在企业数字化转型的浪潮中，财务管理的高效与精准显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司在采用合思的财务管理软件解决方案后，实现了令人瞩目的成效。效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成果，无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。接下来，让我们深入了解动力源与合思的这次成功合作。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家颇具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在当前经济环境下，动力源积极推进企业财务数字化转型。这一转型要求将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，企业面临着复杂多样的需求，需要一套高效的解决方案来应对。传统的财务管理方式已经难以满足动力源日益增长的业务需求，如何在数字化浪潮中实现财务的高效管理，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思作为专业的财务管理软件提供商，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一平台的应用，使得动力源的财务管理更加高效、精准，大大提升了企业的财务管理水平。
合作成效：效率提升与成本节约
合思的财务管理软件为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作，工作效能得到了大幅提高。在人员成本方面，节约了50%，有效降低了企业的运营成本。
员工报销周期缩短3周也是一大重要成果。以往繁琐的报销流程让员工头疼不已，如今报销周期的大幅缩短，提升了员工的满意度和工作积极性。同时，企业实现了精细化闭环管理和降本增效，为动力源的全球化业务发展提供了有力支持。在全球化业务拓展中，高效的财务管理能够更好地应对不同地区的财务政策和市场变化，帮助动力源在全球市场中占据更有利的地位。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的财务管理软件不仅满足了企业当前的需求，还具有很强的扩展性和适应性，能够随着企业的发展不断升级和优化。
未来展望：持续合作共创辉煌
随着企业不断发展，动力源在财务数字化方面可能会有更多需求。合思凭借其不断创新的技术和丰富的行业经验，有能力持续为动力源提供更优质的服务和解决方案。双方的合作将更加深入，助力动力源在全球市场取得更大的成功。未来，合思的财务管理软件将不断融入新的技术和理念，为动力源提供更加智能化、个性化的财务管理服务，推动动力源的财务数字化转型迈向新的高度。
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