合思:精准预计预算,助力企业财务数智化转型

合思:精准预计预算,助力企业财务数智化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数智化转型已成为不可阻挡的趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思帮助企业深挖净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,在财务数智化的道路上取得了显著成效。接下来,让我们深入了解企业财务数字化转型的市场形势,以及合思如何为企业提供精准预计预算的解决方案。

市场形势:数字化浪潮下财务转型迫在眉睫

在数字化时代,企业面临着前所未有的变革挑战,财务数字化转型成为企业发展的关键一环。随着税收征管数字化、智能化的推进,企业财税合规的监管日益严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战,这使得企业对财务数字化的需求愈发迫切。精准预计预算能够帮助企业更好地应对税务合规问题,合理规划资金,避免不必要的税务风险。

新冠疫情的爆发,给医疗企业带来了巨大的压力。医疗企业需要提升从采购到付款的内部供应链能力,实现整体费用管控流程的线上透明。同时,业务高速发展的企业,如可孚医疗、医百科技等,原有的财务管理模式已无法满足企业增长的需求,急需财务数字化管理系统的加持。精准预计预算有助于这些企业合理安排资金,提高资金使用效率,实现可持续发展。

痛点分析:传统财务管理模式的困境

在传统财务管理模式下,企业面临着诸多痛点,这些痛点严重影响了企业的财务管理效率和效益。
大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端丛生。以动力源为例,该企业先后自建多个系统,但整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期效果差距较大。员工在申请单提交时需在各系统间频繁切换,报销数据需财务手工录入,发票验真、查重也只能手工进行,导致假票、错票、重票情况难以避免。这种情况下,企业难以精准预计预算,资金使用效率低下。
支出散落多系统,预算统计难收口。汉威科技集团就面临着这样的问题,其预算与业务未有效链接,先付款入账后占用预算,事后管控容易出现超标情况。集团在多个系统均有支出数据,缺乏统一收口,难以实时更新预算执行进度,精准预计预算也就成为了难题。
费用类目复杂、数据统计要求高,亟待财务数字化重塑流程逻辑。江西中机采取线下报销模式,一年内所有报销集中在12月处理,财务人员需连续数周加班,甚至借调人员参与。这种低效的报销模式使得企业无法及时、准确地掌握费用情况,精准预计预算更是无从谈起。

解决方案整体策略概述:合思开启财务数字化新篇章

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
通过系统集成,合思打破数据孤岛,实现多系统的数据互通和业务协同,为企业提供一站式的财务数字化解决方案。在精准预计预算方面,合思能够整合各系统的数据,进行全面、准确的分析,为企业提供可靠的预算依据。
同时,合思以客户为中心,结合企业的实际业务场景和需求,定制个性化的解决方案。无论是企业的行业特点、规模大小还是发展阶段,合思都能提供最适合的方案,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,精准预计预算也能在这个过程中得以实现。

核心模块:合思助力精准预计预算的利器

合思费控:支持多种类型发票采集,可满足市面流通超95%的发票采集。它能够实现发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能,大大提高了发票识别效率。在预算管控方面,合思费控可实现预算管控、费用标准控制、审批流程管理等,有效降低企业费用支出,为精准预计预算提供了有力保障。
合思商城:聚合多个商旅平台的资源,提供海量资源同屏聚合比价功能。员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。这使得企业的商旅费用管理更加规范、透明,有助于精准预计预算。
合思BI:可自动快速生成各类费用的分析报表,如差旅费、办公费等。公司管理层对每月费用波动一目了然,能够根据报表数据及时调整预算,为业务决策提供数据支撑,从而实现精准预计预算。

竞争优势:合思脱颖而出的秘诀

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具备强大的技术研发实力和资金支持。在精准预计预算方面,强大的技术实力能够保证系统的稳定性和数据的准确性,为企业提供可靠的预算分析和预测。
秉承以客户为中心的服务理念,合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务,在企业精准预计预算的过程中,能够及时响应企业的需求,解决遇到的问题。
合思拥有众多成功案例,如动力源、汉威科技、派克新材等不同行业的企业,都通过合思的财务数字化解决方案实现了显著的效益提升。这些成功案例证明了合思在财务数字化领域的丰富经验和实践验证,为企业精准预计预算提供了可借鉴的模式和方法。

成功案例:合思助力企业实现飞跃

动力源:使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。通过合思的解决方案,动力源能够更加精准地预计预算,合理安排资金,提高了企业的财务管理水平。
汉威科技:应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。精准预计预算在汉威科技得到了有效实现,企业的资金使用更加合理、高效。
派克新材:采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。实现了高效流程、便捷支付,解决了企业高速发展过程中业务成本管控、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。在精准预计预算方面,派克新材也取得了显著成效,为企业的发展提供了有力支持。

服务体系:全方位保障企业财务数字化转型

售前:合思深入了解企业的业务需求和痛点,为企业提供专业的咨询服务和解决方案建议。在精准预计预算方面,售前团队会根据企业的实际情况,提供合理的预算规划和分析方法,帮助企业制定科学的预算方案。
售中:由专业的项目团队负责项目实施,确保系统顺利上线和稳定运行。项目经理会全程跟进项目进度,及时解决项目中遇到的问题。在系统上线过程中,售中团队会对企业员工进行培训,确保他们能够熟练使用系统进行预算管理和精准预计预算。
售后:提供持续的技术支持和系统维护服务,保障系统的正常运行。同时,根据企业的业务发展和需求变化,提供系统升级和优化服务。售后团队会定期对企业的预算管理情况进行跟踪和分析,帮助企业不断优化预算方案,实现精准预计预算。

结尾:携手合思,开启财务数字化美好未来

合思通过提供全方位的财务数智化服务,帮助众多企业解决了传统财务管理模式下的痛点,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在精准预计预算方面,合思更是发挥了重要作用,为企业的财务管理提供了有力支持。
未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断提升技术实力和服务质量,为更多企业提供优质的财务数字化解决方案,助力企业在数字化时代取得更大的成功。精准预计预算将成为企业财务管理的核心竞争力,合思将与企业携手共进,共同创造更加美好的未来。
诚邀广大企业选择合思,开启财务数字化转型之旅,现在可免费试用合思的财务数字化解决方案,体验精准预计预算带来的高效财务管理。

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captaincaptain
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