在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的成果。实现了 300%的效率提升，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。接下来，让我们一同深入了解这一成功案例。
企业背景与转型挑战：动力源的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当今的经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，动力源在转型过程中面临着复杂的需求。随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，传统的财务管理模式已难以满足企业的发展需求。如何实现会计报表智能化，提高财务工作效率，降低成本，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为北京动力源科技股份有限公司量身定制了解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。以此为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式，让会计报表智能化成为可能，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约
合思解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效。首先，实现了 300%的效率提升。通过全流程数字化费控管理，财务工作的各个环节实现了自动化和智能化，大大缩短了处理时间，提高了工作效率。人员成本节约了 50%，减少了人工操作的繁琐，降低了人力成本。员工报销周期缩短了 3 周，让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度。
在合规管理方面，合思的解决方案做到了消费即合规，采购即报销。通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这不仅减轻了财务人员的工作负担，真正做到释放财务双手，也进一步提升了会计报表智能化水平。
客户反馈：敏捷应对复杂需求
北京动力源科技股份有限公司对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。合思的专业团队和先进的技术，为动力源的财务数字化转型提供了有力的保障。
未来展望：深化合作，共同成长
合思与北京动力源科技股份有限公司的合作前景十分广阔。合思可根据动力源不断发展的业务需求，持续优化和升级解决方案。进一步深化业财融合，助力企业在财务数字化转型的道路上不断前进。双方还可在更多领域展开合作，如拓展消费场景、加强数据分析和经营决策支持等，实现共同成长和发展。通过不断创新和改进，会计报表智能化将在双方的合作中发挥更大的作用。
结尾呼吁：借鉴成功经验，开启转型之旅
北京动力源科技股份有限公司的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。合思服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人。合思具有丰富的行业经验和成功案例，能够为企业提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接。
合思的解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升会计报表智能化水平，不妨借鉴北京动力源的成功经验，选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的卓越价值。让我们一起开启财务数字化转型的新篇章！
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