在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在这场转型浪潮中积极探索财务数字化的新路径。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。这样一家规模庞大、实力雄厚的企业，在财务数字化转型过程中也面临着诸多挑战。
业务困局：传统费用报销策略难适配发展
在企业财务数字化转型的大趋势下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，动力源面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式逐渐暴露出弊端。随着企业全球化业务的不断拓展，传统的费用报销策略已难以满足其发展需求。在这种情况下，动力源急需一套高效、智能的财务数字化解决方案来应对挑战。
合思妙方：革新费用报销策略全维赋能
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化服务方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这些优势，合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全面的服务。
合思费控更是独具特色，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一创新模式率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源的费用报销策略带来了全新的变革。
精准落地：费用报销策略无缝融入业务
合思在为动力源实施解决方案时，采取了科学严谨的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了系统的对接与融合。这一步骤确保了两个系统之间的数据能够流畅交互，为后续的数字化管理奠定了坚实基础。
接着，合思逐步推进无需报销解决方案在各个业务场景的应用。在这个过程中，合思注重数据的准确采集和流转，通过精细的管理和技术手段，确保每一个环节的数据都能及时、准确地传递和处理。
显著成效：费用报销策略催生高效益
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，这一巨大的飞跃让企业在市场竞争中占据了更有利的地位。同时，企业节约了50%的人员成本，大大减轻了财务负担。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。企业财务实现了精细化闭环管理和降本增效，为动力源的可持续发展提供了有力保障。
客户盛赞：费用报销策略赢得高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的企业全球化业务。动力源深刻感受到，合思的费用报销策略为企业的发展注入了新的活力。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思秉承以客户为中心的服务理念，已经服务了超7000家企业付费客户。在这些合作中，合思帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到更有效的利用。
如果您的企业也想升级费用报销策略，开启财务数字化转型之旅，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让合思陪伴您的企业在数字化浪潮中稳步前行，实现新的跨越。
