在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场环境变幻莫测，即便经历过短暂的消费高峰，如今也回归到相对平稳的状态，甚至出现了消费结构的调整。社会消费品零售总额增速的放缓，以及宏观经济数据增长的乏力，都让连锁零售企业感受到了前所未有的压力。
在这样的背景下，传统的人工管理模式已经难以适应日益复杂多变的市场需求。越来越多的企业开始认识到，财务数智化转型是提升企业竞争力、实现可持续发展的必由之路。以财务数字化转型推动业财深度融合，不仅可以提高企业的运营效率，还能“挖出”企业的净利润，增强企业的发展韧性。
传统财务管理模式痛点剖析
在大部分连锁零售企业中，传统的财务管理模式仍然占据主导地位。这种模式主要依赖手工操作或简单的信息化系统，存在着诸多弊端。
数据处理方面，传统模式的速度慢、准确性低，难以满足企业对财务数据时效性的要求。在市场环境瞬息万变的今天，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，而传统模式下的数据处理方式显然无法做到这一点。
决策效率上，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。业务团队在追求业绩的过程中，常常忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致资金的浪费和可优化成本空间的存在。
成本控制方面，传统会计只管事后算账的方式已经无法满足精细化运营的需求。在数字化时代，财务需要向前一步，成为“业务合伙人”，通过标准流程的建立、历史数据的测算和业财连接性的加强，实现成本的有效控制。
合思全流程财务数智化解决方案策略
合思深入了解连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程智能发票解决方案。该方案旨在赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。
财务数字化是一个系统工程，需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次发布的白皮书，基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
核心模块功能与价值凸显
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多角色提效专注业务开展
合思的智能发票解决方案实现了多角色提效，让不同层级的人员能够更加专注于业务开展。业务终端包括店长、区域经理、渠道经理等，运营中台涵盖品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等，管理决策涉及业务主管、老板/决策层。通过该解决方案，各个角色的工作效率得到了显著提升，能够更好地协同工作，推动企业的发展。 -
业财数据高效采集掌握动态
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。涵盖连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等。通过实时采集和分析数据，企业能够更好地了解市场需求和自身运营状况，做出更加明智的决策。 -
数据赋能决策挖掘净利润
合思的解决方案通过数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润。费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保费用的合理性和合规性。数据分析提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，为企业的决策提供有力支持。BI呈现则直观展示数据，让企业管理者能够一目了然地了解企业的运营状况。
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。
对比传统方案优势尽显
与传统方案相比，合思的智能发票解决方案具有明显的竞争优势。
技术方面，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术领先。自成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金支持进行技术研发和服务升级。
服务方面，合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供及时、全面的服务。
成本方面，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。通过规模效应和先进的技术手段，能够为企业降低成本，提高效益。
成功案例见证实际效果
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鸣鸣很忙：降本增效拥抱新模式
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：精准控本节省开支
COMMUNE幻师通过合思系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠：提效运营专注核心业务
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作，商场（外部供应商）在线协作，系统内处理发票、审核对账单，系统留痕。 -
可孚医疗：精细运营数据驱动决策
可孚医疗通过合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。
完善服务体系保驾护航
合思拥有完善的服务体系，为客户提供全方位的保障。
售前阶段，合思的写作团队包括CMO（首席营销官）、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责明确，为客户提供内容指导、研究、策划和调研等服务。
售中阶段，合思注重与客户的沟通和合作，在项目实施过程中深入了解客户需求，确保解决方案能够满足客户的实际需求。
售后阶段，合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供广泛的服务覆盖。同时，合思拥有完善的技术研发团队，不断对产品进行升级和优化，保障售后的技术支持和服务。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在当前经济环境下，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合智能发票解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
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