在当今数字化浪潮的席卷之下,国内企业已然跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分,显得尤为重要。在这一时代背景下,北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报)应运而生,自2014年创立以来,合思始终致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思助力企业挖掘更多净利润,成为企业财务数字化转型道路上的有力伙伴。合思不仅是专精特新企业,成立以来还累计融资超15亿元人民币,强大的资金支持为其技术研发和业务拓展提供了坚实保障。
政策东风劲吹,企业转型势在必行
在企业财务数字化的征程中,政策导向和企业自身需求如同双轮驱动,推动着企业不断前行。国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的财务政策支持。电子发票政策从服务型行业和消费场景的普通发票起步,逐步向企业间采购和销售的增值税专用发票拓展,并通过试点工作,逐步构建起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。后疫情时代,繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级,技术变革更加凸显了企业数字化建设的重要性。为适应工业发展及管理升级的趋势,企业财务数字化转型已成为必然选择。政策层面全面电子化、数字化的引导,让财务人员在日常工作中接触到越来越多的数字化工具,即使是基层人员也不例外,财务数字化不再是头部企业和管理人员的专属。
费用管理痛点多,传统报销待革新
在企业的费用支出管理方面,传统报销方式存在诸多弊端,不同行业也面临着各自的特殊问题。
在L1手工报销阶段,企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别,采用的是粗犷的财务管理模式,缺乏相关系统的辅助。预算管控环节普遍缺失,员工在消费过程中需要自行把控消费标准,绝大部分消费都由员工个人垫资支付。报销流程冗长且复杂,各方都需要投入大量精力,员工体验极差。
到了费控管理L2阶段,虽然企业开始利用财务软件及OA类软件将大部分报销流程从线下搬到了线上,但仍然存在不少问题。企业及员工的每单消费都需要与零散供应商逐一签约、付款,导致同一消费项目对应不同的非标价格与服务。人工检查发票项目、税务合规的过程繁琐,财务只能在事后了解消费信息。
医药企业面临着资金回流困难、研发费用居高不下的问题,以会议推广为主的销售费用持续走高。然而,传统的报销流程效率低下、错误率高,给企业运营带来了阻碍。同时,在政策影响下,药价不断下调,医药企业陷入了高成本低利润的困局。
软件行业以项目/产品制为主,费控流程复杂但治理要求高。团队人员构成复杂,存在不同部门人员或外包的情况,报销对象复杂。费用类型繁多且零碎分散,随时可能产生新的费用,内控要求高。而且收益具有滞后性,后续的客户成功服务费用持续存在。
合思方案解难题,全面创新显实力
针对企业在费用管理方面的诸多痛点,合思提出了全面且具有创新性的解决方案。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务数字化需要提前布局,合思助力企业实现业财一体 + 费控系统,帮助企业扫清业务系统与财务系统之间的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,从而实现从老政策向新政策的平滑过渡。合思的费控管理平台不断强化广泛连接的能力,提供费控管理领域的综合解决方案,关键词包括数据赋能、协同、智能化等。以费控管理为抓手,由简入繁,一步步推进流程规范、数据统一和系统打通,帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。
核心模块展锋芒,技术专业有保障
合思的解决方案拥有多个核心模块,充分展示了其强大的技术实力和专业能力。
企业的费控管理能力可分为L1 – L5五个层级,合思助力企业逐步提升费控管理能力,实现从手工报销到高级无需报销的转变。在初级无需报销阶段(L3),费控厂商集成多家企业高频供应商,企业消费环节首次被纳入费控管理链条,员工报销体验大幅提升。中级无需报销阶段(L4),企业在聚合商城平台上统一消费,实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率飞升。高级无需报销阶段(L5),智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与,费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴。
合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整数据源。数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。
合思的费控管理平台具有多场景能力,可满足不同付款主体的需求,包括对私报销(个人发票采集识别,发票合规性查验,对私的转账支付,档案存证)和对公报销(发票收票合同匹配,银企直联支付,专票管控,供应商询征)。同时,该平台还具备多支付渠道能力,聚合金融能力,如企业网银(对接后申请审批,自动化做网银支付)、企业钱包(企业进行充值储值,对消费总体管控)、个人钱包(个人员工在商城消费垫付)。
合思优势突出,竞争之中领先
与其他竞争对手相比,合思具有诸多显著优势。合思作为专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币,强大的资金支持使其能够持续进行技术研发和业务拓展,为企业提供更优质的财务政策支持。
合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的服务。
合思的费控管理平台具有极强的连接性,能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体,还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。
合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力,能够根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求,自定义财务中台的管理颗粒度,在合规的基础上,满足一般员工效率优化的需求,同时实现管理部门效益优化的需求,提高组织整体的精细化管理运作能力。
成功案例见证,行业需求满足
合思的解决方案在不同行业都取得了显著成效,众多成功案例证明了其有效性和适应性。
中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、费用繁多、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库,根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像,在系统中分类留存并实时更新。智能连通后端支付系统,付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银,出纳无需手动重复输入,银企直连一键支付。同时,合思设置审批权限和费用科目分类,拍照提取票据信息,OCR识别确保发票合规,针对不同费用类型设置不同的单据上传要求。费用科目与会计科目自动对照,智能识别并审核单据,凭证自动入账并输出费用报表。
中国某上市软件服务公司考虑使用费控软件主要是为了提高公司员工的报销审批效率、削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性。合思为此公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块,在ERP中抓取费用数据,合思与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,再通过EAI模块导入财务系统,自动生成凭证。
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险,提高了审核速度,同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。
合思的解决方案能够满足不同行业的需求,如医药行业对合规的高要求、软件行业复杂的费控流程、连锁经营行业多样的费用类型和场景等,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
服务体系完善,客户保障无忧
合思拥有完善的服务体系,为客户提供全方位的保障。合思秉承以客户为中心的服务理念,拥有专业的服务团队,能够为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够及时响应客户需求,为客户提供本地化的服务支持。其服务团队具备丰富的行业经验和专业知识,能够根据客户的不同需求,提供定制化的解决方案,帮助客户解决实际问题。合思还不断提升自身的服务质量和技术水平,通过持续的研发和创新,为客户提供更优质、更高效的服务。
在企业财务数字化转型的浪潮中,合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更有效的作用。随着企业财务数字化的不断发展,合思将继续发挥其技术优势和服务优势,不断提升产品和服务质量,为客户提供更全面、更专业的财务数智化解决方案。合思的费控管理平台具有广泛的连接能力、强大的功能模块和丰富的行业实践经验,能够帮助企业应对各种财务数字化挑战,实现业财融合和精细化管理。
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