在企业管理的大舞台上，财务数字化转型正成为众多企业追求卓越的关键一步。北京动力源科技股份有限公司，作为行业的佼佼者，通过与合思的深度合作，在费用管控体系方面取得了令人瞩目的成效。其效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，如同璀璨的星光，吸引着众多企业的目光，也让我们不禁想要探寻这背后的故事。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了辉煌的发展征程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化转型成为了动力源必须跨越的一道坎。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一过程并非一帆风顺，动力源面临着复杂的需求。传统的费用管控体系已经难以满足企业日益增长的业务需求，如何在保障费用合规、安全、透明的前提下，提高业财流程的数字化程度，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：费用管控体系的智慧之钥
合思深知动力源所面临的挑战，为其量身定制了一套全方位的解决方案。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一方案犹如一把智慧之钥，为动力源打开了费用管控体系的新局面。
通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在员工进行因公消费的每一个环节，合思的系统都能实时监控，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这种精细化的管理方式，让动力源在费用管控上更加得心应手。
合思费控更是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个全流程数字化的费用管控体系中，每一个环节都紧密相连，信息传递更加高效，大大提高了企业的管理效率。
显著成效：费用管控体系的卓越成果
动力源在采用合思的解决方案后，费用管控体系得到了全面升级，取得了一系列显著的成效。
员工报销耗时降低了75%。以往繁琐的报销流程，让员工花费大量的时间在填写表单、提交审批等环节。如今，在合思的费用管控体系下，员工只需在系统中简单操作，报销流程便自动流转，大大节省了时间和精力。
财务入账归档时间减少了85%。财务人员不再需要手动处理大量的报销单据，系统自动完成数据的采集、整理和归档，提高了财务工作的准确性和效率。
场地、耗材成本节约了70%。数字化的费用管控体系减少了纸质单据的使用，降低了企业在场地和耗材方面的成本。
业财流程数字化程度提升至95%。通过合思的解决方案，动力源的业务流程和财务流程实现了深度融合，信息传递更加及时、准确，为企业的决策提供了有力支持。
数据安全合规保障达到100%。合思的系统采用了先进的技术手段，确保企业的费用数据安全可靠，符合相关法规和政策要求。
同时，动力源借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务，实现了降本增效。在全球化的市场竞争中，高效的费用管控体系成为了动力源的核心竞争力之一。
动力源反馈：合思服务的高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决动力源在费用管控体系中遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思不仅提供了先进的技术解决方案，更在服务过程中展现出了专业、负责的态度。无论是系统的实施、培训还是后续的维护，合思都能为动力源提供全方位的支持，确保动力源能够顺利地运用合思的费用管控体系，实现企业的发展目标。
未来展望：费用管控体系的深入合作
由于合思能持续为动力源解决问题并带来显著效益，未来双方有望在财务数字化领域开展更深入、更广泛的合作，共同探索更多创新解决方案。
在未来的合作中，动力源和合思将进一步优化费用管控体系，提高系统的智能化水平。通过引入人工智能、大数据等技术，实现费用数据的深度分析和挖掘，为企业的决策提供更加精准的支持。同时，双方还将探索更多的应用场景，拓展费用管控体系的覆盖范围，为动力源的全球化业务提供更加全面的保障。
行动号召：开启费用管控体系的数字化之旅
像动力源这样的专精特新企业都能通过合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，您的企业也可以选择合思，开启财务数字化转型之旅，让有限更有效。
合思的费用管控体系，是企业实现财务数字化转型的得力助手。它不仅能够提高企业的管理效率，降低成本，还能保障企业的费用合规和数据安全。无论您的企业规模大小，行业如何，合思都能为您提供个性化的解决方案。
