合思助力企业财务数字化转型，实现数字化报表生成新突破

在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分，显得尤为重要。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，更是为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力助力。

北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖掘更多净利润。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业的财务数字化转型提供了坚实的保障。下面，让我们深入了解合思在财务数字化领域的解决方案，探寻数字化报表生成的奥秘。

政策与需求共振：财务数字化转型的时代召唤

电子发票政策不断拓展，从最初应用于服务型行业和消费场景的普通发票，逐步延伸至企业间采购和销售的增值税专用发票。国家还计划通过试点工作，逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，日益严格的财税合规监管要求企业构建更为完善的财税数字化体系。全业务、全流程、全数据的“云化”打通成为必然趋势，这为数字化报表生成提供了政策支持和数据基础。

在后工业化时代，中国第三产业在GDP中的贡献占比超过50%，“知识技术”“服务经济”的重要性愈发凸显。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，“敏捷”成为企业发展的关键词。同时，疫情期间政府推出一系列举措，促进了制造业企业的快速复工复产，带动了新一轮产业升级。技术变革突显了企业数字化建设的需求，财务数字化转型势在必行。现阶段，企业大多处于“部分业务数据能与财务系统对接”的状态，业财一体化程度和数据衔接性有待提高。但企业普遍认识到，通过数字化技术可以快速提升财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理的能力，从而更好地实现数字化报表生成。

费用管理困局：企业财务转型的痛点剖析

长期以来，企业费用支出由于占总支出比重相对较少，未得到足够重视。然而，费用存在于企业的方方面面，涉及每一位员工。费用报销处理不仅耗时耗力，还严重影响企业运营效率。在新兴行业中，费用支出占比明显高于传统行业，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。因此，费用支出管理成为企业的一大难题，而费用报销则是核心所在。

目前，企业大多采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统进行费用支出管理，这种方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，财务管理模式粗放，缺乏相关系统辅助。预算管控环节普遍缺失，企业多凭经验设置预算标准，决策缺乏科学性。在费控管理L2阶段，企业虽然将大部分报销流程搬到了线上，但仍存在诸多问题，如与零散供应商签约付款导致价格和服务不统一、人工检查发票合规性繁琐、财务事后才能获取消费信息、归档依赖手工装订原始凭证、数据统计依赖手工事后报表等。这些问题严重制约了企业的发展，也影响了数字化报表生成的准确性和及时性。

合思破局之道：全方位财务数智化解决方案

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。财务数字化需要提前布局，合思能够帮助企业扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现从老政策向新政策的平滑过渡。其解决方案致力于实现流程规范化、数据统一化和系统打通，满足企业财务数字化迈进的“下一公里”需求，为数字化报表生成提供了全面的支持。

合思的费控管理平台可以助力企业实现从L1 – L5不同阶段的费控管理能力升级，最终达到高级无需报销阶段，实现全场景、全链路的智能化无需报销。这不仅提高了企业的费控管理能力，还为数字化报表生成提供了更加准确和及时的数据来源。

核心模块揭秘：财务中台与费控分级体系

合思的财务中台是一种独特的组织形式，其本质在于连接和复用，价值在于梳理和打通孤岛。它能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。通过财务中台，企业可以进行核心能力沉淀，促使服务产品化，为数字化报表生成提供了强大的数据支撑和系统保障。

企业中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。

合思的费控管理能力分级体系将企业费控管理分为L1 – L5五个层级，分别为手工报销、电子化报销、初级无需报销、中级无需报销和高级无需报销。每个层级具有不同的特点和能力提升，逐步实现全场景、全链路的智能化无需报销。在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条。企业通过费控厂商与供应商对接，员工在多数消费场景下无需垫资，亦无需管理消费产生的票据，报销体验大幅提升，也为数字化报表生成提供了更加便捷的数据采集方式。

合思优势凸显：技术、服务与资金的多重保障

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，2021年8月获10亿元人民币D轮融资。充足的资金支持有助于合思不断进行技术研发和创新，提升产品的技术水平和性能，为数字化报表生成提供了强大的技术后盾。

合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有强大的技术研发团队。他们不断投入研发，确保产品能够紧跟时代步伐，满足企业日益增长的需求。同时，合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的本地化服务，及时解决客户在数字化报表生成过程中遇到的问题。

此外，合思是专精特新企业，具有较强的创新能力和市场竞争力。其产品和服务能够更好地满足企业的个性化需求，为不同企业的数字化报表生成提供定制化解决方案。

成功案例见证：合思解决方案的卓越成效

中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。同时，设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，智能识别并审核单据，凭证自动入账并输出费用报表。通过合思的解决方案，该制药公司实现了数字化报表生成的高效准确，提升了财务管理水平。

中国某上市软件服务公司为了提高公司员工的报销审批效率、削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性，选择了合思的费控解决方案。合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。这一系列操作使得该软件服务公司能够更加高效地生成数字化报表，提高了决策的科学性。

中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。该连锁餐饮品牌通过合思的解决方案，实现了费用管理的规范化和数字化报表生成的准确性。

服务体系护航：全方位保障企业财务数字化

合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，涵盖了企业财务数字化转型的各个方面，为数字化报表生成提供了一站式解决方案。

合思通过直营服务网络和合作伙伴，为客户提供本地化的服务支持。他们能够及时响应客户需求，解决客户遇到的问题。无论是系统使用过程中的技术问题，还是数字化报表生成过程中的数据处理问题，合思的服务团队都能迅速提供帮助。

合思注重与客户的沟通和合作，根据客户的需求和反馈，不断优化产品和服务。他们为客户提供个性化的解决方案，确保能够满足不同企业的独特需求。同时，合思提供系统的培训和技术支持，帮助客户更好地使用其产品和服务，提升客户的数字化管理能力，从而更好地实现数字化报表生成。

合思引领未来：助力企业财务数字化再上新台阶

合思通过敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供全方位财务数智化服务。这不仅帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，更能助力企业实现业财融合，提升费控管理能力，从根本上解决企业在财务数字化转型中遇到的痛点和难题，为数字化报表生成提供了坚实的基础。

随着企业财务数字化的不断发展，合思将持续发挥其技术优势和服务优势，为企业提供更加优质、高效的解决方案。他们致力于成为企业财务数字化转型的可靠合作伙伴，帮助企业在数字化浪潮中实现可持续发展。

如果您想体验合思在财务数字化领域的卓越解决方案，实现高效准确的数字化报表生成，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。