在当今数字化浪潮席卷的时代，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的差旅费用管理系统，实现了显著的效率提升和成本节约，为企业的发展注入了强大动力。让我们一同深入了解这一成功案例，探寻差旅费用管理系统如何助力企业实现卓越变革。
高端制造巨头的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，业务版图广泛且复杂。
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化管理方面面临着诸多挑战。传统的财务管理模式已难以满足其复杂业务场景下的费用控制需求，尤其是在差旅费用管理方面，流程繁琐、效率低下，耗费了大量的人力和时间成本。因此，动力源迫切需要一套先进的差旅费用管理系统，以实现企业财务数字化转型，配合其全球化业务，达成精细化闭环管理和降本增效的目标。
合思差旅费用管理系统：量身定制的解决方案
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源量身打造了一套全方位的差旅费用管理系统解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一站式财务数字化服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，精准满足了动力源复杂业务场景下的差旅费用管理需求。
差旅费用管理系统带来的显著成效
合思差旅费用管理系统的实施，为动力源带来了立竿见影的显著成效。
– 效率提升300%
系统的自动化流程和智能管理工具，让企业各项财务流程运转如行云流水般高效，大幅节省了时间和人力成本。原本繁琐的差旅费用审批和报销流程，如今变得简单快捷，极大地提高了工作效率。
– 人员成本节约50%
通过自动化处理和智能决策，减少了不必要的人力投入。员工无需再花费大量时间在繁琐的报销操作上，财务人员也从繁重的审核工作中解放出来，能够将更多精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
– 员工报销周期缩短3周
这一改变让员工从繁琐的报销流程中彻底解放出来，大大提高了员工满意度和工作积极性。员工可以更加专注于核心业务，为企业创造更多价值。
动力源的高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的技术实力和敏捷的响应能力。差旅费用管理系统以其丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在差旅费用管理方面的痛点，还为企业的财务数字化转型提供了坚实的支撑。
携手共创未来
随着动力源业务的持续拓展和财务数字化需求的进一步升级，合思将继续发挥其先进的技术优势和丰富的行业经验，为动力源提供更加个性化、专业化的差旅费用管理系统解决方案。双方将携手探索更多的合作方向，共同打造更加高效、智能的财务管理模式，助力动力源在全球市场取得更加辉煌的成就。
动力源的成功案例充分证明了合思差旅费用管理系统的强大实力和显著效果。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效途径，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的差旅费用管理系统。现在，您可以免费试用我们的系统，亲身感受其带来的卓越价值，让有限资源发挥更高效能。
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