在当今数字化时代的浪潮中，企业正处于快速发展与变革的关键节点。随着业务规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，企业在财务收支管理方面面临着诸多挑战。传统的财务管理方式，如同老旧的马车，难以适应现代企业高速前行的需求。多系统林立导致数据孤岛现象严重，费控标准不统一让报销流程变得繁琐不堪，这些问题如同沉重的枷锁，束缚着企业的发展步伐，导致财务效率低下、成本增加，更带来了巨大的合规风险。
动力源公司大量自研系统难以整合，传统手工报销模式的弊端日益凸显；亿嘉和则深受信息孤岛之苦，费控标准的不一致让财务管理陷入混乱。与此同时，随着企业业务的蓬勃发展，对财务数字化的需求愈发迫切。企业渴望拥有更加高效、智能、合规的财务解决方案，以提升自身的竞争力，在市场的汪洋大海中破浪前行。
合思，这家创立于2014年的科技公司，宛如一颗璀璨的新星，为企事业单位带来了财务数智化的曙光。它凭借敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润，解决企业在财务领域的诸多痛点，为企业的发展注入强大动力。
精准出击：多维度项目支出控制解决方案
合思提供了一系列全面且针对性强的财务数智化解决方案，这些方案犹如一套精密的组合拳，涵盖多系统集成、无需报销模式、预算管控、发票管理等多个方面，全方位助力企业实现项目支出控制。
多系统集成解决方案是打破数据壁垒的关键利器。企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等，就像一个个孤立的小岛，数据无法顺畅流通。合思通过将这些系统与合思费控同步，实现了数据的互通和业务流程的自动化。动力源公司将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将BPM系统中的订单数据也接入其中，让各个系统之间不再是“各自为政”，而是形成了一个有机的整体，极大地提高了工作效率，为项目支出控制提供了坚实的数据基础。
无需报销解决方案则为企业带来了一场报销革命。在传统报销模式下，员工需要先垫资、开票，流程繁琐且容易出错。而合思的无需报销模式，让员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，从源头上确保了消费的合规性。财务人员只需统一对账，系统会自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。泽璟制药通过合思的无需报销模式，累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升了50%，人力成本节约了30%，真正实现了降本增效，有效控制了项目支出。
预算管控解决方案是企业项目支出控制的“守护神”。它整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。一旦检验完成，系统会立即返回校验结果。如果未超标，单据将默认继续审批；若超预算，系统会实时发出预警。汉威科技集团通过预算管控前置，有效防止了费用管控失控，确保项目支出在合理范围内。
发票管理解决方案则为企业的财务管理把好了最后一道关。合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能，还能规范发票的使用。尚品食品使用合思费控后，财务人员再也不用为审核员工的发票和验证真伪而烦恼，节省下来的时间可以投入到更有价值的工作中，提高了财务管理的整体效率，对项目支出控制起到了积极作用。
核心优势：铸就项目支出控制坚实壁垒
合思的解决方案不仅具有全面性，更拥有一系列核心功能与优势，能够为企业带来高效、合规、智能的财务体验，进一步加强项目支出控制。
广泛连接的生态优势是合思的一大亮点。它能够与企业现有的各种系统进行无缝对接，如OA系统、ERP系统、HR系统、TMC系统等。这种广泛的连接就像搭建了一座数据高速公路，实现了数据的实时共享和业务流程的协同。百胜软件以合思费控为核心，打通了与CRM系统、EAS财务系统、TMC商旅系统、网银支付系统的连接，实现了数据的互联互通，让企业的财务管理更加高效，为项目支出控制提供了有力支持。
双轮驱动的模式创新优势是合思不断前进的动力源泉。一方面，合思持续投入研发，采用先进的技术架构和算法，提高系统的稳定性和处理能力。就像给汽车换上了更强劲的发动机，让系统运行得更加顺畅。另一方面，合思提供优质的客户服务，根据企业的需求提供定制化解决方案。每个企业都有其独特的业务需求和管理模式，合思能够量身定制，确保解决方案与企业的实际情况完美契合，从而更好地实现项目支出控制。
无需报销的模式优势让企业的员工和财务人员都受益匪浅。对于员工来说，真正感受到了数字化带来的便利，提高了员工满意度和工作效率。他们不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，可以将更多的精力投入到工作中。对于财务人员来说，工作量大幅缩减，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。中亦科技在合思费控全链路L4级无需报销解决方案上线后，报销效率大幅提升，多系统统一收口合思，审核效率提升45%，为项目支出控制提供了更高效的保障。
智能分析与决策支持优势则为企业的项目支出控制提供了强大的决策依据。合思提供强大的数据分析和报表功能，能够帮助企业实时掌握财务数据和业务运营情况。通过对费用数据的深入分析，企业可以发现潜在的问题和风险，及时调整经营策略。就像一位经验丰富的船长，通过观察航海数据，及时避开暗礁和风浪，确保企业在项目支出控制的道路上稳健前行。
行业典范：项目支出控制的成功实践
合思的解决方案适用于多种行业和应用场景，在众多企业的实际应用中取得了显著成效，为不同行业的项目支出控制树立了典范。
在制造业领域，无锡派克新材料科技股份有限公司在高速发展过程中面临着业务成本管控、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。合思费控和银企直连的应用，如同给企业装上了一套高效的管理引擎。报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。通过合思的解决方案，企业实现了对项目支出的精准控制，提高了财务管理的效率和效益。
医药行业的苏州泽璟生物制药股份有限公司，面临着医药企业学术会议多、费用管控难的问题。合思为其定制化搭建“专家库与活动”解决方案，高效管理医疗专家库信息及费用，监测市场活动各项收支情况。累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升了50%，人力成本节约了30%。这一成功案例充分证明了合思解决方案在医药行业项目支出控制方面的有效性。
科技行业的北京长亭科技有限公司作为互联网安全初创企业，面临着费标落地无抓手、费用类型管理难度大、报销单据量大等问题。合思帮助其解决了这些难题，财务核算效率提升了60%，多系统业财数据实现融合，财务付款效率提升了90%。合思的解决方案为科技企业的项目支出控制提供了有力支持，助力企业快速发展。
零售行业的武汉猫人云商科技有限公司，存在门店管理缺数据、合同费控难关联等问题。合思帮助其解决了这些问题，财务核算效率提升了85%，报销效率从60天提升到6天，月均处理单据量翻番，达到3000 + 张。通过合思的解决方案，零售企业实现了对项目支出的有效控制，提高了企业的运营效率。
在当前经济环境下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。众多企业的成功案例证明，合思的财务数智化解决方案能够有效解决企业的财务痛点，提升企业的财务管理水平和核心竞争力，实现项目支出控制的目标。选择合思，企业可以告别传统的财务管理方式，享受高效、智能、合规的财务体验，让有限的资源发挥更大的价值。
立即行动，与合思合作，开启企业财务数字化转型之旅，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身感受其为项目支出控制带来的强大力量。
