在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于差旅管理和财务管理的效率提升需求愈发迫切。许多企业已经通过采用合思的解决方案,在这两方面取得了显著成效。例如,一家L4级无需报销的上市公司,在使用合思相关产品后,员工报销效率大幅提升了300%,财务人力成本降低了50%;一家连锁经营上市公司接入合思商城后,财务部投诉率降低80%,员工满意度达100%;某企业使用合思商城“合力省”政策后,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%;还有一家企业通过流程自动化实现差旅补贴自动化,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。这些令人瞩目的数据,无疑吸引着众多企业深入了解合思的解决方案。接下来,让我们深入分析不同企业在差旅和财务管理方面遇到的问题,以及合思是如何帮助它们解决问题的。差旅市场分析显示,企业在差旅管理和财务管控方面存在诸多痛点。
企业困境:差旅与财务管控的痛点剖析
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传统报销模式下的上市公司难题
L4级无需报销的上市公司在传统报销模式下,面临着诸多困境。员工报销流程漫长,体验感不佳。多系统操作不仅繁琐,而且不支持移动端,导致员工需要进行个人垫资,还得填写纸质借款申请,报销时效长达2个月。对于财务人员来说,低价值工作占据了大量时间,手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作既繁琐又容易出错。而老板无法实时掌握业务数据,只能依靠人工统计分析,费用居高不下,管理决策缺乏有效的数据基础。差旅市场分析表明,这种传统模式严重影响了企业的运营效率和管理水平。 -
连锁经营企业的差旅管理困境
连锁经营上市公司在差旅管理方面也面临着诸多挑战。原TMC对接供应商有限,经常出现旺季订不到酒店、酒店价格超差标等情况,尤其是在偏远地区,服务酒店未覆盖,员工还需自己垫资。财务核算方面,原TMC出具的台账单不满足财务核算要求,需要二次人工整理,匹配成本中心、核算科目等,费时费力。管理难度也在不断提升,接入TMC限制了员工的选择权利,内部投诉较多,差旅费用居高不下。差旅市场分析指出,这些问题严重影响了员工的满意度和企业的财务管理效率。 -
大型企业的差旅成本与合规难题
某企业拥有数千名员工,月均差旅GMV达80万+,出差城市分散且多为三四线城市。之前员工出差需要垫资报销,在县镇级偏远地区发票难开,员工经常替票或开销票,差旅成本缺乏合规管控。疫情放开后,酒店价格上涨,之前符合差标的酒店也出现超标情况,员工需要个人垫资,负面情绪较高,要求提高差标,但企业差旅成本不可无限提高,这让财务人员面临着巨大的困扰。差旅市场分析显示,这类企业在差旅成本控制和合规管理方面存在较大的提升空间。 -
企业差旅补贴报销的繁琐问题
某企业员工差旅补贴手工报销繁琐,员工有意或无意虚填、错填情况较多,导致会计审核时间长。这不仅增加了财务人员的工作负担,也影响了员工的报销体验。差旅市场分析表明,这种情况在许多企业中普遍存在,需要有效的解决方案来改善。
合思妙计:精准破局的解决方案
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上市公司的数字化转型之路
L4级无需报销上市公司通过使用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品,实现了一系列核心功能。预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验等功能,确保了费用的合理支出。对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证等功能,提高了财务核算的效率。合思BI·差旅分析则为老板提供了实时的业务数据,为管理决策提供了有力支持。差旅市场分析认为,这种数字化转型方案能够有效解决上市公司在报销和财务管理方面的难题。 -
连锁经营企业的智慧差旅模式
连锁经营上市公司无需更换TMC供应商,合思商城无缝接入,实现了1+1>2的资源互补智慧差旅模式。合思商城提供了更丰富的资源,覆盖国内2000+县市区,拥有170万+酒店资源,与各大酒店集团线上直连。同时,接入国内40+航司,多个供应商同屏比价,为员工推荐更低价方案。商旅双平台接入,员工可根据消费标准、体验、价格等选择更适合的供应商下单。差旅市场分析指出,这种智慧差旅模式能够有效提升员工的满意度和企业的差旅管理效率。 -
企业差旅成本的有效管控策略
