在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度不断增加。同时，在当前经济环境下，企业面临的压力也越来越大。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
随着市场环境的不断变化，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。这就要求企业格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。而财务数字化正是精细化运营的必行之路。企业需要依靠财务数据作为经营分析的依据，提高财务分析时效性，实现业财融合。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，一直致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。今天，我们就来分享一个合思助力连锁零售企业实现财务数智化转型的成功案例——鸣鸣很忙集团。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。零食很忙实行门店标准化机制，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而，在快速发展的背后，鸣鸣很忙也面临着一系列低效的财务报销流程问题。
差旅报销与申请脱节是鸣鸣很忙面临的一大难题。集团月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。同时，由于门店众多，发票审核和回收工作也变得异常困难。私车公用管控弱，公里数难以核查，更是增加了财务管理的风险。
传统的贴票报销方式体验较差，大量的单据及发票，加上资金支付速度要求高，财务科目繁多，导致财务复核、做账压力巨大。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也对企业的财务管理水平提出了严峻挑战。
合思方案：智能财务工具开启业财融合新篇章
为了解决鸣鸣很忙面临的财务报销难题，合思引入了无需报销解决方案，为企业带来了更加简单高效的业财融合模式。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。通过移动端申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账统一结算，在线开票多账户独立核算等功能，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码，自动验真查重等功能，让发票管理变得更加轻松。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确自动识别，AI风控助手识别异常操作等功能，让企业的财务管理更加精细化。
显著成果：智能财务工具驱动企业高效发展
在采用合思的解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成果。合思付款·银企直联·自动记账，使零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化营理，减少了不必要的资源浪费。上线半年后，采购成本同比降低30%。
鸣鸣很忙还实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。
财务数字化为企业年节约成本5000万，同时还为企业提供了可指导业务动作的财务报表。这些成果的取得，离不开智能财务工具的支持。
成功启示：财务数智化是连锁零售企业的必由之路
鸣鸣很忙的成功经验告诉我们，财务数字化是连锁零售企业实现高效发展的必由之路。数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
在当前激烈的市场竞争中，连锁零售企业要想取得优势，就必须积极拥抱数字化变革。通过引入智能财务工具，实现财务数智化转型，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
