在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正稳步迈向财务智能化的新征程。在此进程中，业财融合不仅成为了关键的制约因素，更是企业实现数字化转型的重要组成部分。与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。在这一背景下，费控管理平台的重要性愈发凸显，其发展方向也逐渐清晰，即不断强化广泛连接的能力，以数据赋能、协同、智能化为关键词，提供费控管理领域的综合解决方案。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务，通过其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，积极响应财务管理规范化要求。
市场风云：财务数字化转型的时代呼唤
当前，企业在财务数字化转型过程中面临着独特的市场形势，这既源于政策的导向，也出自企业自身的需求。电子发票政策正不断拓展其应用范围，从最初的服务型行业和消费场景的普通发票，逐步延伸至企业间采购和销售的增值税专用发票。同时，国家正通过试点工作，积极建立报销、入账、归档的全流程电子化制度规范，以适应财务管理规范化要求。
随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，财税合规监管日益严格。这就要求企业建立更为完善的财税数字化体系，实现全业务、全流程、全数据的“云化”打通，这是企业在新的税收环境下必须遵循的财务管理规范化要求。
在后工业化时代，技术成为了社会的新中枢。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使产品和服务更具人性化。“敏捷”成为了企业发展的关键词，也是企业在激烈市场竞争中的新追求。疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的迫切需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行，这也是满足财务管理规范化要求的必然选择。
痛点剖析：费用支出管理的重重困境
长期以来，企业费用支出由于在总支出中所占比重较少，并未受到足够的重视。然而，费用存在于企业的每一个角落，涉及到企业的每一位员工。费用报销的处理过程不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率，与财务管理规范化要求相悖。
在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业有了明显提升。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，使得费用支出管理成为了企业的一大顽疾，而费用报销则是这一问题的核心所在。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这种方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。传统报销方式投入高、产出低、体验差，过度消耗企业资源。同时，预算管控环节普遍缺失，企业多凭经验设置预算标准，拍脑袋做出预算决策，这显然无法满足财务管理规范化要求。
合思策略：破解企业痛点的智慧之道
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，有效契合财务管理规范化要求。
以费控管理为切入点，合思由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通。这一举措的意义不仅在于提升费控管理水平，更在于帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，为企业实现财务管理规范化要求提供了有力支撑。
合思中台可以广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这不仅打破了数字孤岛和业务枷锁，还构建了更清晰的业务环境，为企业满足财务管理规范化要求奠定了坚实基础。
合思通过合理运用业务与财务数据，实现了从流程驱动到数据驱动的转变。融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，使企业能够更好地遵循财务管理规范化要求。
核心模块：合思解决方案的强大支撑
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思致力于助力企业逐步提升费控管理能力，最终实现“无需报销”的目标，满足企业在财务管理规范化要求下对高效费控的需求。
合思中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。这种架构设计为企业实现财务管理规范化要求提供了全面而强大的技术支持。
合思财务中台具备预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块，支撑企业核心财务管理，确保企业各项财务活动符合财务管理规范化要求。
合思费控管理平台不断强化广泛连接的能力，实现多场景报销、多支付渠道聚合、多消费供应商集成等，提供费控管理领域的综合解决方案，进一步推动企业财务管理规范化。
竞争优势：合思在市场中的卓越风采
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的资金支持保障了公司的持续发展和技术创新，使合思能够更好地满足企业的财务管理规范化要求。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在遵循财务管理规范化要求的过程中得到有力的支持。
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。良好的市场口碑是合思竞争力的有力体现，也证明了合思在满足企业财务管理规范化要求方面的卓越能力。
合思在技术上不断创新，能够提供敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，适应不断变化的市场需求和客户需求，始终紧跟财务管理规范化要求的步伐。
成功案例：合思解决方案的实践验证
在中国某知名制药公司的案例中，合思（易快报）为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这一解决方案成功解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，帮助企业实现了财务管理规范化要求。
在中国某上市软件服务公司的案例中，合思（易快报）提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等定制化费控功能，通过内置的EAI模块与ERP及财务系统双向联通。这有效解决了审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题，使企业的财务管理更加符合规范化要求。
在中国某知名连锁餐饮品牌的案例中，合思（易快报）为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，通过银企直联模块统一进行各项支付。这降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，有力地推动了企业财务管理规范化。
这些成功案例充分表明，合思的解决方案能够根据不同行业的特点和需求，有效解决企业在费用管理方面的痛点，提升企业的运营效率和管理水平，切实满足企业的财务管理规范化要求。
服务体系：合思全方位的专业保障
合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，全面满足企业在财务管理各个环节的需求，确保企业财务管理符合规范化要求。
合思拥有专业的研发团队和服务团队，能够为客户提供定制化的解决方案。根据企业的实际情况和需求进行个性化配置和优化，使企业在遵循财务管理规范化要求的过程中更加得心应手。
通过全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴，合思能够为客户提供及时、高效的服务支持，包括系统安装、调试、培训、维护等。这确保了企业在使用合思产品和服务的过程中能够顺利实现财务管理规范化要求。
合思不断关注客户反馈，持续优化产品和服务，以适应客户不断变化的需求。通过提供更好的使用体验和价值，合思帮助企业在财务管理规范化的道路上不断前进。
结语：携手合思，共创财务数字化美好未来
合思通过其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用，充分满足企业的财务管理规范化要求。
随着企业财务数字化的不断发展，合思将继续发挥其技术和服务优势，为企业提供更加优质、全面的财务数智化解决方案。选择合思，企业能够在数字化浪潮中更好地应对市场挑战，实现业财融合和精细化管理，提升自身的竞争力和可持续发展能力。
合思将与企业携手共进，共同推动财务数字化转型，共创美好未来。如果您想体验合思的强大功能，不妨点击免费试用，开启企业财务管理规范化的新篇章。