某企业使用合思商城“合力省”政策,签约后合思商城赠送与产品费同额的消费抵扣券,50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、低价机票,根据比例折合成奖励金,发放10元 – 100元不等的消费红包。这种激励机制在不增加企业成本的情况下,提高了员工的满意度,同时降低了酒店单晚房费单价,减少了超标订单数。差旅市场分析表明,这种策略能够有效控制企业的差旅成本。 -
企业差旅补贴的自动化解决方案
某企业通过流程引擎实现差旅补贴自动化,通过工作流的可视化计算规则配置,自由定义企业不同差旅场景下补贴计算规则。通过工作流的可视化活动编排,自定义差旅补贴计算的时点、条件,并可设置补贴申请单是否直接送审。这种自动化解决方案有效规避了虚填、错填情况,节省了会计审核时间,提高了员工的报销满意度。差旅市场分析认为,这种自动化方案能够提升企业的差旅补贴管理效率。
显著成效:企业焕发出新的活力
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上市公司的效率与决策提升
L4级无需报销上市公司在采用合思解决方案后,员工报销效率大幅提升,财务人力成本显著降低。老板能实时掌握业务数据,为管理决策提供了有力支持。企业的运营效率和管理水平得到了显著提升。差旅市场分析显示,这种成效有助于企业在市场竞争中占据更有利的地位。 -
连锁经营企业的满意度与成本控制
连锁经营上市公司接入合思商城后,员工满意度提高,财务核算效率提升,管理难度降低,差旅费用得到有效控制。企业的内部管理更加顺畅,员工的工作积极性也得到了提高。差旅市场分析指出,这种成效有助于企业提升整体竞争力。 -
大型企业的成本与满意度双赢
某企业在使用合思商城“合力省”政策后,在不增加成本的情况下,员工满意度提高,酒店单晚房费单价降低,月酒店GMV下降,超标订单数减少。企业实现了差旅成本的有效控制和员工满意度的提升。差旅市场分析认为,这种双赢局面对于企业的可持续发展具有重要意义。 -
企业差旅补贴管理的优化升级
某企业通过流程自动化实现差旅补贴自动化后,员工报销满意度提升,差旅补贴手工报销减少,会计审核时间节省,有效规避了虚填、错填情况。企业的差旅补贴管理得到了优化升级。差旅市场分析表明,这种优化升级有助于提高企业的财务管理效率。
客户心声:对合思解决方案的高度认可
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上市公司的合作共鸣
L4级无需报销上市公司评价与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”,面对复杂需求能第一时间解决,双方团队在工作方法及管理理念上能产生共鸣。这种良好的合作关系为企业的发展提供了有力保障。差旅市场分析认为,客户的认可对于合思的市场推广具有重要意义。 -
连锁经营企业的满意反馈
连锁经营上市公司员工表示合思商城上线后订购更多选择、更灵活,原TMC旺季酒店无空房,去合思商城能找到其他品牌,机票价格多平台比价更便宜。财务表示不再接到投诉,口碑大大提升,合思商城对账单按成本中心自动拆分,对账效率有一定提升。客户的满意反馈证明了合思解决方案的有效性。差旅市场分析指出,这种口碑传播有助于合思吸引更多的客户。 -
大型企业的积极评价
某企业员工称现在出差动力满满,节省下来的钱可用于定外卖、下午茶、打车等。财务表示终于听不到员工抱怨差标过低,公司成本没有增加,员工主动节约的方式非常高明。客户的积极评价表明合思解决方案能够满足企业和员工的需求。差旅市场分析认为,这种评价有助于提升合思的品牌形象。 -
企业差旅补贴自动化的良好体验
某企业员工称现在出差结束后,大多数情况系统都能自动生成差旅补贴单并送审,太省事儿了。财务称系统自动计算、送审的差旅补贴报销单有效规避了虚填、错填,自动推送订单消费详情,审批速度加快。客户财务总监称通过合思自动化流程引擎编排、配置的差旅补贴自动计算、送审流程,员工无法随意修改补贴,财务能收到订单消费详情,员工、财务体验显著提高。客户的良好体验证明了合思解决方案的优越性。差旅市场分析指出,这种体验有助于合思在市场竞争中脱颖而出。
未来展望:携手共创美好明天
随着合思持续创新和优化产品,未来可为客户提供更强大的功能和更优质的服务,帮助客户进一步提升财务管理效率和效益。双方可以在更多领域开展合作,如深入挖掘数据价值,为企业提供更精准的决策支持。合思可根据客户业务发展需求,定制个性化的解决方案,助力客户在市场竞争中取得更大优势。通过持续合作,客户可以不断提升自身的数字化水平,实现可持续发展。差旅市场分析显示,合思与客户的合作前景十分广阔。
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