在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，社零增速下滑。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代，这意味着企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。而财务数智化，正是连锁零售企业应对挑战、挖掘净利润的关键途径。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，将深入探讨连锁零售企业如何通过财务数智化转型实现精细化运营，挖掘净利润。
市场形势：消费变局下的精细化之路
口罩事件过后，消费市场曾有过短暂的“报复性消费”热潮，但如今已回归平静，甚至出现了消费降级现象。企业开始深刻意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。随着流量红利的消退，市场竞争愈发激烈，连锁零售企业需要更加注重各环节增长效率与管理效能的提升。
消费者需求加速细分，这要求企业从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。企业需要通过建立数据指标、运用工具及有效的分析模型、制定标准化的流程等方式，谋求“颗粒化”增长。差旅客户反馈，在这样的市场环境下，企业的精细化运营迫在眉睫。
痛点分析：运营困境下的利润黑洞
传统的运营方式可能让企业陷入“无利润区”。以一些知名连锁品牌为例，虽然有不错的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模不断扩大。
企业在经营分析中更多地依靠财务数据，但业务团队以业绩为导向，往往会习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本。这导致老板无法看到真实的经营情况，难以做出准确的决策。
财务分析的时效性要求也在逐步升高。传统会计只管事后算账的时代已经过去，连锁零售业需要及时准确的数据来发现问题、解决问题。差旅客户反馈，缺乏及时的财务分析，让企业在面对问题时往往滞后应对。
此外，财务正在走向业务，但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字。企业业财融合不足，难以实现精细化运营。
解决方案整体策略概述：全流程赋能的财务智慧
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。其解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。差旅客户反馈，合思的整体策略为企业的财务转型提供了清晰的方向。
核心模块：精准施策的数字化利器
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。差旅客户反馈，综合解决方案提升了企业的整体运营效率。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。差旅客户反馈，该方案让门店的管理更加科学高效。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了业财的深度融合。差旅客户反馈，该方案有效提升了营销投入的回报率。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
竞争优势：科技与经验铸就的卓越实力
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和大量的成功案例。其无需报销解决方案解放了员工于低效复杂的报销流程，让员工拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验。差旅客户反馈，合思的竞争优势为企业提供了可靠的保障。
成功案例：实践验证的卓越成效
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等人员于低效报销流程，提升了报销体验。实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。差旅客户反馈，鸣鸣很忙的成功为同行提供了借鉴。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，年节约成本5000万。通过数据测算识别可降本增效的空间。差旅客户反馈，COMMUNE幻师的案例证明了合思方案的有效性。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。差旅客户反馈，烤匠·麻辣烤鱼在合思的助力下实现了更好的发展。 -
可孚医疗
通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。差旅客户反馈，可孚医疗的成功体现了合思方案的强大实力。
服务体系：全方位保障的贴心呵护
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
工具是财务数字化的皮肤。合思的系统工具能够直观、可量化地呈现财务数字化成果，帮助管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、专业的服务。差旅客户反馈，合思的服务体系让人放心。
在连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战的当下，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，挖出企业净利润，唤起增长新动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。我们鼓励连锁零售企业积极投身于财务数智化的浪潮之中，不妨点击免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业的精细化运营和净利润增长之旅。
