在科技飞速发展的当下，数字化转型的浪潮席卷而来，众多企业纷纷投身其中，寻求新的发展机遇。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化已成为实现数字化转型的关键一环。合思，作为我国财务数字化服务的领军者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，正助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。接下来，让我们深入探讨连锁零售业数字化转型策略，探寻合思在财务数智化领域的解决方案。
连锁零售业市场形势：机遇与挑战并存
在当前经济环境下，连锁零售业的市场格局正发生着深刻变化。一方面，消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，给企业带来了一定的压力。尽管口罩事件后曾出现短暂的“报复性消费”，刺激了行业的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。
另一方面，近年来我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，展现出巨大的发展潜力。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。后疫情时代，连锁零售业虽在逐步恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代，连锁零售企业需要积极寻找应对之策，实现数字化转型。
连锁零售业财务管理痛点剖析
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，使得企业难以实时掌握财务状况，影响了决策的及时性和准确性。
连锁零售企业为了业务增长，往往需要举办各种营销活动，但活动的ROI测算通常在事后进行，成本分析严重延迟。这导致企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际收益。
对于采用“强加盟”模式的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是一大重难点。同时，低效的财务报销流程也给企业带来了诸多困扰，如差旅报销与申请脱节、门店多发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，增加了企业的管理成本和风险。
合思财务数智化整体策略：全流程赋能
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。合思认为，财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的最佳效果，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。通过这一整体策略，合思旨在赋能企业的管理决策，挖掘出企业的净利润。
合思财务数智化核心模块详解
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连锁零售业综合解决方案：提效赋能
该方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，提升企业的竞争力。 -
连锁门店业财管理解决方案：全周期覆盖
涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理，为连锁门店提供了全方位的业财管理支持。通过挖掘UE模型，实现经营利润的提升，并利用规模效应驱动净利润增长，助力连锁门店实现可持续发展。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化
将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式，帮助企业提升全域营销的ROI，实现营销资源的优化配置。
合思解决方案竞争优势凸显
合思作为专精特新企业，在行业内具有显著的竞争优势。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供了广泛而优质的服务支持。
在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供了更加智能、高效的服务。合思付款·银企直联·自动记账功能，能够实现发票和订单的自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化，大大缩短了结账周期，提高了财务工作效率。
合思解决方案成功案例展示
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鸣鸣很忙：降本增效显成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，提升了报销体验。员工能够将更多的时间和精力投入到业务工作中，上线半年后采购成本同比降低了30%，实现了显著的降本增效。 -
COMMUNE幻师：优化成本控支出
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本支出，有效提升了企业的盈利能力。 -
烤匠：释放精力促运营
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的事务性工作精力，使他们能够全情投入到门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成，提高了财务工作效率，为门店的运营提供了有力支持。 -
可孚医疗：精细运营提人效
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天，提高了企业的运营管理效率。
合思服务体系：全方位保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，构建了完善的服务体系。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，为企业提供优质的服务。
合思的写作团队由CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等专业人员组成，他们进行内容指导、研究、策划、企业调研等工作，确保为客户提供精准、有价值的解决方案。同时，合思还有专门的审阅校对团队，对相关报告进行严格的审阅校对，保证内容质量。
结语：拥抱数字化转型，开启新增长篇章
连锁零售业的财务数智化转型是适应时代发展的必然选择。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的财务数智化解决方案以其全面性、创新性和实用性，能够帮助连锁零售企业有效解决财务管理中的痛点问题，提升企业的竞争力和盈利能力。
在数字化转型的浪潮中，合思鼓励企业积极拥抱变革，通过财务数智化挖掘出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启您的数字化转型之旅。
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