在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。业财融合，这一关键制约点，成为企业在转型道路上必须跨越的障碍。与此同时，国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。
然而，企业费用支出管理却成为了这一转型过程中的“顽疾”。尽管费用支出在企业总支出中的比重相对较少，长期以来未得到足够重视，但它却与企业的每一位员工息息相关。费用报销不仅耗时耗力，严重拖累企业运营效率，而且在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，其核心问题就在于费用报销。目前，企业大多依靠纯手工、OA系统或财务系统来管理费用支出，这些方式不仅无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。在思维和外部环境不断转变的当下，企业迫切需要更专业、更贴合的系统来完成转型，实现规范化报销流程。
合思：财务数智化解决方案的领航者
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，自2014年创立以来，一直致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润，为企业提供了一套全面的规范化报销流程解决方案。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过这些服务，合思帮助企业打破传统报销流程的局限，实现规范化报销流程，提升企业的财务管理效率。
合思产品：功能强大的财务数智化利器
全方位服务构建财务数智化生态
合思产品提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这些服务相互关联，形成了一个完整的财务数智化生态系统，为企业提供了一站式的财务管理解决方案，有力地推动了规范化报销流程的实现。
中台架构赋能企业财务管理
合思的中台包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为企业的业务决策提供有力支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。中台架构的设计，使得合思产品能够更好地适应企业的多样化需求，为规范化报销流程提供了坚实的技术支撑。
核心亮点：合思产品脱颖而出的关键
无需报销：重塑报销体验与管理流程
合思产品实现了“无需报销”的创新模式，以“事前管理”为特点的强内控机制，有效防范了费用支出的风险；以员工“无感知”为特点的报销体验，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来；以智能化为特点的全链路管理流程，提高了报销流程的效率和准确性。这种创新模式，为企业带来了全新的规范化报销流程体验。
广泛连接：拓展企业服务边界
合思产品具有广泛连接的能力，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。同时，合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高了商城的供应消费能力。此外，合思还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界，为规范化报销流程提供了更多的可能性。
价值体现：合思产品为企业带来的丰厚回报
降本增效合规低碳运营
合思产品帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更大的作用。通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少了人工工作量，降低了企业运营成本；可对电子发票进行批量的验真、查重工作，规避了电子发票带来的财税风险，助力企业合规经营；加快财务数字化体系建设，节约了打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出了贡献。这些价值体现，正是规范化报销流程所追求的目标。
业财一体化：升级管理数字化
合思产品实现了业财一体化，使财务人员能够参与到业务发生（费用产生）的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，从而完成管理数字化的升级。这一升级，有助于企业实现规范化报销流程，提高财务管理的水平。
数据赋能：精准决策与风险控制
合思产品融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等。数据赋能为企业的决策提供了有力支持，进一步完善了规范化报销流程。
典型使用场景：合思产品在多行业的广泛应用
医药行业：适应政策提升经营
在医药行业，适应行业政策环境、提升经营水平是费控管理的核心诉求。企业需要进行有效的费用控制、防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范的要求，以实现企业长期持续发展。合思产品能够帮助医药企业实现规范化报销流程，有效控制费用支出，提高经营管理水平。
软件行业：精细管控项目费用
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。费用管控需考虑项目实施前、中、后不同阶段的费用操作和特点，围绕项目/产品实施过程中的“人、场、钱”体现出不同的诉求。合思产品能够针对软件行业的特点，提供精细化的费用管控解决方案，实现规范化报销流程。
连锁经营行业：解决多元管控诉求
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。企业希望通过费控系统解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，如提高报销数字化程度、整合财务数据、加强供应商及门店管理等。合思产品能够为连锁经营企业提供全面的解决方案，实现规范化报销流程，提升企业的财务管理效率。
成功案例：合思产品实力的有力证明
医药行业典范
中国某知名制药公司，通过合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，实现了规范化报销流程，提升了企业的财务管理水平。
软件行业标杆
中国某上市软件服务公司，合思为其提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，解决了审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题，实现了规范化报销流程，提高了企业的运营效率。
连锁经营行业楷模
中国某知名连锁餐饮品牌，合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思申请，母公司审核通过后经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审核速度和业务合规性，实现了规范化报销流程，保障了企业的财务安全。
市场定位与差异化优势：合思的独特魅力
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业实现财务数字化转型。在市场中，头部厂商的优势关键词由此前的费控SaaS向费控管理平台转变，合思采用软件 + 商城的模式，更受资本青睐，且具有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，能提供更全面的解决方案，为企业实现规范化报销流程提供了更优质的选择。
合思：引领企业财务数字化转型新未来
合思通过提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，在企业财务数字化转型过程中发挥着重要作用。未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也将持续扩展其广泛连接能力，提供更综合的解决方案，如进一步扩展多场景下的报销和企业采购等能力，与更多系统和供应商对接，提升商城的供应消费能力和企业的金融能力等。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思将助力企业向业财融合的财务数字化迈进，实现更加完善的规范化报销流程。
在企业财务数字化转型的浪潮中，合思凭借其专业的产品和优质的服务，能够帮助企业解决费用支出管理难题，实现财务数字化升级。如果您也希望为企业引入规范化报销流程，提升财务管理效率，不妨点击免费试用合思的产品和服务，共同开启财务数智化新征程。
