在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便以其卓越的科技实力和创新精神，在财务数智化领域崭露头角。它就像一位智慧的领航者，为企事业单位提供着先进的财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，帮助众多企业挖掘出更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，构建起强大的技术后盾。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并借助500 + 合作伙伴，将服务的触角延伸至国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，共同踏上财务数字化转型的征程。而且，合思已累计融资超15亿元人民币，作为专精特新企业，它在财务数智化领域拥有着强大的实力和丰富的经验。接下来，让我们通过北京动力源科技股份有限公司的成功案例，深入了解合思在助力企业财务数字化转型方面的独特魅力。
动力源：数字化转型的先行者与困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，凭借在电力、电子及信息化技术领域的研发和技术优势，成为了中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目，可谓成绩斐然。
早在2011年，动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等，试图提升财务管理的效率和水平。然而，在实际推进过程中，却遭遇了诸多难题。整体流程依然复杂繁琐，各个系统之间形成了高高的壁垒，信息难以流通，与预期的转型效果差距较大。
到了2021年，动力源面临的挑战愈发严峻。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，浪费了大量的时间和精力；手工录入合规难，容易出现数据错误和违规情况；系统割裂导致数据分散，信息滞后，管理者难以及时准确地掌握企业的财务状况。此外，业务覆盖面广、报销模式复杂、组织架构复杂、各主体流程繁复等问题，也让动力源的财务管理陷入了困境。在这种情况下，动力源急需一套高效、智能的解决方案来突破瓶颈，实现财务数字化转型的目标。
合思出击：定制化解决方案赋能动力源
面对动力源的困境，合思凭借其敏锐的洞察力和丰富的行业经验，迅速为其量身定制了一套全面的解决方案。在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，确保人员信息的实时更新和准确传递。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这不仅打破了系统之间的壁垒，还让数据能够在不同系统之间自由流动，为企业的财务管理提供了有力的支持。
在产品应用方面，合思的“无需报销”模式可谓颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。财务部门则可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作，大大简化了报销流程，提高了工作效率。
合思系统的连接能力也十分强大。其Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，有效打破了数据流转壁垒。在实际应用中，待审批信息能够自动同步到各部门负责人的工作界面，业务数据可以跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计的效率。合思为动力源提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台等一系列产品，全面满足了动力源在财务数字化方面的各种需求。通过多途径报销审批，动力源的财务管理变得更加灵活、高效。
显著成效：动力源财务数字化转型硕果累累
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在效率提升方面，效果十分惊人。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也让企业在人力资源方面实现了优化配置。
对于员工来说，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了员工的填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。员工因公消费时，可以通过多途径报销审批，在多个渠道进行同屏比对，选择最优的消费方案，而且全场景无需垫资，让员工的工作更加轻松愉快。
在财务方面，审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐的流程上，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员可以节省更多的精力去做更有价值的工作，如财务分析、预算规划等。
在管理方面，合思的解决方案实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。多途径报销审批让企业的财务管理更加透明、可控。
未来展望：合思引领更多企业迈向财务数字化
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，成功帮助动力源解决了财务数字化转型中的诸多难题，实现了效率提升、成本节约和管理优化。动力源的成功案例，无疑是合思在财务数智化领域的一次精彩实践，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
未来，合思将继续以创新的产品和优质的服务，助力更多企业实现财务数字化转型。在数字化的浪潮中，合思就像一艘勇往直前的巨轮，搭载着众多企业驶向更加美好的未来。它将不断提升自身的技术水平和服务能力，为企业提供更加高效、智能、个性化的解决方案，帮助企业提升核心竞争力。
如果你也想让企业在财务数字化浪潮中脱颖而出，不妨选择合思，开启财务数智化之旅。众多像动力源这样的企业已经在合思的帮助下取得了显著成效，你还在等什么呢？立即行动，与合思携手共创美好未来。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身体验其带来的便利和价值。
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