预算调整解决方案:合思助力企业智控差旅,挖掘净利润

预算调整解决方案:合思助力企业智控差旅,挖掘净利润
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,集体进入了低速增长阶段,利润增长遭遇瓶颈。绝大多数企业都面临着三大“净利润黑洞”:惯性思维、业财脱节、预算失控。其中,差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,是企业现金流的重要构成部分,却在不知不觉中侵蚀着企业的净利润。

2023 年企业差旅市场迎来“井喷式”增长后,2024 年整体转向平稳增长。然而,机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长,企业在拓展业务与成本管控之间的矛盾愈发凸显,成本压力难以有效释放。许多企业在挖掘更多净利润时,首先想到的是“硬控”成本,但这种方式虽然短期效果明显,却往往以牺牲员工体验为代价,影响员工积极性和雇主关系,进而对企业的健康可持续发展造成不利影响。

此外,企业在差旅管控方面还存在共性盲点。线下差旅费用管控不透明,真实性难以判断。在数电票时代,企业差旅管理面临新的挑战,传统管理模式已经难以适应新的形势。此时,合思的预算调整解决方案应运而生,为企业解决差旅管控痛点提供了必要的支持。

破局之钥:合思预算调整解决方案全景呈现

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业带来了全面的预算调整解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”,是预算调整解决方案中的一大亮点。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,就能获得一定金额的红包奖励。这一举措打破了在“省钱”上员工与企业的对立关系,帮助企业建立了无需额外支出的员工激励机制,让员工更愿意为企业节省差旅成本。

合思还从另一个角度提出新解法,推出合思易商卡。企业可以将公户中的资金按照预算事项给予员工授权,员工利用特制二维码通过银联系统实现线下消费的全场景覆盖,同步自动获取凭证入账归档,有效消灭了企业员工因公消费管理“盲区”,让预算管理更加精准。

此外,合思前瞻探索 AI 技术,2024 年起陆续推出 AI 智能审批、AI 智能推荐助手等诸多功能。这些功能为企业降本增效带来了新的可能性,进一步优化了预算调整解决方案。

核心赋能:合思预算调整解决方案功能优势

合思的全流程数智化差旅管理预算调整解决方案,在“用”与“管”两方面都具有显著优势。
在“用”的方面,该解决方案可实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。通过同屏比价功能,企业能够获得性价比更高的差旅资源,确保每一笔差旅支出都物有所值。
在“管”的方面,合思不仅实现了全流程管控、全产业链优化,更让全员参与到预算管理中来。每一位员工都愿意主动帮助企业一起“合力省”,形成了良好的预算管理氛围。

合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系,拥有覆盖全国 2000 + 县市区的 170 万 + 酒店资源。这丰富的资源能够满足不同客户群体的个性化需求,并且能根据不同区县类型,科学设置更加精确的差标管控金额,帮助企业实现精细化成本控制和效率提升。

在全球市场,合思通过整合全球优质的服务商渠道,覆盖全球 70 多个国家近 200 万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800 多座城市的境外打车资源等。这确保了员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择,还提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备 7 * 24 小时中英文客服支持,让企业的海外差旅预算得到有效控制。

基于 BI 差旅风控系统,合思可通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。该系统能够实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警,为企业的预算调整提供有力支持。

实战典范:合思预算调整解决方案应用案例

合思的预算调整解决方案在不同场景下都取得了显著成效。
某企业员工小张曾通过违规操作增加差旅成本,给企业带来了损失。应用合思系统后,企业通过合思 BI 差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过 60000 元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控,有效避免了类似情况的再次发生,保障了企业预算的合理使用。

2023 年 7 月合思正式发布合力省项目,截至 2024 年 7 月,使用合力省的企业的超标订单占比从 4%下降到 2%,已累计帮助企业节省差旅费 533 万元。某企业自 2024 年 3 月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包 17000 元,员工节省的越多,获得的红包金额越大。企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成了企业与员工的双赢局面,优化了企业的差旅预算。

2023 年,某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道,与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控预算调整方案,将差标管控下沉至区县维度。2024 年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长 8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降 6%,实现了业务拓展与成本控制的平衡。

通过调研合思易商卡客户企业,员工普遍反馈无需垫资,报销单填写不再是难事,发票关联和费用一键导入,极大方便了业务人员日常工作与差旅出行。这不仅提高了员工的工作效率,也真正帮助企业“捂住钱袋子”,合理调整了差旅预算。

合思的全流程数智化差旅管理预算调整解决方案,能让企业用得丝滑、管得无形,帮助企业在 AI 时代赢得成本优势,挖出更多净利润。在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您也想体验合思预算调整解决方案带来的便利与价值,不妨点击免费试用,开启企业差旅管控的新篇章。

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captaincaptain
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