在当今消费市场，连锁零售业正面临着诸多挑战。一方面，流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈；另一方面，在当前经济环境下，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，社零增速下滑。然而，随着科技的飞速发展，数字化转型成为企业发展的必然趋势。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
连锁零售市场风云：增长态势与传统管理局限
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
消费市场竞争激烈，连锁零售业面临流量红利消退的困境。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。在这种情况下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。企业费用管控策略的优化迫在眉睫。
财务管理痛点剖析：运营与时效之困
企业从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变过程中，面临着一系列问题。例如，消费者经营投入有效性评估、产品盈利性核算、营销活动收益率测算等。业务团队以业绩为导向，往往会忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。
传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营背景下，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。同时，连锁零售业高度关注单据审批时效性，传统审批流程效率低，且在企业扩张时报账时间和财务编制问题凸显。因此，优化企业费用管控策略，解决财务管理痛点至关重要。
合思解决方案：多要素有机结合的整体策略
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，助力企业实现业财融合，这正是企业费用管控策略的有效实践。
核心模块揭秘：综合与特色方案并行
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连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的优势，能让企业更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，利用数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。该方案是企业费用管控策略的重要组成部分，有助于企业实现精细化管理。 -
连锁门店业财管理解决方案
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。从门店的各个环节入手，优化费用管控，为企业的整体发展提供有力支持。 -
全域营销ROI提升解决方案
全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，有效提升营销活动的效益，是企业费用管控策略在营销领域的具体应用。
合思提供的智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为企业的费用管控提供了全面的支持。
竞争优势突显：技术与服务双轮驱动
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力支持。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。这些优势确保了合思能够为企业提供优质的企业费用管控策略解决方案。
成功案例展示：解决方案的实际成效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验。在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低30%，企业费用管控策略取得显著成效。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，充分体现了企业费用管控策略的价值。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，优化了企业的费用管控。 -
可孚医疗
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，制定合理的增长策略。通过数据运营中台产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，企业费用管控策略得到有效实施。
服务体系解读：全面覆盖与持续创新
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等多个方面。合思成长历程丰富，从2014年成立到2024年不断发展创新，推出多种产品和服务，如费控APP、电子会计档案平台、「无需报销」企业费控管理分级标准等，为企业费用管控策略的实施提供了有力保障。
连锁零售业面临着诸多挑战和转型需求，合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用财务数智化解决方案，连锁零售企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思为您带来的优质企业费用管控策略解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
