在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度与日俱增。在当前经济环境下，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，消费市场也出现了新的变化，社零增速下滑，口罩事件后的短暂“报复性消费”过后，市场回归平静，甚至出现了消费降级现象。
面对这些挑战，连锁零售企业逐渐意识到成本控制的重要性。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，尤其注重数字化费用流动的优化，为企业带来全新的发展机遇。
市场形势：数字化浪潮下的连锁零售挑战
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。随着市场环境的不断变化，增量空间逐渐收紧，成本压力持续激增，消费需求也在加速细分。
企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节的增长效率与管理效能的提升。许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具，期望提高效率和管理水平。而数字化费用流动的有效管理，正是实现精细化运营的关键一环。通过合理规划和监控费用的流动，企业能够更好地控制成本，提高资源利用效率。
痛点分析：连锁零售财务管理的困境
消费市场竞争激烈，连锁零售业企业越发意识到现金流的重要性。成本控制是企业增加盈利的根本途径，但传统运营方式可能让企业陷入“无利润区”。就像钟薛高，尽管销售成绩亮眼，但却从未盈利，欠款规模近9亿。
在财务管理方面，企业更多依靠财务数据进行经营分析，但老板往往更关注业务团队提供的“利润报告”，忽略了业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致无法看到真实的经营情况。传统会计只管事后算账的时代已经过去，连锁零售业对财务数据的时效性要求越来越高。然而，目前存在单据审批时效性差的问题，企业审批时长在7 – 9天间波动，超42%的企业单据平均审批时长在5天以内。
此外，连锁零售企业在财务报销流程方面也存在诸多问题。例如，一些企业差旅报销与申请脱节，门店发票审核回收难，私车公用管控弱；部分店长报销流程体验不佳、周期漫长。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的管理成本。而数字化费用流动的不畅，更是加剧了这些问题的严重性。
解决方案整体策略概述：合思的数字化费用流动之道
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在这个过程中，数字化费用流动贯穿始终，确保费用的每一笔流动都清晰可查、合理可控。
核心模块：数字化费用流动的精准把控
-
连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。在费用处理、数据分析和BI呈现等方面，数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。数字化费用流动在其中起到了桥梁作用，将业务数据和财务数据紧密连接，为企业提供更准确的决策依据。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，数字化费用流动能够对每个环节的费用进行精准把控，确保资源的合理分配，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。数字化费用流动在营销费用的投放和效果评估中发挥着重要作用，帮助企业优化营销资源配置，提高营销效率。
竞争优势：合思在数字化费用流动领域的领先地位
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力支持技术研发和业务拓展。在数字化费用流动方面，强大的资金支持使得合思能够不断投入研发，提升系统的稳定性和功能性。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是在数字化费用流动的系统实施还是后续的技术支持方面，合思都能确保为客户提供优质的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和技术优势。这些优势使得合思在数字化费用流动的管理上更加专业和精准，能够为连锁零售企业提供更有效的解决方案。
成功案例：数字化费用流动带来的显著成效
-
鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验。在合思系统内，与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%。这其中，数字化费用流动的优化起到了关键作用，确保了采购费用的合理支出和高效流转。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。数字化费用流动的清晰化和可控化，使得企业能够更好地管理成本，提高效益。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。数字化费用流动的顺畅，让企业的财务管理更加高效，提升了整体运营效率。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。数字化费用流动在营销费用的精准分配和效果评估中发挥了重要作用，帮助企业实现了精细化运营。
服务体系：全方位保障数字化费用流动
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思注重人才培养和引进，为企业的数字化费用流动管理提供专业的人才支持。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是系统的安装调试还是后续的维护升级，合思都能确保为客户提供优质的技术服务。
合思提供的财务数字化服务涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位内容，保障企业财务流程的顺畅运行。在数字化费用流动方面，合思的服务体系能够确保费用的每一个环节都得到妥善管理，为企业的财务管理提供有力保障。
结尾：拥抱数字化费用流动，实现可持续发展
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化，尤其是优化数字化费用流动，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的数字化费用流动优化，不妨点击免费试用，开启企业降本增效和可持续发展的新篇章。
