在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，在财务数字化领域取得了显著成效。实现了高达300%的效率提升，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些惊人的成果不仅为动力源带来了实实在在的经济效益，也为其他企业树立了榜样。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事，探寻预算依据建立在其中的重要作用。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业内的领军企业。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在企业发展的过程中，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。预算依据建立是财务数字化转型的关键环节，企业希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，这一过程面临着复杂的需求。传统的财务流程繁琐，各个环节之间缺乏有效的衔接，导致效率低下，成本居高不下。同时，随着企业规模的不断扩大，对财务数据的准确性和及时性要求也越来越高，如何在海量的数据中提取有价值的信息，为企业决策提供有力支持，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建财务数字化的强大引擎
合思针对动力源的需求，提供了一套全面的解决方案。预算依据建立在这套方案中贯穿始终，为企业的财务数字化转型提供了坚实的基础。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，预算依据建立确保了每一笔消费都在合理的预算范围内，从源头上控制了成本。员工在进行消费申请时，系统会根据预算依据建立的规则，自动判断该申请是否符合预算要求，大大提高了审批效率，减少了不必要的开支。
显著成效：降本增效与合规运营的双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。预算依据建立在其中发挥了重要作用，确保了企业的每一笔支出都合规、安全、透明。
在效率提升方面，合思的方案使动力源实现了降本增效。员工报销耗时降低了75%，财务入账归档时间减少了85%。这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，财务人员也能够更高效地完成工作，提高了整个企业的运营效率。
在成本节约方面，场地、耗材成本节约了70%。通过数字化管理，减少了纸质文件的使用，降低了办公场地的占用，实现了低碳运营。同时，业财流程数字化程度提升了95%，使得业务与财务之间的衔接更加紧密，信息传递更加及时准确，为企业的决策提供了有力支持。
在合规保障方面，数据安全合规得到了100%的保障。预算依据建立确保了企业的财务活动严格遵守相关法律法规和企业内部制度，避免了违规风险，为企业的合规经营提供了坚实的保障。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。预算依据建立在满足复杂需求的过程中不断优化和完善，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的服务不仅解决了企业当前的财务难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。在全球化业务拓展过程中，合思的解决方案能够根据不同地区的法律法规和企业需求，灵活调整预算依据建立的规则，确保企业的财务活动在全球范围内都能合规、高效地进行。
未来合作：携手共进，迈向新征程
合思将继续发挥自身技术和服务优势，为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化解决方案。预算依据建立也将不断与时俱进，根据动力源的业务发展和市场变化，进行动态调整和优化。助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进，实现更高的目标。双方将进一步加强合作，探索更多的创新模式和应用场景，共同推动企业的发展。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的先进财务数字化服务能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。预算依据建立将为您的企业提供科学、合理的财务决策支持，让您的每一笔支出都物有所值。现在就免费试用合思的解决方案，开启您的财务数字化转型之旅吧！
