在当今企业的发展进程中，财务数字化转型与业财融合已成为大势所趋。然而，众多企业在这一过程中却面临着重重挑战。
像动力源这样的企业，大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。手工录入不仅合规性难以保障，多系统操作的体验也极差，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。汉威科技集团作为集团性公司，成本增效困难重重，支出散落在多个系统，预算统计难以收口，对公付款与合同管理也严重脱节。派克新材作为高速发展的高端制造企业，企业业务高速发展对财务的成本管控提出了更高要求，但报销流程冗长、审批缓慢，对公业务不断扩增又让财务稽核做账的压力剧增。江西中机则存在费用类目复杂、数据统计要求高的问题，线下报销模式导致审批管理颗粒度不足，流程冗长，销售费用管控困难，费用归属统计也十分棘手。
面对这些普遍存在的痛点，合思推出了全面的财务数字化解决方案，为企业实现财务操作流程标准化提供了有力支持。
全景智解：合思财务数字化方案概览
合思为企业量身打造了基于广泛连接生态、双轮驱动模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思费控可以与合思商城、合思BI、开放平台、银企直联、ERP互联等产品灵活组合使用，能够满足不同企业多样化的财务数字化需求。通过系统集成，合思将企业的HR系统、BPM系统、OA系统等与合思费控进行同步，成功打破了数据孤岛，实现了数据的互通和业务流程的优化。
针对企业预算管控的难题，合思整合第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。通过单据信息转换，在第三方系统内进行预算校验，并实时反馈结果，有效解决了预算管控难题，推动了财务操作流程标准化。
功能锋芒：合思方案核心优势闪耀
- 无需报销：畅享合规便捷之旅
合思的无需报销功能堪称一大亮点。员工因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务方面，统一进行对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档。这一系列操作极大地简化了报销流程，提高了财务工作效率，有力地推动了财务操作流程标准化。 - 系统强连：打破数据流转枷锁
合思具备强大的系统连接能力。其Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人，业务数据实现跨系统同步应用，大大加快了业务处理和数据统计的效率，为财务操作流程标准化提供了坚实的技术支撑。 - 发票智验：杜绝票据风险隐患
合思费控支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。这一功能显著提高了发票识别效率，能够杜绝假票、错票、重票等问题，保障了财务数据的准确性和合规性，是财务操作流程标准化的重要保障。 - 凭证自动：提升财务工作质效
通过标准EAI插件，合思能够对接相关系统，自动生成财务凭证，无需人工操作。这不仅提升了财务工作效率，还提高了准确性，进一步完善了财务操作流程标准化。
效益凸显：企业使用合思方案的丰厚回报
- 效率飞升：工作节奏全面提速
众多企业在使用合思解决方案后，效率得到了显著提升。动力源员工报销周期由4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%；汉威科技集团财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%；派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率更是提升了6倍。这些数据充分证明了合思方案在提高工作效率方面的强大能力，有力地推动了财务操作流程标准化。 - 成本减负：资金使用精打细算
成本节约也是企业使用合思方案的重要收益。赛傲生物差旅预算节省了100万元；海威茨节省了打印、邮递等综合30万张打印纸。企业通过费用管控避免了超预算支出，降低了经营成本，实现了资源的更有效利用，这正是财务操作流程标准化带来的直接成果。 - 管理升级：全程管控精准决策
合思方案实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，动态掌握企业信息，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这加强了企业内部风险管控，推动了业财一体化建设，为财务操作流程标准化提供了管理层面的保障。 - 员工舒心：体验优化幸福加倍
员工的体验也得到了极大改善。报销流程简化，员工无需垫资、无需开票、无需提单，幸福感显著提升。移动端审批、OCR自动识别等功能让员工填报时间大幅缩短，使用体验更加便捷，从员工层面促进了财务操作流程标准化。
场景多元：合思方案广泛应用显身手
- 商旅出行：高效合规轻松达成
在商旅出行场景中，员工可以在合思商城进行商旅预订，消费受到差标管控，实现免垫资、免开票、无需报销，财务统一结算。这不仅提高了出行效率，还保障了合规性，是财务操作流程标准化在商旅场景的具体体现。 - 销售费用：精细管控效益提升
对于销售费用管理场景，合思能够对销售费用进行精细化管控。通过预算控制、费用标准设置等方式，确保销售费用合理支出，提高了销售业务的效益，推动了财务操作流程标准化在销售领域的落地。 - 预算管控：实时监控精准把控
在预算管控场景中，合思实现了跨系统预算管理，将预算校验前置到提交环节，有效防止了费用管控失控，能够实时监控预算执行进度，为企业的预算管理提供了有力支持，进一步完善了财务操作流程标准化。 - 对公付款：规范流程资金增效
在对公付款场景中，合同管理台账能够实时统计付款和回票进度，对公付款关联合同和预算，规范了付款流程，提高了资金使用效率，是财务操作流程标准化在对公业务方面的重要实践。
案例见证：合思方案成效有目共睹
- 动力源：集成互通效率成本双优化
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成和数据互通。员工报销周期缩短了3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，成功实现了财务操作流程标准化。 - 汉威科技集团：核算付款管控全面升级
汉威科技集团采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控实现了极致提升。预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控，有力地推动了财务操作流程标准化。 - 派克新材：高端制造财务模式革新
派克新材运用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，实现了高端生产制造业的数字化财务新模式，为财务操作流程标准化树立了典范。 - 江西中机：报销核算职能优化转型
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，优化了财务服务职能，助力企业全面完成财务数字化转型，进一步完善了财务操作流程标准化。
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有丰富的行业经验和众多成功案例。秉持以客户为中心的服务理念，合思在全国设有研发中心和直营服务网络，并通过众多合作伙伴覆盖国内外市场，能够为企业提供全方位的支持和服务。众多知名企业已经选择合思，实现了财务数字化转型，取得了显著的效益提升。
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