财务流程自动化:合思助力企业降本增效新征程

财务流程自动化:合思助力企业降本增效新征程
在2023年,随着疫情的退潮,企业的差旅业务迎来了新的变化。自2022年底疫情形势逐渐缓和后,2023年1 – 7月份企业差旅业务呈现出“井喷式”的增长态势。然而,尽管业务量大幅上升,但交易总量仍未达到疫情前2019年的峰值水平。与此同时,商务消费的价格和成本却在不断上升,这使得企业面临着前所未有的挑战。

企业在业务拓展和成本控制之间陷入了两难的境地。一方面,为了寻求更多的发展机会,企业需要积极开展业务拓展活动,这就不可避免地增加了差旅和商务消费的支出。另一方面,在当前经济环境下,企业又面临着巨大的降本增效压力。数据显示,2023年1 – 7月商务消费超标订单量明显高于消费订单量,这表明企业在费用管控方面存在着严重的问题。

在费用管控场景中,企业面临的最大痛点是效率问题。其中,“发票、单据太多,人工处理太耗时”的反馈占比最高,达到了32.49%。此外,在控制、分析、决策等综合管控层面,企业也面临着诸多难题。例如,“事前管控不足,以事后报销控制为主”“哪些该花哪些不该花,不好判断”等问题,严重影响了企业的财务管理效率和决策的科学性。

面对这些行业痛点,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,推出了一套全方位的解决方案。合思通过敏捷的财务收支管理平台,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。该解决方案能够帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供更加便捷、高效的服务支持。此外,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,具备强大的技术研发和服务保障能力,为企业的财务数智化转型提供了坚实的后盾。

核心功能亮点:开启财务流程自动化新时代

合思的解决方案具有诸多核心功能亮点,这些亮点不仅能够有效解决企业的痛点问题,还能够为企业带来独特的竞争优势。

预算管控功能是合思解决方案的一大亮点。在2023年7月,有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控,26.63%的企业在合思平台下单时进行了预算实占,34.63%的企业在报销环节实施了预算控制或实占。通过强大的预算管控功能,企业能够更加精准地控制费用支出,避免超预算的情况发生。

消费标准自动控制功能也是合思解决方案的重要组成部分。在2023年1 – 7月,在合思平台进行差旅消费订购的企业中,98.24%的企业开启了该功能,严格管控差旅消费标准。这一功能能够帮助企业有效控制差旅成本,确保员工的消费行为符合企业的规定。

合思商城为企业提供了丰富的资源。它覆盖国内2000 + 县市区,拥有170万 + 酒店资源,与各大酒店集团线上直连,还接入国内40 + 航司。通过多个供应商同屏比价的方式,企业能够选择最优惠的价格,从而节省出差成本。

流程自动化是合思解决方案的一大特色。通过工作流的可视化计算规则配置,企业可以自由定义不同差旅场景下的补贴计算规则,实现差旅补贴的自动化计算和送审。这不仅能够有效规避员工虚填、错填的问题,还能够节省会计审核时间,提高工作效率。财务流程自动化在这一过程中发挥了关键作用,让企业的财务流程更加高效、准确。

用户收益显著:财务流程自动化带来多重利好

企业使用合思的解决方案能够获得显著的用户收益。

在降本增效方面,合思商城的“合力省”政策取得了显著的成效。酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。这些数据表明,合思的解决方案能够帮助企业有效降低成本,提高经济效益。

提高效率也是合思解决方案的重要优势之一。员工报销效率得到了大幅提升,以L4级无需报销上市公司案例为例,员工报销效率提升了300%。同时,财务人力成本也得到了有效降低,该案例中财务人力成本降低了50%。财务流程自动化使得企业的财务工作更加高效,减少了人工操作的繁琐和错误。

提升员工满意度也是合思解决方案的一大亮点。合思商城上线后,员工满意度达到了100%,流程自动化使员工报销满意度提升了78%。员工能够更加便捷地完成报销流程,减少了不必要的麻烦,从而提高了工作积极性和满意度。

实现合规经营是企业财务管理的重要目标之一。合思的解决方案能够杜绝替票、虚假报销、重复报销等情况,降低发票合规风险。通过财务流程自动化,企业的财务工作更加规范、透明,确保了企业的合规运营。

典型场景适用:财务流程自动化覆盖全业务

合思的解决方案适用于多种典型场景,为企业的不同业务需求提供了有力的支持。

在企业员工出差场景中,员工可以通过合思商城进行消费,免垫资开票。即使在偏远地区,也能够解决出行和住宿问题。对于长期出差的员工来说,不用担心借款、报销等问题,财务流程自动化让出差变得更加轻松。

在财务对账结算场景中,财务人员可以在月底进行1次对账,入账自动化操作。以L4级无需报销上市公司案例为例,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成,节省了大量的时间和精力。

企业差旅管理场景中,合思提供了多种差旅数据分析看板,有助于企业洞察差旅行为。通过对差旅数据的分析,企业可以优化差旅标准,节省成本,实现财务流程自动化的精细化管理。

在连锁企业门店差旅场景中,合思商城与TMC实现了1 + 1>2的智慧商旅模式。这一模式解决了企业员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题,让连锁企业的差旅管理更加高效、便捷。

客户成功案例:财务流程自动化成效显著

合思的解决方案已经在众多企业中得到了成功应用,下面为大家介绍几个典型的客户成功案例。

L4级无需报销上市公司使用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。通过这些产品的应用,该企业解决了员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。最终实现了员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%的显著成效,客户评价“有求必应、一拍即合”。

连锁经营上市公司接入合思商城后,解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。

企业使用合思商城“合力省”政策,在疫情放开酒店价格上涨的情况下,提高了员工满意度。酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。

流程自动化实现差旅补贴自动化的案例中,员工报销满意度提升了78%,差旅补贴手工报销减少了92%,会计审核时间节省了71%,客户反馈体验显著提高。这些案例充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性,财务流程自动化在其中发挥了关键作用。

面对未来持续的降本增效压力以及低碳发展趋势,企业通过构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统等进行数字化转型是必然选择。而合思能够为企业提供全方位的财务数智化服务,帮助企业实现财务流程自动化,提升财务管理水平。

合思已经服务了7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人,众多成功案例证明了其解决方案的有效性和可靠性。如果您的企业也想开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程,不妨免费试用合思的产品。您可以关注合思,联系电话400 – 999 – 8293,网址www.hosecloud.com 。选择合思,让财务流程自动化为您的企业发展助力!

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captaincaptain
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