在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,社会融资和投资等宏观数据增长趋缓,社零增速下滑。连锁零售业正从增量时代迈向存量时代,这意味着企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。而财务数智化,正是连锁零售企业应对挑战、挖掘净利润的关键途径。
合思,作为我国财务数字化服务的领导者,一直致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,将深入探讨连锁零售企业如何通过财务数智化转型实现精细化运营,挖掘净利润。
市场形势:消费变局下的精细化之路
口罩事件过后,消费市场曾有过短暂的“报复性消费”热潮,但如今已回归平静,甚至出现了消费降级现象。企业开始深刻意识到现金流的重要性,成本控制成为增加盈利的根本途径。
近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。随着流量红利的消退,市场竞争愈发激烈,连锁零售企业需要更加注重各环节增长效率与管理效能的提升。
消费者需求加速细分,这要求企业从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。企业需要通过建立数据指标、运用工具及有效的分析模型、制定标准化的流程等方式,谋求“颗粒化”增长。差旅客户反馈,在这样的市场环境下,企业的精细化运营迫在眉睫。
痛点分析:运营困境下的利润黑洞
传统的运营方式可能让企业陷入“无利润区”。以一些知名连锁品牌为例,虽然有不错的销售成绩,但却从未实现盈利,欠款规模不断扩大。
企业在经营分析中更多地依靠财务数据,但业务团队以业绩为导向,往往会习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本。这导致老板无法看到真实的经营情况,难以做出准确的决策。
财务分析的时效性要求也在逐步升高。传统会计只管事后算账的时代已经过去,连锁零售业需要及时准确的数据来发现问题、解决问题。差旅客户反馈,缺乏及时的财务分析,让企业在面对问题时往往滞后应对。
此外,财务正在走向业务,但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字。企业业财融合不足,难以实现精细化运营。
解决方案整体策略概述:全流程赋能的财务智慧
合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖出企业净利润。
财务数字化需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用,只有将这些要素有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,实现降本增效、合规经营和低碳运营。其解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位财务数智化服务。差旅客户反馈,合思的整体策略为企业的财务转型提供了清晰的方向。
核心模块:精准施策的数字化利器
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效,让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业可以及时掌握业务动态。数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出潜在的净利润。差旅客户反馈,综合解决方案提升了企业的整体运营效率。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。差旅客户反馈,该方案让门店的管理更加科学高效。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联,实现了业财的深度融合。差旅客户反馈,该方案有效提升了营销投入的回报率。
此外,合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
竞争优势:科技与经验铸就的卓越实力
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有丰富的行业经验和大量的成功案例。其无需报销解决方案解放了员工于低效复杂的报销流程,让员工拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验。差旅客户反馈,合思的竞争优势为企业提供了可靠的保障。
成功案例:实践验证的卓越成效
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等人员于低效报销流程,提升了报销体验。实现了业内高周转率,采购成本同比降低30%。差旅客户反馈,鸣鸣很忙的成功为同行提供了借鉴。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,至多24h完成从提报到归档,年节约成本5000万。通过数据测算识别可降本增效的空间。差旅客户反馈,COMMUNE幻师的案例证明了合思方案的有效性。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析,优化经营策略,指导业务动作。差旅客户反馈,烤匠·麻辣烤鱼在合思的助力下实现了更好的发展。 -
可孚医疗
通过合思费控、合思BI等工具,实现单SKU – UE模型精细化运营,日利润报表保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天。差旅客户反馈,可孚医疗的成功体现了合思方案的强大实力。
服务体系:全方位保障的贴心呵护
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。
工具是财务数字化的皮肤。合思的系统工具能够直观、可量化地呈现财务数字化成果,帮助管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供及时、专业的服务。差旅客户反馈,合思的服务体系让人放心。
在连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战的当下,为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,挖出企业净利润,唤起增长新动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。我们鼓励连锁零售企业积极投身于财务数智化的浪潮之中,不妨点击免费试用合思的财务数智化解决方案,开启企业的精细化运营和净利润增长之旅。
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