在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业的数字化转型已成为大势所趋，尤其是财务数字化转型，更是众多企业提升竞争力的关键所在。企业差旅透明化作为财务数字化转型的重要一环，也越来越受到企业的重视。北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其先进的技术和创新的解决方案，合思成为了众多企业实现财务数字化转型、达成企业差旅透明化目标的得力伙伴。合思通过敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，切实推动企业差旅透明化的实现。
动力源：行业巨擘的财务管理困局
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的财务需求。传统的财务管理方式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心，难以满足企业的发展要求。尤其是在企业差旅管理方面，缺乏透明化的管理机制，导致费用管控困难，效率低下。动力源亟需进行财务数字化转型，以实现企业差旅透明化，提升财务管理水平。
合思方案：精准破局的专业之策
- 全链路无需报销系统搭建
合思以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，为动力源精心打造了全链路L4级无需报销费用控制管理平台。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统打通，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在这个过程中，企业差旅透明化得到了充分体现。员工的每一笔差旅消费都能在系统中清晰记录，从申请到消费再到报销的整个流程都可追溯，大大提高了差旅费用的管控效率。同时，系统的自动化处理减少了人工干预，降低了错误率，使得财务管理更加精准高效。
- 对公业务智能管理升级
合思还为动力源提供了连接型采购对账、收票、付款管理平台以及智能化财务收支经营分析平台等。这些平台帮助动力源实现了对公业务的三流合一，即信息流、资金流和物流的统一。通过实时掌握各项收付款、开收票进度，动力源能够动态了解细分业务ROI（投资回报率）。
在企业差旅方面，这意味着企业能够更好地掌握差旅费用的支出情况，对不同部门、不同项目的差旅成本进行精准分析，从而优化差旅安排，实现企业差旅透明化和成本控制的双重目标。
显著成效：数据见证的转型奇迹
- 效率提升：员工满意度飙升
动力源在采用合思的解决方案后，实现了300%的效率提升。财务处理速度大幅加快，员工报销周期从原来较长时间缩短了3周。这一显著的变化不仅提高了员工的工作效率，还大大提高了员工的工作满意度。
在企业差旅方面，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，差旅费用的透明化让员工更加清楚自己的消费情况，也让企业的管理更加人性化。员工能够将更多的精力投入到工作中，为企业创造更大的价值。
- 成本节约：人员配置优化
通过合思的解决方案，动力源节约了50%的人员成本。合思帮助企业优化了财务人员配置，让财务人员能够将更多的精力投入到核心业务中。在企业差旅管理方面，透明化的管理减少了不必要的人力投入，提高了管理效率，同时也降低了企业的运营成本。
合思优势：未来可期的转型之选
合思凭借其先进的技术、创新的解决方案和以客户为中心的服务理念，已经帮助众多像动力源这样的企业实现了财务数字化转型，取得了显著的降本增效成果，有力地推动了企业差旅透明化的进程。
在未来，随着数字化技术的不断发展，合思的解决方案将在更多企业中得到应用。合思将不断创新和完善，为企业提供更加优质、高效的财务数智化服务，助力企业在数字化浪潮中脱颖而出。
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