在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称费用管理最佳实践的典范。动力源在采用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成绩：工作效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的数据，充分彰显了合思解决方案为企业带来的巨大价值，也吸引着众多企业探寻其背后的奥秘。
动力源：高端制造的数字化转型之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在发展过程中深刻认识到财务数字化转型的重要性。
在当前经济环境下，企业要实现精细化闭环管理和降本增效，将管理方案嵌入财务信息系统是关键所在。动力源面临着复杂的财务管理挑战，传统的管理模式已经难以满足企业发展的需求。因此，数字化转型成为动力源提升竞争力、实现可持续发展的必然选择。
合思方案：为动力源量身定制的财务数字化良方
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，犹如为动力源打造了一个强大的财务“智能中枢”。
合思的无需报销解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。就像一位严谨的财务管家，时刻守护着企业的资金安全。
结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列自动化操作，大大提高了财务工作的效率，减少了人为错误，让动力源的财务管理更加精准、高效。费用管理最佳实践在合思为动力源提供的解决方案中得到了充分体现。
显著成效：数据见证合思方案的强大威力
合思解决方案为动力源带来了立竿见影的成效。工作效率提升了300%，原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。这不仅提高了工作质量，也增强了企业的整体运营能力。
人员成本节约了50%，企业通过优化财务管理流程，减少了不必要的人力投入，降低了运营成本。这对于企业来说，无疑是一笔可观的节省，为企业的发展提供了更多的资金支持。
员工报销周期缩短了3周，员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼，省事又省心。这一改变提升了员工的满意度，也增强了员工对企业的归属感。
动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，在财务数字化转型中取得了显著进展。企业的财务管理更加科学、规范，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。费用管理最佳实践在动力源的这些成效中得到了有力的印证。
客户反馈：合思服务赢得动力源高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思不仅提供了先进的技术和完善的服务，更成为了企业发展过程中的重要合作伙伴。
合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，不断优化解决方案，确保其能够贴合动力源的实际情况。这种以客户为中心的服务理念，赢得了动力源的信任和认可。费用管理最佳实践不仅体现在解决方案上，还体现在合思优质的服务中。
未来展望：携手共创财务数字化美好未来
随着动力源业务的不断发展，合思将持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。双方的合作具有广阔的发展潜力，将助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。
合思将不断投入研发，紧跟行业发展趋势，为动力源带来更多创新的解决方案。同时，合思也将进一步加强与动力源的沟通与协作，深入了解企业的新需求，及时调整服务策略，确保为动力源提供最贴心的支持。费用管理最佳实践将在双方的未来合作中不断升华。
行动号召：借鉴成功经验，开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的解决方案。合思将以专业的技术、优质的服务，为您的企业打造专属的财务数字化方案，让有限的资源发挥出更有效的作用。
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