在数字化浪潮的推动下，国内企业已顺利走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一转型进程中，业财融合既是关键制约因素，也是企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，就专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业深挖净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，让有限资源发挥出更大的价值。
市场形势：政策与需求共驱转型
在当前经济环境下，企业财务数字化转型正面临着前所未有的市场形势，这其中既有政策的大力导向，也有企业自身发展的迫切需求。
国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，旨在助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策不断拓展，全业务、全流程、全数据的“云化”打通已成为必然趋势。
处于工业化中后期的企业，对财务管理系统的灵活性和精细化程度提出了更高要求。它们迫切需要一套更高效的财务管理系统来进行精细化管理，而费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。
后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革使得企业数字化建设的需求愈发凸显。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行。企业普遍认识到，通过数字化技术能够快速提升财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理的能力。
转型痛点：企业前行的绊脚石
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不同，沟通也存在困难，这种财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
企业费用支出管理困难重重，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重影响企业运营效率。费用支出种类繁多、发生频次高且合规性差，费用支出管理已成为企业的一大难题。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，这种方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
此外，税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范，虚开发票、购买发票、开门及环开税票等行为将被重点稽查。企业需要对现有的报销流程进行改造，以避免电子发票的重复打印、重复报销问题。
整体策略：合思引领转型之路
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思致力于帮助企业实现业财融合，从业务端依据财务制度和规范来优化、规范业务流程，将财务事后管控转变为事前/事中管控；从财务端基于对业务的理解进行财务流程和组织再造，让财务更好地服务于业务。
合思助力企业实现费控管理的升级，通过提升费控管理能力，实现从手工报销到无需报销的转变，降低企业决策成本与IT建设风险。同时，合思还可以帮助企业打通业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。
核心模块：精细构建管理体系
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。L1是手工报销阶段，所有报销流程都需人工完成；L2为电子化报销阶段，部分报销环节引入了电子化系统；L3是初级无需报销阶段，前端消费场景无需开票，系统可以自动提交申请，但仍需人工审核；L4为中级无需报销阶段，所有消费场景均无需垫资，可自动开票、自动归档，并支持业财数据联通；L5为高级无需报销阶段，系统可智能识别消费场景下的需求，并且自动记账、抽检，无需人工确认。
合思的中台提供敏捷的服务能力，赋能企业管理决策。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。
合思通过数据赋能企业财务数字化转型，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能。其费控管理平台具有多场景、多支付渠道、多入口等特点，能够满足不同付款主体、不同使用基础主体的需求，聚合多种供应商和金融能力。
竞争优势：合思脱颖而出
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。
合思拥有广泛的服务网络，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
合思始终以客户为中心，为不同行业的客户提供定制化的解决方案。例如，为医药行业定制搭建讲者库，为软件行业提供预算动态管理及可视化、单据智能识别等功能，为连锁经营行业提供合同/台账管理模块等。
合思的费控管理平台不断创新和发展，进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，能够适应企业不断升级的费控管理需求。
成功案例：见证合思实力
中国某知名制药公司采用合思的解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，大大提高了费用管理的效率和合规性。
中国某上市软件服务公司使用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等，通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了平台的运维成本。
中国某知名连锁餐饮品牌借助合思的合同/台账管理模块，实现了各地子公司房租、原材料、员工工资等费用的申请和支付，一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。
服务体系：保障客户体验
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务支持。
合思以客户为中心，根据客户的行业特点和需求，为其量身打造适合的费控管理平台和财务数字化方案。
合思拥有专业的研发团队和技术支持团队，能够不断对产品进行升级和优化，保障系统的稳定性和安全性，及时解决客户在使用过程中遇到的问题。
合思还提供全方位的培训和咨询服务，帮助客户更好地了解和使用产品，提升客户的财务管理水平和数字化能力。
在企业财务数字化转型的征程中，合思发挥着至关重要的作用。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。其解决方案具有全方位、定制化、创新性等优势，为企业提供了强大的支持。
随着企业财务数字化的不断发展，合思将持续提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，为企业提供更优质的财务数智化产品和服务。合思的费控管理平台也将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，以费控为抓手向业财一体的财务数字化迈进，帮助企业实现精细化管理和服务革新。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和发展，与客户共同成长，为企业的财务数字化转型提供强有力的支持。如果您想深入了解合思的企业费用控制方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
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