在企业数字化转型的浪潮中，动力源借助合思的解决方案，实现了惊人的效率提升和成本节约。具体而言，动力源的工作效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人对合思的解决方案产生浓厚的兴趣。接下来，让我们深入了解动力源与合思合作的精彩历程。
高端制造先锋：动力源的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业内崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要应对复杂的业务需求，实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已难以满足企业的发展要求，动力源急需一套高效的解决方案来解决这些问题。在线预算跟踪成为了企业在转型过程中关注的重点，它能够帮助企业实时监控预算执行情况，提高资金使用效率。
合思赋能：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其独特的解决方案，为动力源带来了新的转机。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，在线预算跟踪发挥了重要作用。通过实时监控预算的使用情况，企业能够及时调整策略，确保每一笔资金都得到合理利用。例如，当某项预算接近上限时，系统会自动发出预警，提醒相关人员注意控制支出。
显著成效：效率提升与成本节约并行
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。工作效率提升了300%，这意味着企业能够更快地完成各项财务工作，提高了整体运营效率。人员成本节约了50%，这不仅减轻了企业的负担，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短3周，极大地提高了员工的满意度，让员工能够更加专注于工作。
动力源的财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。在线预算跟踪在其中起到了关键作用，它让企业的预算管理更加科学、精准，避免了不必要的浪费和超支。通过实时监控和分析预算数据，企业能够及时发现问题并采取措施加以解决，确保企业的财务健康。
高度认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。在线预算跟踪功能为企业的全球化业务提供了有力支持，让企业能够在不同地区、不同业务场景下实现预算的有效管理。
在合作过程中，合思的专业团队始终与动力源保持密切沟通，根据企业的实际需求不断优化解决方案。无论是预算的制定、执行还是调整，合思都能够提供全方位的支持，确保动力源的预算管理工作始终处于高效、稳定的状态。
未来展望：深化合作拓展业务新空间
合思将持续为动力源提供财务数字化服务，助力其在全球化业务中不断提升竞争力。双方还计划进一步深化合作，拓展更多业务场景，实现更大的降本增效。在线预算跟踪作为核心功能，将在未来的合作中发挥更加重要的作用。
随着企业的发展和业务的拓展，动力源对预算管理的要求也将不断提高。合思将不断创新和优化在线预算跟踪功能，为动力源提供更加精准、高效的预算管理解决方案。同时，双方还将探索更多的合作领域，共同推动企业的发展。
合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，已经服务了超7000家企业付费客户，覆盖国/央企、大型上市公司等。合思的解决方案帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的在线预算跟踪功能，体验其带来的高效与便捷。让合思与您携手，开启财务数字化转型的新篇章。
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