
在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业所处的市场环境愈发错综复杂,竞争也变得异常激烈。在这样的大背景下,财务数智化已然成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键要素。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,宛如一颗璀璨的新星,凭借其先进的技术和卓越的解决方案,在财务数智化领域熠熠生辉,为企业解决财务难题,实现降本增效注入了强大动力。
合思创立于2014年,多年来砥砺前行,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务,助力企业深挖净利润。合思还是专精特新企业,成立至今已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立的研发中心,以及全国22个城市的直营服务网络,还有通过500 + 合作伙伴覆盖的国内外数百个城市,都彰显着其强大的技术实力和服务能力。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,在降本增效、合规经营和低碳运营的道路上迈出了坚实步伐,这充分证明了合思在财务数智化领域的领先地位和卓越成效。
市场形势:数智浪潮下的财务新机遇
随着国家全电票时代的来临,电子会计档案的普及率日益提高,企业对财务数字化的需求变得愈发迫切。在当前经济环境下,企业急需更高效、更智能的财务解决方案来应对新的挑战。
在数字化转型的进程中,企业纷纷引入各种软件,但各系统之间独立运转,形成了信息孤岛,信息利用率低下,对企业管理者决策的支持十分有限。因此,整合系统、实现数据互通成为了企业的当务之急。
新冠疫情的爆发给企业带来了巨大的压力,企业对从采购到付款的内部供应链能力和对公打款时效性提出了更高的要求。同时,整体费用管控流程也需要线上透明化,财务数字化成为企业提升运营效率的必然选择。
在医药行业,医药带量采购、疫情等多因素的冲击,促使医药企业寻求新的降本增效的营销方式,“互联网 + 医疗”数字营销市场迎来了新的发展机遇。企业财务管理需要转向提效提质的精细化运营,这就离不开财务数字化管理系统的加持。在这样的市场形势下,预算审核流程的优化也变得尤为重要,它是企业实现财务精细化管理的关键环节。
痛点分析:财务数字化道路上的绊脚石
大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入合规难,系统割裂、数据分散、信息滞后等问题,让企业财务效率低下,难以实现精细化管理。特别是在预算审核流程中,由于系统的不整合,预算数据难以准确获取和实时更新,导致预算审核缺乏有效的数据支撑。
支出散落多系统,预算统计难收口。预算与业务未有效链接,往往是先付款入账后占用预算,事后管控容易出现超标情况,增加了公司的经营成本。集团在多系统均有支出数据,缺乏统一的收口机制,难以实时更新预算执行进度,使得预算审核流程变得复杂且低效。
对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。按制度要求,对公业务付款应关联合同和预算,但实际情况是,合同仅在OA系统中管理,对公付款无法关联合同,难以实时监控合同的付款和回票进度。这不仅影响了财务数据的准确性,也给预算审核流程带来了极大的困扰。
报销流程长,审批慢。手工填写报销单不规范,效率低下;多级审批周期长且进度不透明,财务人员审核票据费力,项目费用统计滞后,核算困难;管理人员无法及时知晓花费情况,沟通成本高。在预算审核流程中,这种繁琐的报销流程会导致预算执行情况反馈不及时,影响预算审核的准确性和及时性。
解决方案整体策略概述:合思的综合性破局之道
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务,致力于解决企业的财务难题,实现降本增效。
合思通过系统集成,打破数据孤岛,实现多系统数据的互联互通。让企业告别多系统的繁复操作,提升操作体验和工作效率。在预算审核流程方面,系统集成能够确保预算数据的实时更新和准确获取,为预算审核提供坚实的数据基础。
合思提供多种费控管理解决方案,如预算管控、对公付款管理、发票智能校验等,实现对企业费用的精细化管理,有效控制成本,提高财务合规性。在预算审核流程中,这些解决方案能够对预算进行严格的管控和审核,确保预算的合理执行。
合思借助先进的技术,如AI技术OCR自动识别、银企直联等,优化报销流程,实现自动化处理,提高报销效率,减轻财务人员的工作压力。同时,这些技术也能够为预算审核流程提供更加准确和及时的信息,提升预算审核的效率和质量。
核心模块:合思解决方案的强大引擎
合思费控系统:支持多种类型发票采集,包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等,可满足市面流通超95%的发票采集。具备发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能,提高发票识别效率,杜绝假票、错票、重票,提升财务数据的真实性、准确性及及时性。同时,支持预算管控、审批流程配置、费用标准设置等功能,实现对企业费用的全面管理。在预算审核流程中,费控系统能够对费用进行严格的审核和管控,确保费用支出符合预算要求。
合思商城系统:集成了丰富的商旅资源,如飞机票、火车票、酒店、用车、订餐、会议服务等,可满足员工差旅场景的各种需求。员工在商城预定条目无需垫资,且合规性费控规则已前置,消费即合规。商城内嵌同屏比价功能,聚合多个商旅平台的价格,让比价省时省事,有效降低企业差旅成本。在预算审核流程中,商城系统能够对差旅费用进行有效的控制和管理,确保差旅费用不超过预算。
合思BI系统:可自动快速生成分析报表,展示所有差旅费、办公费等各项费用的发生情况,公司管理层对每月费用波动一目了然,为业务决策提供数据支撑。通过差旅分析报告可以随时了解企业不同期间的差旅费分布情况,透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性,还可按部门了解差旅费变化趋势预测一线业务部门的业绩达成情况,辅助企业管理者精细化控制与管理,实时改善经营决策、业务流程。在预算审核流程中,BI系统能够提供详细的费用分析数据,帮助审核人员更好地了解预算执行情况,做出准确的审核决策。
