在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，在行业中具有举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化管理方面遇到了诸多问题，而合思的出现，为其带来了全新的解决方案，开启了费用透明化的新征程。
业务迷局：动力源财务痛点凸显
在企业的运营过程中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是动力源迫切需要解决的问题。随着业务的日益复杂，动力源面临着诸多挑战。传统的财务管理模式下，费用支出难以做到透明化，各个环节之间存在信息割裂的情况，导致数据采集困难，费用支出的合规性和可追踪性较差。同时，复杂的报销流程也让员工苦不堪言，效率低下。在这种情况下，动力源急需一个合适的解决方案来应对这些挑战，实现财务数字化的转型升级。
合思妙方：全方位财务数智化服务
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数智化服务方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这些优势，合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，真正实现了费用透明化。费用支出变得合规、透明、可追踪，为企业的降本增效和合规经营提供了有力保障。
专业实施：打造精细化闭环管理
合思秉承以客户为中心的服务理念，在为动力源实施解决方案的过程中，充分运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技。结合动力源的实际情况，合思将管理方案精准地嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。
在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，对各个环节进行了细致的分析和优化。从系统的搭建到数据的迁移，再到员工的培训，每一个步骤都严谨有序。通过这种专业和负责的态度，合思确保了解决方案能够顺利实施，为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：数据见证费用透明化价值
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在财务管理方面能够更加高效地处理各项事务。同时，50%的人员成本节约，让企业在人力资源方面得到了优化。员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
这些数据充分证明了合思解决方案的有效性，也体现了费用透明化带来的巨大价值。通过实现费用透明化，动力源能够更好地控制成本，提高资金使用效率，为企业的发展提供了有力的支持。
客户赞誉：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。合思的服务让动力源感受到了专业和贴心，也为双方的长期合作奠定了良好的基础。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业的财务数字化转型已经成为必然趋势。合思为动力源带来了显著的效益，超7000家付费企业、300万 + 未来财务人已经选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受费用透明化带来的变革。
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