连锁零售运营成本核算新突破:合思解决方案助力企业降本增效

连锁零售运营成本核算新突破:合思解决方案助力企业降本增效
在当前消费市场竞争激烈的大环境下,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的形势下,企业愈发意识到现金流的重要性,而成本控制则成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键所在。

连锁零售业的财务管理正处于变革的关键节点,既面临着前所未有的机遇,也遭遇着巨大的挑战。为了适应新时代的发展需求,连锁零售企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思,作为我国财务数字化服务的领导者,凭借其高效的组织和财务数字化产品,致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,做好运营成本核算,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

鸣鸣很忙:连锁零食巨头的财务报销困境

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

零食很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,有效帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。然而,在如此高效的门店运营管理体系背后,却存在着困扰巡店督导的低效财务报销流程问题。

由于有10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求十分旺盛,高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式给员工带来了较差的体验,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高,财务科目众多,使得财务复核、做账的压力巨大。

同时,门店报销由总部财务负责,这就经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,无法解决重复报销问题,严重影响了运营成本核算的准确性和效率。

合思出击:为鸣鸣很忙量身定制解决方案

为了解决鸣鸣很忙面临的财务报销难题,合思为其引入了无需报销解决方案,让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,让员工能够释放更多的时间和精力投入到业务中去。

  • 差旅无需报销 成本合理收缩
    员工通过移动端申请差旅,系统会自动进行费标、差标校验,因公消费免垫资,差旅补贴也能自动计算。同时,采用统一对账、统一结算的方式,支持在线开票、多账户独立核算。这种方式不仅提高了报销的效率,还能有效控制差旅成本,让运营成本核算更加精准。

  • 门店发票统一回收管理
    合思采用发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也免打印,发票会自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码,系统能自动验真查重。这种方式减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票,大大提高了发票管理的效率,有助于运营成本核算的规范化。

  • 拥抱自动化精细核算
    合思系统可以实现车补金额自动计算。员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作,确保了车补核算的准确性和合理性,为运营成本核算提供了可靠的数据支持。

成果显著:合思方案助力鸣鸣很忙降本增效

鸣鸣很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。而在业务快速运转的背后,财务数字化发挥了重要的支持作用。

在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这些能力使得零食很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。同时,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。

从提交到归档,门店报账至多24h,财务数字化为企业年节约成本5000万,还能提供可指导业务动作的财务报表。这不仅提高了企业的资金使用效率,还为企业的运营成本核算提供了有力的支持,让企业能够更好地掌握自身的财务状况,做出更加科学的决策。

合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,做好运营成本核算,帮助企业“挖出”净利润。财务数字化不仅仅是把流程贯通,更是将业务过程与数据有机结合起来,遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。

展望连锁零售企业财务数智化的未来,人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中将发挥重要的作用。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,通过财务数智化做好运营成本核算,“挖出”企业的净利润,激发新的增长动能。

如果你也想让你的连锁零售企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨立即联系合思,电话:400 – 105 – 6505,网站:www.hosecloud.com。现在还可以免费试用,体验合思财务数字化解决方案的强大功能,开启企业运营成本核算的新篇章。

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captaincaptain
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