在企业发展的长河中，财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。今天，我们以北京动力源科技股份有限公司为例，揭开其选择合思进行财务数字化转型的神秘面纱，探寻差旅采购最佳实践的成功密码。
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，犹如一颗璀璨的明珠在高端制造领域闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，动力源更是不断发展壮大，拥有10家全资子公司，320亩的生产基地见证着它的蓬勃发展，3000名员工的辛勤付出铸就了它的辉煌。然而，随着企业规模的日益扩大和业务的不断拓展，动力源也面临着诸多挑战，一场财务数字化转型的变革势在必行。
业务困局：传统模式下的转型之需
差旅采购最佳实践的探索，源于动力源对自身业务背景、现状与痛点的深刻洞察。在当前经济环境下，企业财务数字化转型已成为实现精细化闭环管理和降本增效的必由之路。动力源作为一家业务复杂的高端制造企业，原有的财务体系在面对日益增长的业务需求时，显得力不从心。
传统的财务报销和管理模式效率低下，如同一位年迈的老人，蹒跚前行。随着企业的发展，业务种类日益繁多，报销流程繁琐，审批时间漫长，这不仅影响了财务工作的效率，也无法满足企业快速发展的需求。在这种情况下，动力源急需一种高效、智能的财务解决方案，以打破传统模式的束缚，实现财务数字化转型的华丽转身。
合思良方：前瞻科技助力转型之路
差旅采购最佳实践的关键，在于合思为动力源提供的具体解决方案。合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案就像一把精准的手术刀，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
同时，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费让企业的消费管理更加高效，费控报销实现了流程的自动化，收付款管理更加便捷，财务收支经营分析为企业决策提供了有力支持，电子会计档案则让财务资料的管理更加规范。这些服务如同一个紧密协作的团队，共同助力动力源实现业财融合，释放双手创造力。
落地实施：全流程数字化费控管理
差旅采购最佳实践的落地，离不开合思解决方案的精心实施。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一过程就像一场精密的手术，每一个环节都紧密相连，环环相扣。
合思利用广泛连接的生态，连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等，实现了数据的连通，打破了信息孤岛。通过这种方式，合思为动力源构建了一个无缝衔接的数字化财务生态系统，让企业的财务数据在各个系统之间自由流动，为企业的决策提供了更加准确、及时的信息支持。
显著成效：数据见证转型奇迹
差旅采购最佳实践的成果，通过具体的数据得到了有力的证明。在合思解决方案的助力下，动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业的财务工作和业务运营能够更加高效地进行。节约了50%的人员成本，大大降低了企业的运营成本，让企业在激烈的市场竞争中更具优势。员工报销周期缩短了3周，这一小小的改变却带来了大大的影响，提升了员工的满意度和工作积极性，让员工能够更加专注于工作。
这些数据就像一颗颗闪耀的星星，照亮了动力源财务数字化转型的成功之路。它们不仅是合思解决方案有效性的有力证明，更是动力源在差旅采购最佳实践探索中的宝贵财富。
客户认可：敏捷服务赢得口碑
差旅采购最佳实践的背后，是动力源对合思解决方案的高度评价与反馈。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的认可，就像一座坚实的桥梁，连接着合思与更多企业之间的信任。
在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化解决方案，提供优质的服务。这种以客户需求为导向的服务理念，让合思在客户心中树立了良好的口碑，也为差旅采购最佳实践的推广奠定了坚实的基础。
行动号召：携手合思开启转型之旅
差旅采购最佳实践的成功案例，为众多企业提供了宝贵的借鉴。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这些数据不仅是合思实力的体现，更是众多企业对合思的信任与认可。
如果你的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启属于自己的财务数字化转型之旅。现在，合思为你提供免费试用的机会，让你亲身体验差旅采购最佳实践的魅力。抓住这个机会，让你的企业在数字化浪潮中乘风破浪，驶向成功的彼岸。
