在企业的日常运营中，差旅管理和费用控制一直是重要的议题。一家专精特新、高端制造的上市公司，在引入合思相关产品后，取得了令人瞩目的成效。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%，彻底告别了企业费控的“盲盒”模式。同时，实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等一系列核心功能，大大提高了费控管理的准确性和效率。下面，就让我们深入了解这个成功案例。
企业困境：差旅管理迷雾重重
这家拥有3000 + 员工、10 + 子公司的上市公司，差旅需求极为庞大。然而，传统的差旅管理模式却让企业陷入了重重困境。
员工方面，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作不仅繁琐，而且不支持移动端，员工还需个人垫资，再加上纸质借款申请和长达2个月的报销时效，让员工苦不堪言。
财务人员也被低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作，不仅耗费精力，还容易出错。
而对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业的运营效率受到了严重影响。
合思妙方：开启差旅管理新篇
面对这些挑战，合思为该上市公司量身定制了一套解决方案。
员工报销变得轻松便捷。员工可以通过移动端进行申请，合思商城消费免垫资开票，而且供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，长期困扰员工的出差借款和报销问题得到了有效解决。
财务工作也实现了自动化。财务人员月底只需进行1次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，大大节省了时间。
此外，合思还提供了多种出差活动分析看板，有助于企业深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。
成效显著：差旅管理焕发生机
这套解决方案带来了显著的成效。
员工报销效率显著提升，从繁琐的报销流程中解脱出来，能够更专注于工作。他们再也不用为报销问题而烦恼，可以将更多的精力投入到业务中。
财务人力成本大幅降低，财务人员可以将更多时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。他们从繁琐的基础工作中解放出来，能够为企业提供更专业的财务建议。
企业实现了更精准的出差活动分析和费控管理。通过预算预占用、差标校验等功能，有效控制了差旅费用，避免了不必要的开支。
老板能够实时掌握业务数据，基于数据进行科学的管理决策，提高了企业的运营效率和竞争力。有了准确的数据支持，企业的决策更加明智，发展更加稳健。
客户赞誉：合作共赢铸就辉煌
该上市公司对合思的解决方案给予了高度评价。
客户表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’”。
员工感受到了报销流程的便捷，减少了不必要的麻烦和时间成本。他们对新的报销方式非常满意，工作积极性也得到了提高。
财务人员从繁琐的工作中解放出来，工作效率和满意度都得到了提高。他们有更多的时间去学习和提升自己的专业能力。
管理层对合思提供的出差活动分析和决策支持功能表示认可，认为有助于企业的长期发展。这些功能为企业的战略规划提供了有力的支持。
未来展望：携手共进再谱新章
随着企业的发展，差旅需求可能会进一步增加。合思可以继续为企业提供更完善的费控解决方案，满足企业不断变化的需求。
合思不断推出新的功能和服务，如借助新兴技术增强企业对经营环境的敏捷适应性。企业可以与合思共同探索更多的应用场景，实现互利共赢。
双方还可以在数据安全、隐私保护等方面加强合作，确保企业数据的安全和合规使用。通过持续的合作，企业可以进一步优化差旅管理和费控流程，实现降本增效的目标，提升企业的核心竞争力。
如果您的企业也面临类似的差旅管理和费控问题，不妨借鉴这家L4级无需报销上市公司的成功经验，选择合思的敏捷财务收支管理平台。合思拥有专业的团队和丰富的行业经验，能够为不同规模和行业的企业提供定制化的解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。众多企业已经通过与合思合作取得了显著的成效，您还在等什么呢？赶快行动起来，点击链接免费试用，让合思助力您的企业开启出差活动分析和费控管理的新篇章。
