在当今数字化浪潮中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作，在移动端费用管理方面取得了显著成效。实现了效率提升300%、人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，为其财务数字化转型注入了强大动力。
动力源：传统制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的费用管理模式效率低下，报销流程繁琐，数据分散且难以整合，无法满足企业日益增长的全球化业务需求。尤其是在移动端费用管理方面，缺乏统一的平台和便捷的操作方式，给员工和财务人员带来了极大的困扰。
合思方案：全方位财务数智化服务
合思为动力源提供了一套全方位的财务数智化解决方案，其中移动端费用管理是核心亮点之一。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源打造了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等一体化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在移动端费用管理上，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工可以在移动端随时随地提交费用申请、进行消费记录和报销操作，极大地提高了工作效率。财务人员也可以通过移动端实时审核和处理报销，确保费用支出的合规性和准确性。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在移动端费用管理的助力下，动力源的整体效率提升了300%。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，而是可以将更多精力投入到核心业务中。同时，人员成本节约了50%，企业通过优化费用管理流程，减少了不必要的人力投入。
员工报销周期从原来的数周缩短至现在的短短几周，大大提高了员工的满意度。费用支出变得更加合规、透明、可追踪，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据可以自动采集、自动流转，发票也可以在移动端进行识别验真。这不仅降低了企业的财务风险，还为企业的决策提供了更准确的数据支持。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，尤其是移动端费用管理的便捷性，完美配合了动力源的企业全球化业务。在全球业务拓展过程中，员工可以通过移动端轻松处理各种费用事务，不受地域和时间的限制。
合思的专业团队还为动力源提供了定制化的服务，根据企业的实际情况进行系统优化和功能扩展。这种贴心的服务让动力源感受到了合思的诚意和实力，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
未来展望：持续优化合作共赢
合思将持续以客户为中心，不断优化产品和服务。在移动端费用管理方面，将进一步提升用户体验，增加更多实用功能。未来，合思将为动力源提供更优质的财务数智化解决方案，助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进。
双方将继续深化合作，探索更多的应用场景和创新模式。合思将利用自身的技术优势和行业经验，帮助动力源更好地应对市场变化和挑战，实现企业的可持续发展。
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