在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称典范。通过引入合思的解决方案，动力源实现了令人瞩目的改变。效率提升高达 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，让我们不禁好奇合思的智能化预算管理解决方案究竟有着怎样的魔力，能为企业带来如此巨大的价值。
动力源：高端制造的转型先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。这家企业规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是当之无愧的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。对于动力源而言，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效尤为重要。然而，传统解决方案在面对动力源复杂的需求时，显得力不从心，难以满足其智能化预算管理的要求。
合思方案：前瞻科技打造财务新生态
合思深知动力源的困境，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案结合数电票新模式，成为了智能化预算管理的一大亮点。它能够有效拦截不合规费用，自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账、归档。这种创新的模式大大提高了财务工作的效率和准确性，为动力源的智能化预算管理提供了有力支持。
成效显著：全方位提升企业效能
合思的解决方案在动力源实施后，取得了全方位的显著成效。在智能化预算管理的助力下，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。
从员工角度来看，75% 的员工报销耗时降低，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的精力投入到工作中。从财务角度而言，85% 的财务入账归档时间减少，大大提高了财务工作的效率。同时，70% 的场地、耗材成本节约，也为企业降低了运营成本。在业财流程方面，95% 的数字化程度提升，使得业务和财务之间的衔接更加紧密，信息传递更加顺畅。最重要的是，100% 的数据安全合规保障，让企业在数字化转型过程中没有后顾之忧。
动力源反馈：专业支持助力转型
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，为动力源提供了有效的支持。动力源相关负责人表示，合思的解决方案在智能化预算管理方面发挥了巨大的作用，助力企业在财务数字化转型中取得了良好效果。合思团队的专业和敬业，让动力源对未来的合作充满信心。
未来展望：深化合作探索新领域
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型，探索更多创新应用场景。在智能化预算管理的基础上，双方可能会在供应链金融、资金管理等方面进行深入合作，为企业的发展提供更强大的支持。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以选择合思，开启财务数字化转型之旅，让有限更有效。现在就免费试用合思的智能化预算管理解决方案，感受数字化带来的变革！
