在当前消费市场中，连锁零售业宛如置身于波涛汹涌的大海，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业承受的压力与日俱增。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。
然而，科技的飞速发展如同照亮黑暗的灯塔，为企业指引了新的方向。越来越多的企业开始重视数字化转型，对于连锁零售业而言，财务管理的智能化则是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对市场变化、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借着高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次合思发布的白皮书，基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义，将为连锁零售企业的财务数智化转型提供有力的支持。
存量时代：连锁零售业的市场风云
在消费存量时代，连锁零售业的市场现状可谓是挑战与机遇并存。消费市场竞争异常激烈，曾经的流量红利已如过眼云烟，连锁零售企业面临着前所未有的压力。口罩事件后，短暂的“报复性消费”带来了一丝增长的曙光，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式却如同老旧的马车，难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在着诸多弊端。数据处理速度慢，就像蜗牛爬行一般，难以跟上市场变化的节奏；准确性低，更是让企业在决策时如同盲人摸象，难以把握市场的真实情况。
连锁零售业对单据审批时效性高度关注，平均8.3天才能完成1张单据审核。在市场环境瞬息万变的今天，及时准确的数据就如同企业发展的“定心丸”，能够让企业在决策时更加从容自信。而数字化费用追踪在这一过程中起着至关重要的作用，它能够实时监控费用的流向，确保企业的资金使用合理高效。
痛点剖析：连锁零售业的运营困境
连锁零售企业在运营和财务管理方面存在着诸多痛点，这些痛点如同隐藏在企业内部的定时炸弹，随时可能给企业带来巨大的损失。
一些连锁零售企业的运营方式可能使其陷入“无利润区”。以钟薛高为例，虽然其销售成绩亮眼，但却从未盈利，欠款规模近9亿。企业在消费者经营方面投入了大量资金，然而却难以评估这些投入的有效性和回报价值。这就好比在黑暗中盲目投资，不知道钱花出去是否能够带来预期的收益。
产品作为最小业务单元，企业却难以确定其是否盈利，以及产品毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品规划和定价方面缺乏科学依据，容易陷入盲目生产和销售的困境。
营销活动的收益率测算困难，成本费用分析延迟，也让企业面临着巨大的挑战。企业可能会陷入为营销而营销的怪圈，投入大量资金进行营销活动，但却无法准确评估活动的效果和收益。而数字化费用追踪可以帮助企业实时监控营销活动的费用支出，准确测算收益率，避免陷入无效营销的陷阱。
合思谋略：财务数智化整体解决方案
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过数字化费用追踪，企业可以实时掌握费用的动态，为财务管理提供有力的支持。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。其整体解决方案思路清晰，目标明确，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了可行的路径。
核心引擎：合思解决方案的关键模块
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连锁零售业综合解决方案
该解决方案可实现多角色提效，让企业员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供准确的数据支持。同时，数据赋能业务决策，能够挖掘出企业的净利润。数字化费用追踪在这个过程中贯穿始终，确保每一笔费用都能够得到有效的监控和管理。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在整个流程中，数字化费用追踪可以帮助企业合理控制成本，提高资金使用效率。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，且财务台账与业务单据互通互联。数字化费用追踪可以实时监控营销费用的支出情况，为企业优化营销方案提供数据支持。 -
全方位财务数字化服务
合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务相互配合，形成一个完整的财务数字化生态系统，为连锁零售企业的财务管理提供了全面的支持。数字化费用追踪在每一项服务中都发挥着重要作用，确保企业的财务数据准确、及时、可靠。
优势凸显：合思方案的独特魅力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为客户提供更加优质的服务。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。无论企业位于何处，都能够享受到合思及时、专业的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。这些优势使得合思的解决方案在市场上脱颖而出，成为连锁零售企业财务数智化转型的首选。
实战见证：合思方案的成功典范
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多精力干业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，实现了业内首屈一指的高周转率。数字化费用追踪在这个过程中帮助企业实时监控采购费用的支出情况，优化采购流程，降低采购成本。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。数字化费用追踪帮助企业准确掌握人工成本的支出情况，为成本控制提供了有力的支持。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。数字化费用追踪确保了费用报销的透明化和规范化，提高了财务管理的效率。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI，实现了单SKU – UE模型的互联网营销精细化运营，日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。数字化费用追踪为企业的营销费用管理和利润分析提供了准确的数据支持。
服务护航：合思的全方位保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为连锁零售企业提供及时的本地化服务。无论企业遇到什么问题，都能够在第一时间得到合思的支持和帮助。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供技术支持。白皮书由专业的写作团队完成，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，体现了合思在内容研究、策划等方面的专业服务能力。
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集、数据分析等多方面服务。数字化费用追踪贯穿于整个服务体系中，为企业的财务管理提供了全方位的保障。
未来展望：拥抱数智化，开启新征程
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。
合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。
鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案的信息，不妨免费试用，亲身体验其为企业带来的价值。
