连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出净利润
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售业正站在一个关键的转折点上。随着科技的飞速发展,连锁零售业若想提升自身竞争力、挖掘更多净利润,财务数智化转型已成为必由之路。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,以专业敏锐的视角,深入洞察了连锁零售行业面临的挑战,着重强调了财务数智化对该行业的重要性。利用先进技术提升企业盈利能力和竞争力,已然成为连锁零售业数字化转型的关键环节。而在这其中,报销流程管理是财务数智化的重要组成部分,它的高效与否直接影响着企业的运营效率和成本控制。

市场风云:连锁零售业的机遇与挑战

在当前经济环境下,消费市场竞争愈发激烈,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”,但如今消费市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。

不过,挑战往往与机遇并存。连锁零售业正处于消费存量时代,这是一个危中有机的时代。企业需要从以往的粗放增长模式转换为精细化增长模式,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而做好报销流程管理,能够为企业精细化管理提供有力支持,助力企业更好地应对市场变化。

痛点剖析:连锁零售业财务管理的困境

大部分连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多问题。许多企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力。在这样的情况下,企业决策往往滞后,对市场的反应也较为迟缓。

在消费者运营方面,企业投入了大量资金,但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。在产品运营中,企业也难以确定哪种产品套组最赚钱,产品毛利润能否覆盖间接成本也不明确。此外,营销活动ROI测算通常在事后进行,成本分析延迟,企业可能陷入为营销而营销的怪圈,看不到实际收益。而报销流程管理的不规范,也会进一步加剧这些问题,增加企业的运营成本。

合思策略:财务数智化的整体蓝图

合思认为,做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过优化报销流程管理,能够更好地赋能企业管理决策,帮助企业挖出潜在的净利润。合思的解决方案覆盖了企业运营的各个环节,从消费场景到财务入账再到档案归档,实现了全流程的数字化管理,让报销流程更加高效、透明。

核心模块:合思解决方案的强大功能

  • 综合提效:多角色协作的高效引擎
    连锁零售业综合解决方案涵盖了多角色提效的功能。它让业务终端和运营中台的人员能够更加专注于业务开展,减少繁琐的报销流程管理带来的时间和精力消耗。通过实现业财数据的高效采集,企业能够及时掌握业务动态,为决策提供有力支持。同时,利用数据赋能业务决策,挖掘企业的净利润,让报销流程管理成为企业提升效益的重要手段。

  • 门店管控:全生命周期的利润挖掘
    连锁门店业财管理解决方案针对门店的选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节提供了全面的管理方案。通过利用UE模型挖掘经营利润,企业能够更好地把握门店的运营状况,通过规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,报销流程管理贯穿始终,确保每一笔费用的支出都合理、合规,为门店的盈利提供保障。

  • 营销洞察:精准评估的ROI提升
    全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程。它能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。通过优化报销流程管理,企业可以更加清晰地了解营销活动的成本和收益,避免不必要的浪费,提高营销活动的效果。

竞争优势:合思方案的独特魅力

合思成立于2014年,是一家专精特新企业。成立以来,累计融资超15亿元人民币,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。它构建了敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位的财务数字化服务。通过优化报销流程管理,合思的解决方案能够解放员工的双手,释放他们的创造力,助力企业实现业财融合,提高运营效率和管理水平。

成功案例:合思方案的实践验证

  • 鸣鸣很忙:成本节约的典范
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,极大地解放了高频出差和报销人员。员工的报销体验得到了显著提升,同时实现了99.9%以上的财务自动化。采购成本同比降低了30%,年节约成本达到5000万。在这个过程中,报销流程管理的优化起到了关键作用,让企业的费用支出更加合理、高效。

  • COMMUNE幻师:高效运营的样本
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现了至多24h完成从提报到归档的流程。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。报销流程管理的优化,让企业的财务数据更加准确、及时,为企业的决策提供了有力支持。

  • 烤匠:人效提升的标杆
    烤匠引入合思费控产品后,释放了店长的精力,提高了门店人效。报销到账速度提升了90%,95%以上的系统自动化完成财务复核。报销流程管理的改进,让烤匠的财务管理更加轻松、高效,为企业的发展提供了保障。

  • 可孚医疗:数据驱动的增长
    可孚医疗通过合思费控·合思BI实现了单SKU – UE模型,产出日利润报表。全国900 + 门店财务部人效提升了200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升了90天。报销流程管理的优化,让可孚医疗的财务数据更加精准,为企业的精细化管理提供了有力支撑。

服务体系:合思的全方位保障

合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思秉承以客户为中心的服务理念,为连锁零售企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在报销流程管理方面,合思提供专业的咨询和指导,帮助企业优化报销流程,提高报销效率。

结语:拥抱变革,开启数智化之旅

连锁零售业面临着诸多挑战,但合思的财务数智化解决方案为企业提供了应对之策。通过优化报销流程管理,合思的解决方案能够全流程覆盖企业的财务运营,彰显其实力,帮助连锁零售企业应对挑战,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它激励着企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业净利润,激发新的增长动能。如果您想亲身体验合思解决方案在报销流程管理等方面的强大功能,不妨点击免费试用,开启您企业的财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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