升企业的盈利能力和竞争力，尤其是在企业成本控制方面提供切实可行的路径。
市场形势：连锁零售的变革风暴
在消费市场的激烈竞争中，连锁零售业正经历着一场变革风暴。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，市场压力如潮水般不断涌来。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长犹如昙花一现，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这一切都表明连锁零售业正站在变革的十字路口。
随着市场环境的不断变化，增量空间逐渐收紧，成本压力如巨石般激增，消费需求也在加速细分。企业若想在这场风暴中站稳脚跟，就必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。然而，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，就像在现代战场上使用冷兵器，数据处理速度慢、准确性低等问题严重制约着企业的发展。从增量时代到存量时代的转变，让企业深刻认识到，只有实现精细化管理，加强企业成本控制，才能在市场中脱颖而出。
痛点分析：连锁零售的经营困境
企业逐渐意识到现金流是企业生存的血液，而成本控制则是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统的运营方式却如同一个无形的陷阱，容易让企业步入“无利润区”。
在消费者经营方面，企业投入了大量资金，试图吸引更多的顾客，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。产品作为最小的业务单元，企业也难以确定其是否盈利以及能否覆盖间接成本。营销活动ROI测算的延迟，就像一辆刹车失灵的汽车，可能导致企业陷入为营销而营销的怪圈，无法有效控制企业成本。
连锁零售企业对财务数据的时效性要求极高，就像战场上需要及时的情报一样。但传统会计只管事后算账，财务分析时效性不足，难以及时发现和解决问题。业务团队以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，这就像一艘没有舵手的船，让老板无法看到真实的经营情况，现金虚空，企业甚至有濒临破产的风险。
解决方案整体策略概述：合思的数字化蓝图
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业绘制了一幅从业务终端到运营中台的全流程数字化蓝图。合思深知财务数字化并非一蹴而就，它需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的相互作用，就像建造一座坚固的大厦，只有将各个部分有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，从根本上加强企业成本控制。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为客户提供全方位的财务数智化服务。
核心模块：合思解决方案的强大引擎
合思的连锁零售业综合解决方案就像一台强大的引擎，包含多个核心模块，为企业的发展提供源源不断的动力。
多角色提效模块，让各角色能够更专注于业务开展，就像为每个员工配备了一名高效的助手，提高工作效率，降低企业成本。业财数据高效采集模块，能够及时掌握业务动态，为企业决策提供准确的数据支持，就像为企业安装了一双敏锐的眼睛。数据赋能业务决策模块，通过挖掘企业净利润，为企业的发展指明方向，就像为企业配备了一位智慧的军师。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，从各个环节加强企业成本控制。全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，避免盲目营销带来的成本浪费。
合思的解决方案通过人才作为灵魂进行数据挖掘和解读，体系作为骨架确保数据准确及时完整流转，业务作为血肉结合业务过程与数据，工具作为皮肤直观呈现数字化成果以辅助决策，各个部分相互协作，共同为企业的发展保驾护航。
竞争优势：合思的独特魅力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，这雄厚的资金实力就像一艘坚固的战舰，为其技术研发提供了强大的后盾。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，其广泛的服务网络就像一张庞大的蜘蛛网，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成熟的解决方案，就像一位经验丰富的医生，能够准确诊断企业的问题并提供有效的治疗方案。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，合思能够提供更智能、高效的财务数智化服务，帮助企业更好地进行企业成本控制。
成功案例：合思解决方案的实践见证
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，就像为企业注入了一剂强心针。解放了巡店督导等高频报销人员，提升了报销体验，让他们能够将更多的精力释放到业务上。同时，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%，在企业成本控制方面取得了显著成效。
COMMUNE幻师上线合思系统后，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账，大大提高了财务工作效率。通过数据分析将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，有力地证明了合思解决方案在企业成本控制方面的强大实力。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略，进一步加强了企业成本控制。
可孚医疗通过合思费控和BI，实现了单SKU – UE模型精细化运营，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，在提升企业运营效率的同时，有效控制了企业成本。
服务体系：合思的贴心保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，这广泛的服务网络就像一个温暖的怀抱，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。
合思拥有专业的写作团队、调研团队和支持团队，从内容研究、企业调研到方案实施，为客户提供全方位的服务和支持。秉承以客户为中心的服务理念，合思深入了解客户需求，为客户量身定制解决方案，助力客户实现业财融合和精细化运营，加强企业成本控制。
合思还提供长期的技术支持和系统维护，确保解决方案的稳定运行和持续优化，保障客户的业务发展，就像一位忠诚的守护者，为企业的数字化转型保驾护航。
在连锁零售业的财务管理领域，正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式，加强企业成本控制。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想亲身体验合思解决方案在企业成本控制方面的强大效果，不妨点击免费试用，开启企业数字化转型的新篇章。
点击注册合思，免费试用 14 天，注册链接：http://www.ekuaibao.com/
