合思财务数智化方案:解锁企业差旅管控新密码

合思财务数智化方案:解锁企业差旅管控新密码
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战。市场竞争日益激烈,企业集体进入低速增长阶段,利润增长也遭遇瓶颈。绝大多数企业面临着惯性思维、业财脱节、预算失控这三大“净利润黑洞”。其中,差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,如同一个无形的“利润杀手”,每天都在侵蚀着企业的净利润。

差旅成本涵盖的范围十分广泛,既包括差旅产品采购、差旅出行服务等显性成本,也涉及员工预支、层层审批、报销流程、票据复核等复杂的隐性成本。它不仅直接影响着企业的财务支出和现金流储备,而且其管理流程和制度的合理性,还会产生超乎想象的弹性空间。可以说,差旅成本管控是企业立竿见影的降本方式。

2023年企业差旅市场迎来“井喷式”增长后,2024年整体转向平稳增长,但机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长,企业仍然难以解决拓展业务与成本管控之间的矛盾,成本压力无法有效释放。许多企业在挖掘更多净利润时,首先想到并实施的方法是“硬控”,然而这种方式虽然短期效果明显,却往往以牺牲员工体验为代价,影响员工积极性和雇主关系,进而对企业的健康可持续发展造成不利影响。在这样的背景下,合思为企业提供的财务数智化解决方案应运而生。

全方位数智服务:企业财务的得力助手

合思通过其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了全方位的财务数智化服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念。为了给企业提供更有力的服务支持,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思的整体目标十分明确,就是帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让企业的资源得到更有效的利用。其全流程数智化差旅管理解决方案在“用”和“管”两个方面都表现出色。在“用”的方面,可实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,并通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源;在“管”的方面,不仅实现全流程管控、全产业链优化,更实现全员参与。

核心功能优势:差旅管控的强大武器

  • 差旅节省奖励计划激发员工动力
    合思推出的差旅节省奖励计划“合力省”,为企业差旅管控带来了新的活力。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,将会获得一定金额的红包奖励,这些奖励可以在合思商城内用于个人消费。首批开启合力省的企业,超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度可观。这一计划既激发了员工节约差旅成本的积极性,又提高了员工的满意度,实现了企业和员工的双赢。

  • 灵活差标管控适应市场变化
    合思具备灵活的差标管控能力,可采取更加灵活的差旅标准调整策略。例如在旅游旺季或者市场价格上升时,适当提高差旅标准;而在淡季或者市场价格下降时,相应降低差旅标准。这样既能保证员工出差体验,又能合理控制企业差旅成本,使企业在差旅管控上更加游刃有余。

  • BI差旅风控系统保障合规运营
    基于BI差旅风控系统,合思可通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警,有效保障了企业差旅活动的合规运营。

  • AI智能功能开启降本增效新篇
    2024年起,合思陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能。从员工视角可提供行程与住宿推荐、自动化预订服务等,从企业视角可进行差旅预算自动计算、个人差旅成本与效率分析等,为企业降本增效带来新的可能性,让企业在差旅管理中更加智能、高效。

成功案例见证:解决方案的有效性

  • 案例一:违规普查完善差旅制度
    某企业员工小张因住宿差标问题违规增加差旅成本,应用合思系统后,企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。通过合思系统,企业能够及时发现问题并采取措施,有效避免了差旅成本的浪费。

  • 案例二:连锁零售企业差标下沉显成效
    某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道后,与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这一案例充分证明了合思解决方案在不同业务场景下的有效性和适应性。

  • 案例三:合力省项目实现双赢局面
    某企业自2024年3月开通合力省项目,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,红包可用于购买火车票、外卖、打车等因私消费,员工节省的越多,获得的红包金额越大。根据企业调研,员工对红包使用满意度高,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成了双赢的良好局面。

  • 案例四:易商卡解决线下管控难题
    合思易商卡帮助企业解决线下差旅费用管控难题,员工普遍反馈无需垫资,报销单填写不再是难事,发票关联和费用一键导入,极大方便了业务人员日常工作与差旅出行,真正帮助企业“捂住钱袋子”。

在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业“用得丝滑、管得无形”,帮助企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,企业可借鉴他们的成功经验,选择合思开启差旅管控新征程。

合思拥有专业的服务团队和广泛的服务网络,能够为企业提供全方位、高质量的服务。如果您也想解决企业差旅管控难题,实现企业费用分析的精准化和高效化,不妨选择合思的解决方案。现在就可以免费试用,体验合思为您带来的全新财务管理体验。

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captaincaptain
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