开放平台:支持标准化方式对接第三方系统,通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,打破数据流转壁垒,实现业务数据跨系统同步应用,加快业务处理和数据统计效率。待审批信息自动同步各部门负责人,提高审批效率。在预算审核流程中,开放平台能够实现预算数据的共享和协同,提高预算审核的效率和准确性。
竞争优势:合思脱颖而出的秘诀
技术实力:合思拥有一支先进的技术研发团队,不断投入研发资源,推出创新的产品和解决方案。例如,其AI技术OCR自动识别功能,可快速准确地识别发票信息,提高报销效率;银企直联功能,实现实际业务与付款打通,实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况,财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性。在预算审核流程中,这些先进的技术能够确保预算数据的准确获取和及时处理,提高预算审核的效率和质量。
服务能力:合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的服务。公司项目经理在项目实施过程中,能够顶住压力,克服困难,有效沟通并提供成功客户实施案例做参考,保证项目的顺利进行。在预算审核流程中,优质的服务能够确保企业在遇到问题时及时得到解决,保证预算审核流程的顺利进行。
行业经验:合思服务了众多不同行业的企业,包括制造业、医药业、互联网、零售等,积累了丰富的行业经验。针对不同行业的特点和需求,合思能够提供定制化的解决方案,帮助企业解决实际问题,实现财务数字化转型。在预算审核流程中,丰富的行业经验能够让合思根据不同行业的特点和需求,制定更加合理和有效的预算审核流程。
产品创新:合思不断进行产品创新,推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,颠覆了传统的报销模式,让员工真正感受到数字化便利。同时,合思的产品具备广泛连接的能力,能够与企业现有的各种系统进行集成,实现数据互通,提升企业的整体运营效率。在预算审核流程中,产品创新能够为企业提供更加便捷和高效的预算审核方式,提高预算审核的效率和质量。
成功案例:合思解决方案的实践验证
动力源:北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。在预算审核流程方面,动力源通过合思的解决方案,实现了预算数据的实时更新和准确获取,预算审核效率得到了显著提升。
汉威科技:汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。实现了对企业业务的极致管控,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。在预算审核流程中,汉威科技通过合思的解决方案,实现了预算审核的前置化和精细化,提高了预算审核的准确性和效率。
派克新材:无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间,财务管理合规性得到提升。在预算审核流程中,派克新材通过合思的解决方案,实现了预算审核流程的自动化和高效化,提高了预算审核的效率和质量。
江西中机:江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司引入合思财务数字化系统后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。实现了报销及付款的线上化流转,全面优化企业费控工作效率。在预算审核流程中,江西中机通过合思的解决方案,实现了预算审核流程的线上化和透明化,提高了预算审核的效率和准确性。
服务体系:合思全方位的贴心陪伴
售前咨询:合思的专业团队会与客户进行深入沟通,了解客户的业务需求和痛点,为客户提供个性化的解决方案建议。通过详细的需求调研和分析,帮助客户明确财务数字化转型的目标和方向。在预算审核流程方面,售前咨询能够帮助企业了解自身预算审核流程中存在的问题,并提供针对性的解决方案。
实施服务:在项目实施过程中,合思会派遣专业的项目经理和实施团队,全程跟进项目进度。他们会与客户紧密合作,进行系统配置、数据迁移、用户培训等工作,确保项目顺利上线。同时,合思会及时解决项目中遇到的问题,保证系统的稳定运行。在预算审核流程中,实施服务能够确保合思的解决方案在企业中得到顺利实施,优化企业的预算审核流程。
售后支持:合思提供7×24小时的售后支持服务,客户在使用过程中遇到任何问题都可以随时联系合思的客服团队。客服团队会及时响应客户的需求,提供技术支持和解决方案。此外,合思还会定期对客户进行回访,了解客户的使用体验和需求变化,为客户提供持续的优化和升级服务。在预算审核流程中,售后支持能够确保企业在使用过程中遇到问题时及时得到解决,保证预算审核流程的正常运行。
定制化服务:根据客户的特殊需求,合思可以提供定制化的开发服务,对产品进行个性化配置和功能扩展。合思的技术团队具有丰富的开发经验,能够快速响应客户的定制化需求,为客户打造专属的财务数智化解决方案。在预算审核流程中,定制化服务能够根据企业的特殊需求,对预算审核流程进行个性化定制,提高预算审核的准确性和效率。
合思作为财务数智化领域的领先企业,凭借其先进的技术、丰富的行业经验和优质的服务体系,为众多企业提供了高效、智能的财务解决方案,帮助企业解决了财务难题,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和优化产品,为客户提供更优质、更全面的财务数智化服务。同时,合思将与更多的企业合作,共同推动财务数智化的发展,助力企业在数字化时代取得更大的成功。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思将根据您企业的实际情况,为您量身定制财务数智化解决方案,帮助您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在就可以免费试用合思的产品,开启财务数智化的新征程!
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